阿里內網(wǎng)對于此事的公告
深網(wǎng)評論員 梁煖
眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他“樓塌了”。連續兩次的凌晨通報，選擇這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，阿里的公關(guān)似乎想把傳播的黃金時(shí)間控制在一定的范圍內。只可惜，兩次的通報處理結果，只讓人讀出了滿(mǎn)屏的失望。8月7日，一個(gè)平常的周末，認證為“阿里巴巴員工”的女性網(wǎng)友發(fā)布動(dòng)態(tài)舉報，8000字長(cháng)文控訴其被男性領(lǐng)導要求強制出差，男領(lǐng)導和客戶(hù)在酒桌上一起給她灌酒，酒醉后被客戶(hù)猥褻，被男領(lǐng)導帶進(jìn)酒店進(jìn)行性侵。事發(fā)后，她作為受害者第一時(shí)間已報警。但是從7月27號到登上熱搜的8月7號，近10天的時(shí)間，該女員工稱(chēng)，經(jīng)歷了向公司高層反映無(wú)果，釘釘已讀不回，最終只能在食堂發(fā)傳單維權的絕望過(guò)程。
8月9日凌晨，阿里內網(wǎng)公布了公司內部處理結果：同城零售事業(yè)群兩位主管引咎辭職，一位阿里巴巴首席人力資源官記過(guò)處分，涉嫌男性員工被辭退。如果未登上熱搜，我們能快速等來(lái)一個(gè)處理結果嗎？或許真的是食堂維權無(wú)人問(wèn)，一朝熱搜天下知，才急忙亡羊補牢。
事發(fā)到輿論發(fā)酵，隔了10天之后，阿里方面才出現“絕不容忍”的字眼，讓人不禁要問(wèn)，這跟從重從快開(kāi)除搶月餅員工的阿里是一個(gè)阿里嗎？“Aliren help Aliren”發(fā)布《6000名阿里人關(guān)于807事件的聯(lián)合倡議》提到，從被害員工向上申訴未果、食堂維權被驅趕，到高管和相關(guān)人員拖延處理及已讀不回，顯示了公司組織治理的系統性漏洞。這份倡議，從側面來(lái)看，已經(jīng)把阿里此前對女員工的維權申訴的冷血無(wú)情錘了個(gè)底掉。
面對女員工的申訴，真的只是關(guān)懷不夠，理性多了，感性少了嗎？作為一家知名互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)，是不是可以不要在通報措辭中這么冷漠，以這樣的字眼來(lái)面對近在眼前的哭聲呢？連續兩次通報，只在公司內網(wǎng)發(fā)布，輿論的聲浪已經(jīng)這么高，這已經(jīng)不是一家公司的“家務(wù)事”，更是涉及到犯罪，觸及到社會(huì )公眾痛點(diǎn)的公共事件。
阿里已經(jīng)不是第一次出現桃色新聞，此次以丑聞形式登上熱搜的阿里，可以說(shuō)企業(yè)文化的信譽(yù)樓已然坍塌，什么時(shí)候，讓員工陪酒成了互聯(lián)網(wǎng)公司自我標榜的企業(yè)文化？赫然把女性陪酒當成酒桌談判的附屬品？在遭受侵害時(shí)，女性員工需要用丟掉尊嚴來(lái)找回尊嚴，什么時(shí)候，我們能不讓受害者以這樣的方式來(lái)維權？
《民法典》中直言，機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等單位應當采取合理的預防、受理投訴、調查處置等措施，防止和制止利用職權、從屬關(guān)系等實(shí)施性騷擾。今天凌晨的通報中，阿里內部公告宣稱(chēng)，旗幟鮮明地反對丑陋的陪酒文化，不分性別，無(wú)條件支持員工拒絕陪酒，接下來(lái)將開(kāi)展對于包括性騷擾在內的員工權益保護的培訓和調查，開(kāi)通專(zhuān)門(mén)舉報通道，同時(shí)指出對性騷擾零容忍，由外部專(zhuān)家和員工代表共同制定《反性騷擾行動(dòng)準則》，措施姍姍來(lái)遲，沉默的冰面下，此前有多少阿里女員工經(jīng)歷了類(lèi)似的遭遇，我們不得而知。
冰凍三尺非一日之寒，看完這些描述，我更關(guān)心的是阿里接下來(lái)將如何做到照顧、關(guān)心這位女員工。真正做到保護女性權益，讓更多人在職場(chǎng)中面對陪酒以及性騷擾、性侵害有高效的申訴和發(fā)聲渠道，而不是孤注一擲到社交平臺進(jìn)行絕望的呼喊，才是一家有良心的企業(yè)該做的。
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