伊利在疫情期間開(kāi)足馬力保生產(chǎn)保供應
沒(méi)有誰(shuí)生而英勇，只是他們選擇了無(wú)畏。
在這場(chǎng)嚴峻考驗中，我們看到了伊利人挺立風(fēng)雨的堅強，看到了伊利人共克時(shí)艱的力量，也看到了伊利人休戚與共的責任擔當。
與人民同在
一場(chǎng)疫情，讓人們更加明白，健康的可貴。
疫情期間，在國家衛生健康委員會(huì )發(fā)布的《新型冠狀病毒感染的肺炎防治營(yíng)養膳食指導》中，除了建議公眾每天攝入谷薯類(lèi)食物、必需脂肪酸、蔬菜水果，保證充足飲水量外，補充充足蛋白質(zhì)是營(yíng)養膳食不可或缺的一部分。
其中，300克奶及奶制品是補充蛋白質(zhì)的主要食物?！吨袊用裆攀持改稀分幸蔡峒?，成年人乳類(lèi)攝入量至少每天300克液態(tài)奶或相當量的奶粉及適量的乳制品，以保證身體的營(yíng)養需求。
疫情襲來(lái)，全國各地人員減少外出，許多消費者轉移到線(xiàn)上購物，一時(shí)間，線(xiàn)上乳制品消費量激增。
要時(shí)刻把人民群眾的身體健康放在第一位！
為了保障充足的乳制品供應，伊利奶酪事業(yè)部劉礫在大年初三就投身到遠程工作當中，每日收集、整理信息，調整運營(yíng)策略、年度預算、活動(dòng)規劃、倉庫收發(fā)、主播資源、樣品寄送安排等工作。在此期間，電商工作全部按期推進(jìn)完成，包括完成把受疫情影響嚴重的武漢倉緊急調整至石家莊倉以便快速發(fā)貨；完成規劃情人節、暖春戰役、淘客推廣、主播帶貨等4場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)、緊急上架2款產(chǎn)品售賣(mài)。
戰斗號角響起，伊利人全力以赴、盡銳出戰，勇當戰疫前線(xiàn)的“急先鋒”。
液態(tài)奶事業(yè)部的王耀峰春節期間獨自一人留守武漢，與家人兩地相隔。一百多個(gè)日夜，他負責協(xié)調發(fā)運工作。平日里的物流工業(yè)園，車(chē)來(lái)車(chē)往，轟鳴聲聲，疫情下也變得沉寂，說(shuō)話(huà)聲大點(diǎn)都能聽(tīng)到自己的回音，王耀峰就是在這樣的環(huán)境中堅守自己的崗位。
疫情突發(fā)，王耀峰所在的事業(yè)部每天召開(kāi)發(fā)運會(huì )議，追蹤發(fā)運情況，接收發(fā)運計劃，安排貨源、協(xié)調車(chē)源?！耙惶煜聛?lái)，耳朵邊上還是嗡嗡的聲音。但是我放不下自己的那份責任。物流的兄弟們連續46天不休息，沒(méi)有任何怨言，我相信大家都不會(huì )放棄?！蓖跻逭f(shuō)。
一個(gè)人在武漢，有過(guò)無(wú)助，也有過(guò)恐慌。從驚慌、恐懼、消沉、平和到現在的重新振作，疫情讓王耀峰變得堅強，也感受著(zhù)領(lǐng)導同事的溫暖關(guān)懷。
這些閃閃發(fā)光的普通人，他們中的每一個(gè)，無(wú)論是否被書(shū)寫(xiě)，都值得被銘記！
疫情期間，物流工作面臨嚴重的危機，既要確保有效防控，又要推動(dòng)順利運營(yíng)，不同地區疫情管控措施不同，道路通行、運力調配，面臨重重困難。
支援一線(xiàn)，責無(wú)旁貸；保證民生，全力以赴。
從風(fēng)險管理、運營(yíng)管理、人員管理、信息系統、承運商管理，伊利各級人員實(shí)現快速反應，及時(shí)調整，使受疫情影響的市場(chǎng)迅速恢復，助力供應鏈運營(yíng)恢復正常。
面臨人員無(wú)法復工、縣鄉鎮封村封路、消費者減少出門(mén)、酸奶保質(zhì)期短等重重困難，伊利酸奶事業(yè)部西北大區寶雞市場(chǎng)城市經(jīng)理楚強強想盡辦法，與同事全員鋪在市場(chǎng)上，充當起了配送人員，保證產(chǎn)品不斷貨，持續配送到終端。
他們大力推進(jìn)社區團購，送貨上門(mén)；為滿(mǎn)足消費者急需，緊急補充家庭裝基礎產(chǎn)品，方便大量單次購買(mǎi)；對重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行突破，加快動(dòng)銷(xiāo)，消化庫存……
守望相助，共克時(shí)艱。越是危難時(shí)刻，越顯責任擔當；越到艱難險阻，越顯人間大愛(ài)！
伊利全力支持上游牧場(chǎng)，保障奶源供應，穩固乳業(yè)基礎，為牧場(chǎng)提供了十余萬(wàn)個(gè)口罩、兩萬(wàn)余套防護服、20多噸消毒液等防控物資。針對牧場(chǎng)資金難題開(kāi)通了綠色融資渠道，全力支援牧場(chǎng)渡難關(guān)。截至目前，已經(jīng)為合作牧場(chǎng)提供了近20億元的融資，全年預計將超過(guò)50億元。
伊利還采取以“遠程服務(wù)為主，現場(chǎng)服務(wù)為輔”的模式，給牧場(chǎng)上“網(wǎng)課”，進(jìn)行“遠程問(wèn)診”，幫助牧場(chǎng)解決各種技術(shù)難題。
伊利疫情期間全額收購合作牧場(chǎng)原奶
“莫道春風(fēng)歸來(lái)晚，浮云過(guò)后艷陽(yáng)天”。中華民族經(jīng)歷過(guò)很多磨難，但從來(lái)沒(méi)有被壓垮過(guò)，而是愈挫愈勇，不斷在磨難中成長(cháng)、從磨難中奮起。伊利人也在用無(wú)數點(diǎn)滴匯聚大愛(ài)，彰顯著(zhù)民族企業(yè)的“家國情懷”。
潘剛說(shuō)，“面對肆虐的病毒，有種無(wú)比珍貴的精神，對于打贏(yíng)這場(chǎng)阻擊戰至關(guān)重要，那就是堅守精神。我們看到，無(wú)數醫護人員、人民警察和解放軍戰士奮戰在防疫控疫的第一線(xiàn)，他們逆行向前、爭分奪秒，用血肉之軀為更多人筑起牢固防線(xiàn)。在另外一個(gè)戰場(chǎng)，也有這樣一群人，他們不畏危險，挺身而出，守護著(zhù)萬(wàn)家燈火的溫暖和希望，這群人中就有我們伊利人的身影。許許多多的伊利人堅守崗位，奔赴前線(xiàn)，為防控人員送去急需的防疫物資和營(yíng)養補給，為億萬(wàn)百姓送去不間斷的健康營(yíng)養支持。不同的‘戰場(chǎng)’，同樣的堅守，我們都是最美的堅守者！”
以伊利人為代表，抗疫時(shí)期的一幕幕感人場(chǎng)景，積淀著(zhù)中華優(yōu)秀傳統文化的厚重底色。
——自強不息、百折不撓。不向困難低頭，不為挫折氣餒，越是艱險越向前。
——萬(wàn)眾一心、眾志成城。艱難困苦，相濡以沫。中國力量如鋼似鐵、堅不可摧。
——顧全大局、甘于奉獻。人人擔當負責，個(gè)個(gè)盡心盡力，舍小家顧大家，匯小我成大我。
——一方有難、八方支援。濟人之困，解人之憂(yōu)，抱團取暖踏坎坷，守望相助渡難關(guān)。
中國企業(yè)，在抗疫中淬煉，在磨礪中升華。作為健康食品企業(yè)，伊利將始終致力于提供最優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品和服務(wù)，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈積極復工復產(chǎn)，為國人提供充足營(yíng)養供給，盡己所能為抗疫貢獻力量，為“健康中國”加油。
