5月7日，伊利通過(guò)海外公司（伊利綠色亞洲食品印尼有限公司）向印尼總統辦公室捐贈10萬(wàn)個(gè)醫用口罩、2000套防護服和2000個(gè)護目鏡；
……
無(wú)數個(gè)振奮人心的時(shí)間節點(diǎn)，輝映著(zhù)人間正道。
抗疫路上，伊利從未停歇，以“伊利速度”詮釋中國抗疫精神！
與時(shí)間賽跑，伊利人伯師傅從天津出發(fā)，24小時(shí)橫跨4省1358公里，讓新鮮美味的伊利酸奶產(chǎn)品整齊地擺在了武漢各大超市的貨架上；
與時(shí)間賽跑，伊利6名勇士步行7小時(shí)，橫穿已經(jīng)“封城”的武漢，為一線(xiàn)醫護人員送去營(yíng)養物資；
與時(shí)間賽跑，伊利奶粉營(yíng)養顧問(wèn)用兩條腿、一輛電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)，甚至一艘小船，為全國無(wú)數寶寶送去急缺的奶粉；
與時(shí)間賽跑，6萬(wàn)名伊利人默默“逆行”，陸續將150萬(wàn)箱產(chǎn)品送到抗疫最前線(xiàn)……
伊利陸續將150萬(wàn)箱乳制品送到抗疫最前線(xiàn)
百余天來(lái)，伊利從上至下，從各個(gè)部門(mén)到每個(gè)工作人員，全都高效發(fā)動(dòng)起來(lái)，展現出極強的快速行動(dòng)力和團結協(xié)作意識，在守護生命、防控疫情中竭盡全力，無(wú)私奉獻，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻乳業(yè)力量！
正如伊利集團董事長(cháng)潘剛在《致全體伊利人的一封信》中所說(shuō)，“我們身上肩負的不僅有為消費者提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的使命，更有守護全國人民日常生活不受疫情影響的責任。我們用穩定、充足的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應與全國人民一起抗擊疫情，用共同的信念和堅守鑄起‘穩定大后方，全力支持抗擊疫情第一線(xiàn)’的堅實(shí)保障，為武漢加油，為中國加油！”
這是伊利的承諾，更是中國乳業(yè)的責任！
與生命同行
有一座城，叫眾志成城。
有一顆心，叫萬(wàn)眾一心。
有一種上，叫生命至上。
疫情中，每個(gè)人，都在平凡的堅守中成為了英雄的模樣。
不忘初心、挺身請戰，守好疫情防控線(xiàn)，只因生命至上——
伊利向西藏海拔7490米高的兵站送奶
元月二十八，伊利供應保障部接到集團要求：以最快速度，盡最大限度、最大能力采購防疫物資，確保公司員工有口罩帶、有消殺用品使用。
當時(shí)，防疫物資極度緊缺，口罩價(jià)格飆漲，全球“一罩難求”。危急時(shí)刻，供應保障部調動(dòng)一切力量，啟動(dòng)全球供應鏈，聯(lián)絡(luò )韓國、泰國、印尼等3000多家供應商籌備防疫物資，爭分奪秒，盡全力尋源！
采購員賈瑞英說(shuō)，睡覺(jué)都想著(zhù)采購的事情，夜里常常夢(mèng)到?jīng)]有采購到物資而驚醒。那段時(shí)間里，他們打數百次電話(huà)，常常是一邊聯(lián)系購貨、溝通物資標準價(jià)格，一邊追蹤到貨、確定物流線(xiàn)路。韓瑩亮打電話(huà)打到手機發(fā)燙；賈瑞英把孩子反鎖在臥室，自己在客廳工作；劉方旭因長(cháng)時(shí)間接打電話(huà)，耳朵一度耳鳴不已。從早晨5點(diǎn)起床，每天持續工作20小時(shí)，為的就是能夠把口罩早一點(diǎn)、再早一點(diǎn)買(mǎi)回來(lái)。
功夫不負有心人?？谡?、防護服、測溫槍、酒精等各類(lèi)消殺、防護物資從四面八方向伊利全國260家工廠(chǎng)、銷(xiāo)售區域、分公司集結、匯聚。在滿(mǎn)足公司內部的情況下，伊利先后分5批次把防疫物資捐贈到內蒙古紅十字會(huì )。
玉汝于成，行則將至。協(xié)助內蒙古紅十字會(huì )采購口罩53.38萬(wàn)只，酒精、消毒液6725桶，手套56.3萬(wàn)只，防護服、護目鏡等2.93萬(wàn)套；為海外國家采購口罩38.04萬(wàn)只……一組組數據，成為伊利守護生命、溫暖大愛(ài)的見(jiàn)證。
肆虐的疫情讓武漢、湖北成為全國人民牽掛的焦點(diǎn)。伊利健康飲品事業(yè)部華中大區武漢區域在得知武漢雷神山醫院面向社會(huì )接受捐贈物資的消息后，于2月12日連夜召集駐地人員、經(jīng)銷(xiāo)商召開(kāi)會(huì )議。他們克服人手車(chē)輛短缺、交通管制、貨源緊張等困難，切實(shí)保障捐贈產(chǎn)品和物資能夠在第一時(shí)間送達目的地。武漢城市經(jīng)理劉志超、駐地業(yè)務(wù)員黃佳富和經(jīng)銷(xiāo)商負責人不顧個(gè)人安危，趕到倉庫，完成共計近4000箱暢意及伊刻活泉的裝卸工作。
從2月1日開(kāi)始前往武漢大學(xué)中南醫院捐贈，到2月26日完成湖北省中西醫結合醫院的最后一場(chǎng)捐贈，在疫情發(fā)展最為嚴重的近一個(gè)月時(shí)間里，劉志超和黃佳富幾乎每天都穿梭在收治患者的抗疫最前沿。他們跑遍了中南醫院、雷神山醫院、火神山醫院等重癥定點(diǎn)醫院，也有眾多社區衛生服務(wù)中心，累計超過(guò)60家醫院和防疫機構，每天行程近200公里。
在結束每一天的忙碌之后，他們?yōu)榱吮Ｗo家人，只能選擇暫時(shí)在外租房或在酒店里住宿，進(jìn)行自我隔離；餓了就只能在車(chē)上、倉庫吃幾口方便食品。
面對醫院高感染的風(fēng)險，他們無(wú)怨無(wú)悔，用自己的力量奮戰在抗擊疫情的一線(xiàn)。為了緩解一線(xiàn)醫護人員長(cháng)時(shí)間佩戴口罩導致耳朵疼，伊利為全國26家醫院及援鄂醫療隊送去了3萬(wàn)多個(gè)牛奶箱提手，幫他們多撐一會(huì )兒耳朵。他們用無(wú)畏的勇氣和極強的責任感，踐行伊利人的擔當精神，身體力行履行了伊利人應盡的社會(huì )責任。
伊利籌集3萬(wàn)多個(gè)牛奶提手幫一線(xiàn)醫護“撐一會(huì )耳朵”
劉志超說(shuō)：“病毒無(wú)形無(wú)影，老實(shí)說(shuō)，大家心里多少都有些害怕，沒(méi)有誰(shuí)是生而無(wú)畏的，但是看到醫院里那么多臨危受命、馳援武漢的外地醫護人員，看到那么多一絲不茍、堅守崗位的年輕子弟兵，看到堅守各條防疫戰線(xiàn)千千萬(wàn)萬(wàn)的抗疫逆行者，心里就踏實(shí)了很多。我們作為伊利人，能為他們提供一些援助，盡一份微薄的力量，真的覺(jué)得非常驕傲，非常自豪?！?/p>
非常之事，自有非常之舉。非常之時(shí)，更在堅定前行。
受疫情影響，奶粉西北大區營(yíng)銷(xiāo)代表趙斌被困在距離工作地千里之外的烏蘭察布市大灘鄉下?tīng)I盤(pán)村。聽(tīng)到公司復工的消息后，趙斌在家里坐不住了。
周邊汽車(chē)客運站停運，交通切斷。當趙斌提出想要步行到周邊火車(chē)站時(shí)，遭到家人一致反對。他說(shuō)：“疫情期間，國家提出保障‘肉蛋奶’政策，很多寶寶面臨斷糧，多待一分鐘我都如坐針氈！”家人拗不過(guò)，只能答應。
趙斌背著(zhù)行囊，沿著(zhù)寒風(fēng)凜冽的公路，一步一步向55公里外的旗下?tīng)I火車(chē)站行進(jìn)。歷經(jīng)一天半的長(cháng)途跋涉，他終于從烏蘭察布市大灘鄉下?tīng)I盤(pán)村徒步走到旗下?tīng)I火車(chē)站，乘坐火車(chē)幾經(jīng)輾轉，終于回到了在西安的工作單位。趙斌說(shuō)，自己身處在一個(gè)有溫度的團隊，時(shí)刻感受到關(guān)愛(ài)與溫暖，讓他愿意堅守初心、矢志奮斗。
疫情期間，趙斌與他的同事們，放棄了陪伴家人、休息的時(shí)間，只為將產(chǎn)品送到消費者手里。有許多的伊利奶粉營(yíng)養顧問(wèn)克服困難，選擇徒步送口糧。據統計，伊利奶粉全國送貨上門(mén)數累計突破37000單。
如果說(shuō)疫情防控是一場(chǎng)人民生命健康保衛戰，那么復工復產(chǎn)就是一場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展保衛戰。
疫情防控必需，城市運行必需，群眾生活必需……既是必需，就必須保障。
為了保障乳制品市場(chǎng)的正常供給，伊利工廠(chǎng)克服困難，有序恢復正常運轉，保證生產(chǎn)和市場(chǎng)供應，用穩定、充足的乳制品供應與全國人民一起抗擊疫情。伊利第一時(shí)間啟動(dòng)抗疫應急機制，并引領(lǐng)中國乳業(yè)率先響應國家市場(chǎng)監督管理總局等部門(mén)聯(lián)合啟動(dòng)的“保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應”的三保行動(dòng)。
無(wú)數伊利人堅守崗位，確保原奶收購、加工、質(zhì)檢、物流等各個(gè)環(huán)節有序進(jìn)行。同時(shí)，為了守護員工的健康，伊利保障每個(gè)員工充足的防護用品，每天發(fā)放牛奶提升員工免疫力。
冷飲事業(yè)部梅州伊利，是成百上千伊利團隊的縮影。在危急時(shí)刻，團隊全員上下一心，多渠道發(fā)力，在后勤保障、原輔料供應、產(chǎn)能規劃、生產(chǎn)運營(yíng)、對外協(xié)調、物流運輸各方面，全力扭轉逆勢，將一盤(pán)“死棋”走活，走出希望之光。
為保證順利復工復產(chǎn)、國內外產(chǎn)品及時(shí)送達市場(chǎng)，梅州伊利迅速組建疫情防控團隊，形成物資保障、消毒控制、國內外訊息收集等9個(gè)架構清晰、職責明確的小組。2月7日凌晨，梅州工廠(chǎng)3條產(chǎn)線(xiàn)正式啟動(dòng)，順利按下復工復產(chǎn)快進(jìn)鍵。
在各方敏捷協(xié)同下，梅州伊利2月100%達成出口任務(wù)目標。截至4月末累計出口產(chǎn)品2100噸，充分保障了東南亞市場(chǎng)產(chǎn)品的穩定供應和伊利口碑。
