中國商報/中國商網(wǎng)2020年7月13日訊 （記者 朱夢(mèng)秋）近日，山東超市巨頭家家悅發(fā)布公告，將在安徽省淮北市投資建設綜合物流園、農產(chǎn)品加工等項目，投資金額為10億元，外界將這一動(dòng)作視為家家悅加速省外擴張的標志。放眼全國，與家家悅同屬超市領(lǐng)域的永輝超市也在加速全國擴張。那么，在全國布局上，它們之間誰(shuí)更勝一籌？
生鮮王牌
相比許多捉襟見(jiàn)肘的上市企業(yè)，家家悅顯得“富得流油”。不僅投資10億元建物流園，根據家家悅近期發(fā)布的公告，其在維持正常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還能拿出不少閑置資金購買(mǎi)理財，包括不超過(guò)2.2億元的閑置募資金和不超過(guò)7億元的自有資金，二者合計將近10億元。
在眾多超市企業(yè)中，家家悅的表現可以算是非常突出，根據中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )6月底發(fā)布的《2019年中國超市百強》，家家悅位列全國超市排行榜的第九名。從業(yè)績(jì)上看，近三年家家悅都保持著(zhù)穩步增長(cháng)的態(tài)勢，2017年、2018年、2019年，家家悅的營(yíng)業(yè)收入分別為113億元、127億元和153億元；凈利潤分別為3.1億元、4.3億元和4.6億元。
據了解，家家悅主要從事超市連鎖經(jīng)營(yíng)，業(yè)態(tài)包括大賣(mài)場(chǎng)和綜合超市等，商品銷(xiāo)售以自營(yíng)模式為主，自營(yíng)銷(xiāo)售商品占比高達90%。去年，家家悅營(yíng)業(yè)收入的增長(cháng)主要來(lái)自于生鮮、食品日化洗護等品類(lèi)的增長(cháng)，生鮮銷(xiāo)售收入占據家家悅營(yíng)業(yè)收入的半壁江山，與食品日化洗護幾乎對半開(kāi)。數據顯示，去年家家悅生鮮銷(xiāo)售額為65.7億元，同比增長(cháng)26.89%；食品日化洗護銷(xiāo)售額為64.7億元，同比增長(cháng)16.44%。
以生鮮作為王牌的家家悅，在山東布局了密集的物流網(wǎng)。直供、直采一直是家家悅在經(jīng)營(yíng)模式上的特色，其建設了自有工廠(chǎng)、生鮮加工中心和中央廚房等完備的農產(chǎn)品供應鏈，已投入使用的常溫物流中心有山東威海、煙臺、河北張家口等五處，總倉儲面積約16萬(wàn)平方米，日均吞吐量約26萬(wàn)件；生鮮物流中心有威海、煙臺、青島等六處，總倉儲面積約7萬(wàn)平方米，日均吞吐量約2290噸。
除了淮北市的物流園項目外，截至去年年底，家家悅旗下煙臺臨港綜合物流園項目、張家口綜合產(chǎn)業(yè)園項目一期、濟南萊蕪生鮮加工物流中心項目均已部分投入使用，此外，青島維客物流中心完成了整合升級，區域物流網(wǎng)絡(luò )體系進(jìn)一步完善。
對于超市企業(yè)而言，會(huì )員人數的多少很大程度上決定著(zhù)“復購率”的高低，會(huì )員人數越多，投資者就越能對企業(yè)未來(lái)的收入維持穩定的預期。截至去年年底，家家悅會(huì )員數量達746.68萬(wàn)人，新增會(huì )員143.19萬(wàn)，會(huì )員數量比年初增長(cháng)23.73%，會(huì )員對門(mén)店銷(xiāo)售的貢獻率約75%；會(huì )員客流量達1.87億人次，同比增長(cháng)11.46%，會(huì )員客單價(jià)增長(cháng)4.02%，值得一提的是，家家悅的會(huì )員以中年群體為主，此類(lèi)消費人群的購買(mǎi)力強，屬于“優(yōu)質(zhì)消費群體”。從上述情況來(lái)看，家家悅的收入預期較為可觀(guān)。
家家悅VS永輝超市
外界經(jīng)常將家家悅與永輝超市進(jìn)行對比，確實(shí)，二者有不少可比之處，比如二者均以生鮮為王牌，深耕供應鏈，是全國超市行業(yè)的佼佼者。不同的是，家家悅是區域性龍頭，門(mén)店密集地分布在山東，近兩年才有省外擴張計劃，而發(fā)源于福建省的永輝超市則在門(mén)店布局上遵循“廣撒網(wǎng)”的策略，門(mén)店遍布全國。
截至去年年底，家家悅門(mén)店數量共計783家，其中643家位于山東區域內，140家位于省外。不過(guò)近年來(lái)，家家悅也開(kāi)始嘗試省外布局，但是步伐遠不如永輝超市邁得大。數據顯示，去年永輝超市新開(kāi)門(mén)店205家，新簽約門(mén)店244家，業(yè)務(wù)遍及24個(gè)?。▍^、市），而去年家家悅共計新開(kāi)80家門(mén)店，其中有61家仍布局在山東區域，僅19家實(shí)現跨省布局。家家悅將這19家跨省門(mén)店的開(kāi)設定義為“實(shí)現了從區域零售向全國零售的轉變”，但事實(shí)上要成為全國性零售商，家家悅才走出第一步。
整體而言，家家悅與永輝超市的業(yè)績(jì)表現都較為穩健。從體量上看，永輝超市的資產(chǎn)總量遠遠大于家家悅，但是這一差距在門(mén)店數量上表現得并不明顯，永輝超市的911家門(mén)店在全國20余個(gè)?。▍^、市）均有布局，而家家悅的783家門(mén)店卻主要集中在膠東區域，由此可見(jiàn)，家家悅的門(mén)店布局更為密集。
從近三年的業(yè)績(jì)情況來(lái)看，家家悅與永輝超市的營(yíng)業(yè)收入增速均維持在較高的水平，二者相比較，永輝超市略勝一籌，但是家家悅營(yíng)業(yè)收入增速的加快趨勢明顯。從凈利潤增速度來(lái)看，家家悅凈利潤增長(cháng)率呈現出大幅減緩的趨勢，而永輝超市的凈利潤經(jīng)歷了下降以后又略有回升?？梢哉f(shuō)，家家悅就是一家縮小版的永輝超市。
