深圳新聞網(wǎng)2021年10月11日訊 （記者 朱琳 通訊員 張凌）“你是否見(jiàn)過(guò)四處無(wú)人的東門(mén)？”也許你曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)凌晨時(shí)分的東門(mén)，有忙碌的貨柜車(chē)在卸貨，有剛結束營(yíng)業(yè)的商戶(hù)正在關(guān)閉店門(mén)，也有華麗的霓虹燈五彩紛呈、閃爍其間。疫情期間的東門(mén)卻呈現出以往沒(méi)有的樣子：萬(wàn)籟寂靜，燈火寂滅，往日人流洶涌的地鐵站空空蕩蕩。對于商戶(hù)來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)前所未有的商業(yè)停擺。停擺多一天，就少一天的收入，卻要多一天的支出。
深圳農商銀行參與政銀企對接會(huì )
深圳農商銀行客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)調研
彼時(shí)的劉先生正遭遇著(zhù)這樣的困境。他在羅湖東門(mén)經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家面包店，店鋪的位置就在地鐵站門(mén)口。疫情之前，店門(mén)口人流絡(luò )繹不絕，雖然租金不低，但是每天顧客盈門(mén)，小小的面包店要請三名員工才能應付的過(guò)來(lái)。然而突發(fā)的疫情中止了這一切，收入突然斷檔，各項開(kāi)支卻是“箭在弦上”，面包店面臨著(zhù)支付房租水電、工人工資及原材料貨款的壓力。
正在焦慮之際，劉先生在店門(mén)口遇到了和中國人民銀行深圳市中心支行、社區工作人員一起走街訪(fǎng)戶(hù)的深圳農商銀行客戶(hù)經(jīng)理，他接過(guò)了客戶(hù)經(jīng)理遞過(guò)來(lái)的“穩企業(yè)保就業(yè)”活動(dòng)宣傳折頁(yè)。幾天后，一筆40萬(wàn)元貸款資金打到了他的銀行賬戶(hù)，在獲得深圳農商銀行的貸款資金后，疫情的陰霾逐漸散去，小小的面包店不僅恢復了往日顧客盈門(mén)的景象，還新招了兩名員工。
這是“穩企業(yè)保就業(yè)”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，深圳農商銀行走訪(fǎng)的數千家企業(yè)里，發(fā)生的一件小故事。目前，專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展已1年有余，中國人民銀行深圳市中心支行會(huì )同深圳市各區政府，率領(lǐng)全市29家商業(yè)銀行走進(jìn)社區，目前累計走訪(fǎng)中小微企業(yè)已突破11萬(wàn)家。
作為深圳本土的地方性法人銀行，深圳農商銀行積極貫徹落實(shí)人民銀行的統一部署和工作要求，充分發(fā)揮“社區零售銀行”的地緣優(yōu)勢，積極開(kāi)展“下沉社區”“送服務(wù)上門(mén)”等多項融資對接活動(dòng)，優(yōu)化普惠金融資源配置，用足用好各項貨幣政策支持工具，并結合科技手段優(yōu)化授信流程，全面深入提升對小微企業(yè)特別是個(gè)體工商戶(hù)的服務(wù)和“能貸會(huì )貸”能力，重點(diǎn)支持受疫情影響的中小微企業(yè)。自“穩企業(yè)保就業(yè)”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，深圳農商銀行共對接企業(yè)數量2000余戶(hù)，其中有融資需求的有1363戶(hù)，目前已為590戶(hù)企業(yè)成功授信。
深圳農商銀行副行長(cháng)張志華表示，“這次‘穩企業(yè)保就業(yè)’專(zhuān)項行動(dòng)與我行社區零售銀行的定位高度契合，走進(jìn)社區，下沉服務(wù)，也一直是我們的基本功。深圳農商銀行在深圳扎根近70年，服務(wù)本土中小微企業(yè)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟一直是我行的定位和天然使命。未來(lái)，我行將不斷創(chuàng )新服務(wù)中小微企業(yè)的模式，全方位持續提升我行服務(wù)中小微企業(yè)的能力和意愿，確保信貸資金精準投向中小微企業(yè)?！?/p>
多舉措提升對小微企業(yè)的金融支持力度
為了更好地推進(jìn)“穩企業(yè)保就業(yè)”專(zhuān)項行動(dòng)，深圳農商銀行專(zhuān)門(mén)制定《金融支持穩企業(yè)保就業(yè)實(shí)施方案》，以實(shí)現擴大企業(yè)融資覆蓋面、降低企業(yè)融資成本的總體目標；成立工作專(zhuān)班，明確全行由上至下的職責分工；建立“穩企業(yè)保就業(yè)”工作的長(cháng)效機制及監測機制，確保工作實(shí)效。
除了科技手段的大力投入之外，深圳農商銀行優(yōu)化行內信貸政策，堅持信貸資源向普惠信貸領(lǐng)域加大傾斜力度。通過(guò)單列信貸計劃及差異化額度管理，確保中小微企業(yè)信貸額度的充分供應；優(yōu)化內部成本分攤和收益共享機制，設立普惠型小微企業(yè)貸款專(zhuān)項資金池，并對該資金池實(shí)行優(yōu)惠利率；通過(guò)實(shí)行小微企業(yè)貸款內部資金轉移定價(jià)優(yōu)惠的方式，將優(yōu)惠利率由經(jīng)營(yíng)單位向中小微企業(yè)傳導；放寬普惠型小微企業(yè)不良貸款容忍率,在符合監管和行內規定的前提下，對相關(guān)經(jīng)辦人員免予追責。
“我從事這個(gè)崗位已經(jīng)有十幾年了，這些年支持中小微的政策真的是越來(lái)越多，越來(lái)越好。這次‘穩企業(yè)保就業(yè)’行動(dòng)，政府和監管部門(mén)都參與進(jìn)來(lái)了，讓我們更加貼近企業(yè)，也更加了解企業(yè)，更敢貸也更愿意貸了?！毕肫鹑ツ甑矫姘暾{查時(shí)冷冷清清的東門(mén)，看著(zhù)眼前的鐵口人流如織，深圳農商銀行的邵經(jīng)理不由得感慨起來(lái)。
以科技手段賦能中小微企業(yè)金融服務(wù)
深圳農商銀行堅守服務(wù)實(shí)體的本源初心，充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)眾多深入社區的優(yōu)勢，轄下各支行根據周邊企業(yè)和社區特點(diǎn)，開(kāi)展不同形式的小微金融服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)。如深圳農商銀行坪山支行、南山支行、福永支行、福田支行等積極參與街道組織的穩企業(yè)保就業(yè)對接會(huì )，派出業(yè)務(wù)骨干為企業(yè)詳細講解金融產(chǎn)品和優(yōu)惠政策。通過(guò)“下街道、下社區、下園區”，“送政策上門(mén)、送服務(wù)上門(mén)、送產(chǎn)品上門(mén)”，進(jìn)一步擴大了金融服務(wù)的覆蓋面。
擔保難，無(wú)法提供抵押物，是中小微企業(yè)融資難的核心問(wèn)題之一，“穩企業(yè)保就業(yè)”專(zhuān)項行動(dòng)以來(lái)，深圳農商銀行就把提高信用貸款比例和首貸比例當做工作重點(diǎn)來(lái)抓。該行結合科技手段，加大信用貸款的研發(fā)投入，積極運用大數據技術(shù)，推出了“速易貸、稅e貸、薪e貸”等多款面向小微企業(yè)的專(zhuān)屬信用貸款產(chǎn)品。同時(shí)開(kāi)辟采用線(xiàn)上自助出賬、自助還款的方式，靈活使用信貸資金，并通過(guò)政府平臺、媒體等渠道大力宣傳推廣，解決中小微企業(yè)在疫情環(huán)境下無(wú)擔保、融資難問(wèn)題。
擔保難問(wèn)題曾經(jīng)難倒多少英雄好漢，高大上的科技型企業(yè)也不例外，深圳市D科技有限公司的郭先生對此深有體會(huì )。該公司是一家專(zhuān)業(yè)設計、生產(chǎn)高品質(zhì)耳機耳麥、無(wú)線(xiàn)音頻傳輸設備的高新技術(shù)企業(yè)，疫情對公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的負面影響顯而易見(jiàn)。外包生產(chǎn)的企業(yè)一度停工，產(chǎn)能首當其沖受到影響，緊隨著(zhù)工人工資、原材料價(jià)格上漲導致產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上漲，并且要求現金方式結款；疫情疊加中美貿易摩擦因素，貨物出口通關(guān)、物流、銷(xiāo)售的周期拉長(cháng)，導致借款人回款周期拉長(cháng)、貨款積壓，流動(dòng)資金出現緊缺。
在內外交困之下，郭先生焦急萬(wàn)分，四處奔波，聯(lián)系銀行、上游供應商和親戚朋友，由于時(shí)間緊急，且以前沒(méi)有向銀行貸過(guò)款，加上無(wú)法提供擔保品，導致一時(shí)未能及時(shí)補充流動(dòng)資金。正在一籌莫展之際，深圳農商銀行客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)了解到該公司的情況，第二天便上門(mén)與郭先生對接，深入調查其經(jīng)營(yíng)情況。之后，深圳農商銀行開(kāi)通授信審批的綠色通道，通過(guò)大數據分析該公司的信用情況，結合公司的成長(cháng)性和盈利性，給予該公司“科技信用貸”200萬(wàn)元的信用貸款額度。獲得這筆200萬(wàn)元信用貸款資金后，深圳市D科技有限公司的資金周轉壓力得到了極大緩解，從而得以平穩度過(guò)疫情難關(guān)，并在之后贏(yíng)得了業(yè)務(wù)突破的有利時(shí)機。
此外，深圳農商銀行還與深圳市公共信用中心通過(guò)公共信用數據合作，推出小微企業(yè)信用貸款產(chǎn)品“深商貸”，運用公共信用數據助力解決小微企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題，將社會(huì )公共信用價(jià)值轉化為信貸價(jià)值。
“守正篤實(shí)，久久為功?！睆某闪⒅掌?，深圳農商銀行就以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟為安身立命之本，把營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設在了社區，也堅持讓客戶(hù)經(jīng)理下沉社區，走進(jìn)身邊的中小微企業(yè)。這些企業(yè)里有地鐵站口的小小面包店，也有初具規模蒸蒸日上的高新技術(shù)企業(yè)，還有城中村的便利店，街道轉角的奶茶店。就是這樣一群規模雖小、甚至微不足道，但就在我們身邊的一個(gè)個(gè)微小企業(yè)，如涓涓細流匯聚成河，支撐著(zhù)中國的經(jīng)濟發(fā)展，支撐著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的就業(yè)保障。
