見(jiàn)圳客戶(hù)端·深圳新聞網(wǎng)2021年4月9日訊 廣東省航運集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣東航運”),作為廣東省航運事業(yè)從無(wú)到有、從弱到強的見(jiàn)證者、親歷者和主導者,是改革開(kāi)放作為實(shí)現中華民族偉大復興的實(shí)踐范本。近日,基于云之家,廣東航運打造了全面覆蓋舊有OA的集團統一門(mén)戶(hù)和數字化工作平臺,完整還原從擬稿、審閱、簽發(fā)、套紅、蓋章、分發(fā)、辦理、發(fā)文轉收文的全流程公文管理。
據了解,廣東航運是廣東省人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )監管的省屬大型企業(yè)集團之一,是省政府重新核定從事“港口物流、投資、運營(yíng)與管理及水上運輸”“航道投資、建設、養護、運營(yíng)與管理”的企業(yè)集團,也是全國首批5A級物流企業(yè)之一。
如今,廣東航運已經(jīng)建立起立足粵港澳大灣區,聯(lián)動(dòng)新加坡、泰國等東南亞國家,輻射挪威等國際航運國家的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò ),躋身全球最大水路高速客運服務(wù)商、粵港澳地區最大的內河港口物流運營(yíng)商?!癎NG”“CKS”“藍海豚”是航運集團的企業(yè)品牌,在粵港澳及東南亞地區享有較高的行業(yè)知名度和影響力。
去年以來(lái),疫情凸顯了全世界的相互關(guān)聯(lián)性和全球貿易的重要性,遍布多國的生產(chǎn)停擺給眾多領(lǐng)域的供應鏈帶來(lái)了難以預估的影響。國內航運業(yè)數字化的重要性被迅速放大,數字化轉型更成為整個(gè)“十四五”期間航運國企的核心工作之一。
作為大型綜合性國企,廣東航運集團現有直屬企業(yè)8家,擁有全資、控股、參股及代理水路客運港口13家,經(jīng)營(yíng)和管理96艘粵港澳高速客船。伴隨經(jīng)營(yíng)規模的發(fā)展、技術(shù)迭代、應用場(chǎng)景深入,其信息化需要一個(gè)可以覆蓋集團協(xié)同應用場(chǎng)景的綜合辦公平臺,而集團原有的OA已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足航運的持續發(fā)展需要。
廣東航運原有OA系統以PC端為主,移動(dòng)端功能較弱,且需要安裝很多控件,只能在IE上用或者固定版本瀏覽器,用戶(hù)體驗較差。更重要的是,此前的審批系統,領(lǐng)導只能在PC端審批,如遇領(lǐng)導出差只能擱置;流程信息不透明,流程雖已在執行,但需經(jīng)歷中間節點(diǎn)的來(lái)回退回,影響業(yè)務(wù)效率,而后續節點(diǎn)成員卻不知情,對于國企公文流程審批的不利因素很多。
攜手云之家,顛覆傳統OA
基于云之家,廣東航運打造了全面覆蓋舊有OA的集團統一門(mén)戶(hù)和數字化工作平臺,完整還原從擬稿、審閱、簽發(fā)、套紅、蓋章、分發(fā)、辦理、發(fā)文轉收文的全流程公文管理。
以集團化體系進(jìn)行建設
以集團化要求進(jìn)行統一建設,對集團二、三級企業(yè)實(shí)現全覆蓋,實(shí)現公文和數據等自動(dòng)化流轉及審批,提高全集團協(xié)同辦公效率。
1.支持公文從集團→直屬企業(yè)→三級組織的數據交換,能及時(shí)跟進(jìn)處理過(guò)程
2.公文從集團分發(fā)到直屬企業(yè)后,支持單據轉換,便于直屬企業(yè)依據自己管理模式進(jìn)行相應公文處理
3.公文分發(fā)時(shí)候,支持全部組織/部分組織分發(fā),全部?jì)热?部分內容分發(fā)
4.支持手機端公文在線(xiàn)修訂,并和web端進(jìn)行同步,很大地提高便利性和提升效率
完善的功能支撐
加強用戶(hù)體驗提升
云之家為廣東航運提供更好的移動(dòng)辦公體驗,實(shí)現企業(yè)員工只需一部手機,隨時(shí)隨地順暢辦公。
可靠的平臺支持
云之家滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求,為廣東航運打造更安全、更高效的智能協(xié)同平臺,實(shí)現集團辦公的移動(dòng)化、社交化、智能化,有效提高整體工作效率。
同時(shí),承載著(zhù)“做強航運產(chǎn)業(yè)、繁榮區域經(jīng)濟”的歷史使命和責任擔當,廣東航運集團將立足發(fā)展戰略、把握戰略機遇,主動(dòng)融入區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局,深入學(xué)習國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》。在這樣的大背景之下,廣東航運結合自身能力和特點(diǎn),與云之家合作,積極推進(jìn)企業(yè)數字化轉型落地,把握數字產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)機遇,釋放數字化經(jīng)濟新動(dòng)能。 (吳艷 )