讀特客戶(hù)端·深圳新聞網(wǎng)2022年1月7日訊（記者 常軍平）在2022新年來(lái)臨之際，國美集團創(chuàng )始人黃光裕給全體“國美人”、廣大合作伙伴和億萬(wàn)消費者帶來(lái)了新年的第一聲問(wèn)候。2022年的元旦，國美也迎來(lái)了自己35周歲生日，國美集團在新年寄語(yǔ)中表示：“35年來(lái)，國美始終與時(shí)代同頻共振、為夢(mèng)想砥礪前行，從北京珠市口首家門(mén)店燃起的星星之火，如今已生發(fā)為六位一體的全零售生態(tài)共享平臺和覆蓋全國的家生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò )?！?/p>

中國老話(huà)說(shuō)得好：“一根筷子易折斷，十根筷子抱成團”?；仡櫼咽诺?021年，國美在“家·生活”戰略的統籌思想下，完善了線(xiàn)上、線(xiàn)下、供應鏈、物流、大數據&云與共享共建六大平臺的閉環(huán)建設，并以長(cháng)租協(xié)議、托管協(xié)議、可轉債認購協(xié)議等資產(chǎn)整合運作方式形成了一股合力，實(shí)現了“1+1＞2”的裂變效應。

回顧國美2021年的發(fā)展，共享共建是關(guān)鍵詞，釋放出國美與伙伴共創(chuàng )美好未來(lái)的心愿。正所謂“一花獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園?！比魏我粋€(gè)枝繁葉茂的生態(tài)體系，注定不是一家獨大的壟斷體系，而是雨露均沾的賦能體系。國美深刻領(lǐng)會(huì )國家倡導的共享、共建、共創(chuàng )等政策內核，積極推動(dòng)零售基礎設施能力與數據、會(huì )員、營(yíng)銷(xiāo)工具等軟硬件能力全面開(kāi)放，不僅限于數字零售資源的互聯(lián)互通，更帶來(lái)了零售產(chǎn)業(yè)“新基建”硬件層面的共享共建。

共享共建是一種先進(jìn)的，值得探索的新模式。當前，中國消費市場(chǎng)需求不斷擴大，居民收入水平提升，掀起消費升級浪潮，這就要求零售企業(yè)隨著(zhù)消費市場(chǎng)現狀進(jìn)行變革升級。對此，國美以共享共建為突破口，融通全場(chǎng)景和全鏈路，吸引第三方力量，集眾家之所長(cháng)于一域，實(shí)現了對消費增量的合力挖掘，帶著(zhù)與合作伙伴共同將“蛋糕”做大的愿望一同成長(cháng)。

在新的一年，國美還將繼續加強實(shí)體資源的調配能力，重點(diǎn)對供應鏈、物流、倉儲等“幕后”能力進(jìn)行撮合，縮短貨到倉、貨到店、貨到人的鏈路。尤其是一些創(chuàng )業(yè)型企業(yè)及小微商戶(hù)，在自身現金流匱乏以及不具備自建倉儲能力的前提下，可以通過(guò)入駐國美共享共建平臺，共享到國美觸達全國的供應鏈網(wǎng)絡(luò )與覆蓋全國的云倉網(wǎng)絡(luò )，借助國美區域倉、城市倉、門(mén)店倉實(shí)現低庫存甚至零庫存銷(xiāo)售，減少墊資壓力，提升現金流活性。

可以預見(jiàn)到，國美以共享共建的方式構建全零售生態(tài)，不僅為實(shí)體經(jīng)濟注入了活力，也給數以萬(wàn)計的小微企業(yè)和農業(yè)商戶(hù)帶去了更多的機會(huì )。實(shí)現了穩就業(yè)與促創(chuàng )業(yè)的兼并，并通過(guò)重點(diǎn)培育視頻導購、帶貨主播、種草達人、專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手等新型服務(wù)職業(yè)，為社會(huì )持續創(chuàng )造全零售時(shí)代下的新技能、新崗位。

展望新的一年，國美將進(jìn)一步推進(jìn)線(xiàn)上、線(xiàn)下、供應鏈、物流、大數據&云、共享共建六大平臺的開(kāi)放進(jìn)程，加大對第三方和全社會(huì )的賦能力度，積極構建共享共建的“家·生活”零售共同體，共同奔赴全零售的星辰大海，助力零售業(yè)升級！