時(shí)代賦予企業(yè)發(fā)展機遇探索讓企業(yè)鑄就自己的輝煌——專(zhuān)訪(fǎng)深圳市智慧零售協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)花濤
深圳新聞網(wǎng)訊 進(jìn)入21世紀,中國的品牌連鎖企業(yè)獲得了長(cháng)足的發(fā)展,不少企業(yè)在不斷開(kāi)店中建立并擴大了自己的品牌影響力,有些甚至開(kāi)始走向世界。然而,隨著(zhù)國外一、二線(xiàn)品牌的涌入以及網(wǎng)絡(luò )消費量的日益擴大,消費者習性有了很大的變化,一些品牌走到了十字路口,對發(fā)展中出現的快與慢、多與少、大與小、高與低、內與外等問(wèn)題開(kāi)始舉棋不定?!敖窈蟮穆穼⒃鯓幼?和誰(shuí)一起走?如何才能可持續發(fā)展”?這些問(wèn)題成為身處十字路口的中國企業(yè)首要思考的問(wèn)題!
在此背景下,中國品牌連鎖發(fā)展大會(huì )(CBCC)應運而生,會(huì )議邀請國內外知名品牌和專(zhuān)家、學(xué)者齊聚深圳,通過(guò)深入探討,給正在彷徨、正在猶豫的品牌以啟迪,給發(fā)展過(guò)快或過(guò)慢的品牌以研習的樣板,同時(shí)期望通過(guò)這個(gè)平臺,讓更多的品牌找到可持續發(fā)展的方向,在品牌創(chuàng )建的道路上走得更穩。
2018年恰值中國智慧零售元年,大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新技術(shù)的應用正在推動(dòng)全行業(yè)向智慧零售升級、進(jìn)化。在此契機下,第七屆中國品牌連鎖發(fā)展大會(huì )也如期舉行。
近日,在大會(huì )召開(kāi)期間深圳新聞網(wǎng)記者采訪(fǎng)到了深圳市智慧零售協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)花濤,并向他了解了零售行業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題。
利他是衡量企業(yè)智慧與否的關(guān)鍵
中國品牌連鎖大會(huì )自2012舉辦以來(lái),每年都會(huì )針對市場(chǎng)的變化為大會(huì )制定主題,同時(shí)大會(huì )的主題也代表著(zhù)當年整個(gè)零售行業(yè)的發(fā)展狀態(tài),成為零售企業(yè)制定未來(lái)發(fā)展戰略的指向標。
今年中國品牌連鎖發(fā)展大會(huì )來(lái)到了第七個(gè)年頭,零售行業(yè)在經(jīng)歷了七年的發(fā)展后,智慧零售成為這一年的代名詞。因此本次大會(huì )也將主題定為“智慧品牌 ·現在決定未來(lái)”。而對于這個(gè)主題的深層內涵,或許沒(méi)有人能比深圳市智慧零售協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)花濤了解的更加全面和透徹了。
花濤告訴記者,品牌連鎖大會(huì )舉行六屆以來(lái),始終堅持著(zhù)“創(chuàng )新中國·挑戰世界”的戰略定位,致力搭建中國連鎖品牌前沿思想和有效資源的交流平臺,鏈接、打造助推連鎖品牌企業(yè)發(fā)展的創(chuàng )新生態(tài)、推動(dòng)品牌量化評價(jià)體系的研究和應用。為智慧零售新時(shí)代的品牌謀劃轉型之路。
而之所以本屆大會(huì )將主題定為‘智慧品牌·現在決定未來(lái)’,完全是基于目前零售行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)和趨勢。
具體的來(lái)說(shuō)主要是基于以下幾點(diǎn)判斷,首先第一點(diǎn)是5G商用的逐步到來(lái),有句話(huà)說(shuō)的好‘4G改變生活,5G則改變社會(huì )’科技的進(jìn)步給了零售行業(yè)一個(gè)可以翻天覆地的機會(huì ),加之5G的普及也將大大推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展,這些技術(shù)都將為智慧零售的發(fā)展賦能;其次是因為市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的機制。在新零售提出之后有不少傳統的零售行業(yè)紛紛尋求轉型之路,然而在這過(guò)程中有部分企業(yè)走進(jìn)了死胡同,邁入了倒閉的行列,同樣的新生的企業(yè)也如同雨后春筍般的迅速冒了出來(lái)。所以綜合這兩點(diǎn)及其他相關(guān)因素這一年乃至是以后的幾年,或許會(huì )有一大批偉大企業(yè)發(fā)展起來(lái),而一切的發(fā)展都要把握住當下的發(fā)展機會(huì )?!?/p>
當記者問(wèn)及何種企業(yè)才能算得上是智慧的企業(yè)、智慧的品牌時(shí),他告訴記者“除了使用先進(jìn)的技術(shù)外,比如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能外,最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是要有‘利他’的品質(zhì)。企業(yè)的發(fā)展要對消費者有利,同時(shí)還要對整個(gè)社會(huì )有利,一個(gè)利他的企業(yè)才能算得上是一個(gè)真正智慧的企業(yè)?!?/p>
探索讓企業(yè)緊跟社會(huì )的發(fā)展步伐
早在2016年,馬云就創(chuàng )造性的提出了新零售的概念,在此之后對于新零售的論證和討論一直不斷,但是業(yè)界卻一直沒(méi)有一個(gè)定論。
3年后的今天零售行業(yè)又迎來(lái)了智慧零售的時(shí)代,同樣的今年也就成為了智慧零售的元年。對于智慧品牌、智慧企業(yè),深圳市智慧零售協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)花濤給出了較為清晰的答案,而對于零售業(yè)今后的發(fā)展,在采訪(fǎng)中花會(huì )長(cháng)也并沒(méi)有給出一個(gè)確切的定論。
“未來(lái)什么樣誰(shuí)也說(shuō)不清楚,影響社會(huì )、行業(yè)發(fā)展的因素太多,企業(yè)唯一能做的就是保持一個(gè)探索的精神,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐?!被绱苏f(shuō)道。
他表示“對于協(xié)會(huì )來(lái)說(shuō),召開(kāi)品牌連鎖大會(huì )是一種外部因素,通過(guò)資源對接助力企業(yè)發(fā)展,而內因則在于企業(yè),未來(lái)企業(yè)的發(fā)展更多的是依靠?jì)纫?。對于企業(yè)來(lái)講,在轉型升級之路上,第一個(gè)要務(wù)是要去觀(guān)察和研究市場(chǎng)的變化,對未來(lái)要有判斷;其次則是要轉變生產(chǎn)觀(guān)念,讓思想適應生產(chǎn)力的發(fā)展;當然在探索發(fā)展的過(guò)程中落地執行也是很重要的,企業(yè)可以通過(guò)參加各種活動(dòng),去對接合作的資源,找到發(fā)展思路及方法?!?/p>
在采訪(fǎng)中他還建議企業(yè)“未來(lái)零售到底會(huì )是什么樣,行業(yè)的發(fā)展道路又會(huì )是什么樣,消費者的生活方式會(huì )變成什么樣?其實(shí)目前我們只能看到大的趨勢,卻并不能看的非常清晰,所以在這個(gè)過(guò)程里要反復去探索至關(guān)重要。就像阿里巴巴,在誕生之時(shí),誰(shuí)也不看好它,可是現在誰(shuí)也不能否認他是一個(gè)偉大企業(yè),正式因為它的探索才有了中國電子商務(wù)的如今的規模。阿里巴巴的成功很難復制,但是在新的時(shí)代企業(yè)要保持這樣的探索精神,在探索的過(guò)程中,企業(yè)的發(fā)展步伐不能邁得太大,小步快跑是最佳的發(fā)展節奏,緊跟時(shí)代,每一步都不落下。在所有的因素還不明朗之前,探索是企業(yè)最好的發(fā)展方式?!?/p>
時(shí)代成就了偉大的企業(yè),同樣的偉大的企業(yè)也成就了偉大的時(shí)代,在智慧零售時(shí)代每一個(gè)企業(yè),每一個(gè)品牌都有機會(huì )鑄就自己的輝煌,為偉大的時(shí)代添磚加瓦。(田志強)