深圳新聞網(wǎng)訊 當年我碩士畢業(yè)后，和大部分研究生同學(xué)一樣留校任教，很清閑，可以說(shuō)大多數時(shí)間都在玩。如果日子就這樣過(guò)下去，我的人生可能和現在完全兩樣。
上世紀90年代初，電視里經(jīng)常播放深圳的新聞，給外界的印象是技術(shù)新、理念新，是改革開(kāi)放的前沿。我很多老鄉到深圳打工后，回家也一個(gè)勁說(shuō)深圳好。當時(shí)我才20多歲，覺(jué)得人生不能虛度，決定拋下鐵飯碗，到經(jīng)濟特區闖一闖。
劉道強
1970年11月生，籍貫江西贛州，1995年南下深圳，先后任深圳遠望智能系統有限公司軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，深圳華強智能技術(shù)有限公司副總工程師、副總經(jīng)理，方特投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理，華強方特文化科技集團股份有限公司總裁兼副董事長(cháng)。
口述時(shí)間
2018年1月5日
口述地點(diǎn)
深圳華強方特
文化科技集團股份有限公司
壹
迪士尼和環(huán)球影城，我們發(fā)現他們的主題樂(lè )園項目與國內樂(lè )園的靜態(tài)景觀(guān)項目很不一樣，非常有吸引力。我們就決定做這個(gè)方向
參展美國IAAPA自主研發(fā)的4D影院技術(shù)嶄露頭角
我記得很清楚，那是1997年7月15日，我坐火車(chē)第一次來(lái)深圳。一出車(chē)站，就看到高樓直沖云天，那是富臨大酒店，深圳老牌的五星級酒店。當時(shí)內地很少有高樓大廈，我的內心很受震撼。
在學(xué)校任教時(shí)，什么都是分配好的，不愁吃穿，來(lái)深圳就不一樣了。我進(jìn)的是國防科工委遠望城公司下屬公司深圳市遠望智能系統有限公司，做應用軟件開(kāi)發(fā)。壓力很大，經(jīng)常加班，但大家干勁十足，相信用技術(shù)能夠創(chuàng )造出更多的東西。公司除了董事長(cháng)、總經(jīng)理，其他主任、員工都騎著(zhù)破自行車(chē)，大家也很滿(mǎn)足。
1999年，為應對全球電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展寒流，深圳華強集團需要積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，我所在的公司被它收購，后更名為華強方特（深圳）智能技術(shù)有限公司。我們從八卦嶺搬到了華強北，當時(shí)給我們的場(chǎng)地只有一層樓，后來(lái)慢慢擴大。
我在深圳華強智能技術(shù)有限公司任副總工程師、副總經(jīng)理。1999年恰好是深圳舉辦第一屆高交會(huì )，公司希望我們能拿出一些產(chǎn)品參展，這就是創(chuàng )新的開(kāi)始。剛開(kāi)始，大家不知道該做什么，于是我們去美國學(xué)習考察。在迪士尼和環(huán)球影城，我們發(fā)現他們的主題樂(lè )園項目與國內樂(lè )園的靜態(tài)景觀(guān)項目很不一樣，非常有吸引力。我們就決定做這個(gè)方向。
那年10月份，高交會(huì )舉辦，我們帶著(zhù)自主研發(fā)的立體視覺(jué)系統、多屏同步播放系統和虛擬仿真坦克參展，雖然沒(méi)有獲得直接經(jīng)濟效益，但為華強方特后來(lái)發(fā)展主題樂(lè )園奠定了技術(shù)基礎。第一屆高交會(huì )是華強方特發(fā)展很好的開(kāi)端。
2000年，我們的技術(shù)運用到了深圳少年宮、世界之窗和歡樂(lè )谷的體驗項目中。同年，我們帶著(zhù)自主研發(fā)的環(huán)幕立體電影技術(shù)，也就是4D影院，到美國參加IAAPA展（美國國際主題樂(lè )園及游樂(lè )設備展覽會(huì )）。神奇的是，我們拿到了兩個(gè)訂單，合計50萬(wàn)美金。高交會(huì )的零交易曾打擊我們的信心，這兩單銷(xiāo)售給了我們很大的底氣。
當時(shí)我們的技術(shù)已經(jīng)完善，于是想把它轉化為電影產(chǎn)品。IAAPA展上得到美國人認可，讓我們自以為最好的市場(chǎng)在美國，于是到美國建公司，大規模雇用美國員工銷(xiāo)售產(chǎn)品，結果業(yè)績(jì)并不如意。我們這才明白，外國人還不太認可中國的產(chǎn)品，我們應該先立足國內市場(chǎng)。
貳
賣(mài)出第5000張門(mén)票時(shí)，園內已經(jīng)滿(mǎn)了，我們只能把新來(lái)的游客往回勸。我們心里很開(kāi)心，主題樂(lè )園的項目終于做起來(lái)了
“主題樂(lè )園”的誕生，是夢(mèng)想的結果
聚焦國內市場(chǎng)后，我們先是在東門(mén)步行街建了一個(gè)游樂(lè )場(chǎng)，把立體視覺(jué)、虛擬仿真等技術(shù)融合進(jìn)去，孩子們很喜歡。
當時(shí)正趕上中國的購物廣場(chǎng)興起，我們的游樂(lè )場(chǎng)項目取得了很好的發(fā)展。北京世紀金源購物中心老總正好來(lái)深圳出差，看到東門(mén)的項目后，邀請我們到他北京的購物中心建了一個(gè)兩萬(wàn)平方米的游樂(lè )場(chǎng)。這些項目支撐了華強方特之后幾年的技術(shù)研發(fā)。
但購物中心畢竟商圈有限，周邊人群固定，人們很快就厭倦了這些設施。于是，我們開(kāi)始思考商業(yè)模式，做一個(gè)什么樣的項目才能對受眾產(chǎn)生持久的吸引力。我們認為應該做旅游。2003年，我擔任方特投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理，跟重慶一個(gè)開(kāi)發(fā)商合作，建設華強方特第一個(gè)主題樂(lè )園。雖然是第一次做，但我想年輕嘛，即使錯了也沒(méi)關(guān)系，要在不斷試錯的過(guò)程中尋找正確的方向。這種敢闖敢做的精神也是受到深圳的感染。
成功了！重慶方特科幻樂(lè )園僅3萬(wàn)多平方米，但我們投入了九個(gè)項目，飛躍極限、恐龍危機、西部追憶、太空山等，都是當時(shí)國內其他游樂(lè )場(chǎng)沒(méi)有的，很吸引人。賣(mài)出第5000張門(mén)票時(shí)，園內已經(jīng)滿(mǎn)了，我們只能把新來(lái)的游客往回勸。我們心里很開(kāi)心，主題樂(lè )園的項目終于做起來(lái)了。
我們還給國內的游樂(lè )園做了很多項目，歡樂(lè )谷中有我們的兩個(gè)劇場(chǎng)，還給世界之窗的富士山開(kāi)發(fā)過(guò)環(huán)幕4D影院。有了這些積累后，我向領(lǐng)導請示，技術(shù)和商業(yè)模式都成功了，我們可以做大主題樂(lè )園了。
大主題樂(lè )園的崛起，從門(mén)可羅雀到人頭攢動(dòng)
我們拿著(zhù)一本很大的宣傳冊去找合作商，到過(guò)南京，到過(guò)合肥，但人家都覺(jué)得我們沒(méi)做過(guò)，有失敗的可能性。機緣巧合，蕪湖剛好建了長(cháng)江大橋，人流量很大，橋旁邊有約1000畝空地。他們主管領(lǐng)導創(chuàng )新意識很強，愿意嘗試給我們建主題樂(lè )園。我們當時(shí)也糾結，1000畝地，投資近20億元，要不要做這么大？當時(shí)有一個(gè)說(shuō)法是“大投資小風(fēng)險，小投資大風(fēng)險”，大投資上規模才有影響力，小投資小規模吸引不了游客。于是，我們決心做大的。
就這樣，2007年10月18日，大型文化科技主題樂(lè )園蕪湖“方特歡樂(lè )世界”開(kāi)始營(yíng)業(yè)。其實(shí)我們原本想在十一“黃金周”開(kāi)業(yè)，但說(shuō)實(shí)話(huà)，心里沒(méi)底，怕游客爆滿(mǎn)后，一旦有不滿(mǎn)意的地方，口碑會(huì )大受影響。人少的話(huà)，提了意見(jiàn)我們還可以慢慢調整。營(yíng)業(yè)后，我們還是過(guò)了個(gè)難熬的冬天。后來(lái)我們才知道，游樂(lè )園行業(yè)季節性很強，冬天游客量少。但當時(shí)我們不懂，心里很彷徨，難道我們失敗了？我記得有一天下雪，我們員工四五百人在工作，但是游客只有8個(gè)。
2008年春節后，南京市旅游系統一位領(lǐng)導來(lái)考察，很驚訝蕪湖有這么好一個(gè)項目。他說(shuō)我們不會(huì )經(jīng)營(yíng)，讓我們包給他經(jīng)營(yíng)。我沒(méi)同意，他是旅游專(zhuān)業(yè)人員，他都有信心，說(shuō)明我們的產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題。
4月18日，我們辦了一個(gè)正式的開(kāi)業(yè)儀式，5月份開(kāi)始，游客量猛然增加，到暑假，每天都有一兩萬(wàn)的游客量。蕪湖市領(lǐng)導很高興，要借著(zhù)好勢頭一起在蕪湖建設第二個(gè)主題樂(lè )園“方特夢(mèng)幻王國”。之后，蕪湖的第三個(gè)、第四個(gè)主題樂(lè )園（方特水上樂(lè )園、方特東方神畫(huà)）也陸續建成，華強方特在主題樂(lè )園領(lǐng)域的產(chǎn)品線(xiàn)逐步清晰。
叁
給兩只熊起名字也頗費心思。當時(shí)員工提供了很多方案，丁亮覺(jué)得應該宣揚中國本土文化，加上“熊大”“熊二”便于記憶，就選擇了這兩個(gè)名字
從第二個(gè)樂(lè )園“方特夢(mèng)幻王國”開(kāi)始，我們意識到要融入一些中國文化主題，于是加入了秦始皇地宮、猴王表演等中國元素?！胺教貣|方神畫(huà)”的成功離不開(kāi)中宣部的關(guān)注。我們圍繞“愛(ài)國主義”“中國夢(mèng)”，開(kāi)始醞釀“美麗中國文化產(chǎn)業(yè)示范園”的概念，用高科技和體驗互動(dòng)的展示方式，打造“華夏歷史文明傳承主題園”“復興之路愛(ài)國主義教育基地”“明日中國主題園”三大主題園區，集中展現中華傳統文化精華，弘揚時(shí)代精神。
2013年，中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )舉辦，華強方特是分會(huì )場(chǎng)之一，我們展現了“美麗中國文化產(chǎn)業(yè)示范園”的沙盤(pán)。時(shí)任中宣部部長(cháng)劉奇葆來(lái)考察，認為該項目高度契合文化科技創(chuàng )新融合、講述中國故事的主題，給了我們很大肯定。很快，中宣部宣教局局長(cháng)、黨史研究室主任、國博館長(cháng)等多個(gè)部門(mén)及領(lǐng)導率隊來(lái)調研，我們也多次去北京匯報創(chuàng )意設計進(jìn)度。
目前，“華夏歷史文明傳承主題園”即“方特東方神畫(huà)”主題園，已在4座城市開(kāi)園運營(yíng)，取得了非常好的社會(huì )、經(jīng)濟效益?！皬团d之路愛(ài)國主義教育基地”和“明日中國主題園”分別在建設和創(chuàng )意設計中。華強方特用“文化＋科技”講好中國故事的發(fā)展思路已然明晰。
打造流量IP強勢進(jìn)軍動(dòng)漫行業(yè)
2008年，我們轉型成立華強方特文化科技集團股份有限公司。當時(shí)全國還沒(méi)有文化科技公司，這也是深圳一個(gè)創(chuàng )舉。2008年，在主題樂(lè )園取得進(jìn)展的同時(shí)，我們也在思考如何把主題樂(lè )園業(yè)務(wù)做大做久。對比迪士尼，我們發(fā)現方特的主題樂(lè )園缺乏一些知名卡通人物來(lái)宣傳。我們決定發(fā)展動(dòng)漫版塊。當年3月份，華強方特（深圳）動(dòng)漫有限公司成立，董事長(cháng)是我的老搭檔丁亮，之前他一直分管主題樂(lè )園特種電影內容的制作，和團隊在工業(yè)化影視制作上有深厚的技術(shù)和硬件積累。
華強方特（深圳）動(dòng)漫有限公司一開(kāi)始就定位明確，一是走工業(yè)化發(fā)展道路，二是打造產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)，動(dòng)漫從開(kāi)發(fā)到選題，都要與主題樂(lè )園相結合?；诖饲霸谔胤N電影技術(shù)上的積累，丁亮提出了一個(gè)革新的想法，做全無(wú)紙的計算機動(dòng)畫(huà)產(chǎn)線(xiàn)。傳統動(dòng)畫(huà)電視片制作靠手工繪制，動(dòng)畫(huà)師一人一天可能一秒都做不到。在采用全無(wú)紙化生產(chǎn)線(xiàn)后，應用模塊分類(lèi)、數據庫管理后，動(dòng)畫(huà)師每天的生產(chǎn)效率可以提高6～8倍，極大提高制作效率。當時(shí)國內還沒(méi)有人這么做，這讓我們的動(dòng)畫(huà)片數量和質(zhì)量都有所保證。2011年，我們的動(dòng)漫產(chǎn)量達到了全國第一。
也是在2011年，丁亮又提出另一大膽想法，向集團申請停掉全國產(chǎn)量最大的二維動(dòng)畫(huà)產(chǎn)線(xiàn)，專(zhuān)攻三維動(dòng)畫(huà)。當時(shí)，國內還很少有公司嘗試三維動(dòng)畫(huà)。華強方特通過(guò)主題樂(lè )園、特種電影出口等業(yè)務(wù)有了資金的支持和技術(shù)積累，方特動(dòng)漫團隊可以大膽創(chuàng )新。彼時(shí)，《喜羊羊與灰太狼》正風(fēng)靡全國，但那是一部二維動(dòng)畫(huà)，我們決心打造一部三維動(dòng)漫爆款。這就是《熊出沒(méi)》的誕生。
持續創(chuàng )新 《熊出沒(méi)》成為影響深遠的中國動(dòng)漫品牌
“熊”原本是我們前一部動(dòng)畫(huà)《十二生肖闖江湖》中的配角，因為形象憨厚，動(dòng)作幽默，很受孩子們喜歡，于是我們把它拎了出來(lái)。在《十二生肖闖江湖》中，“熊”是土匪，形象不太好看，我們在《熊出沒(méi)》中悄悄給他們做了“整形”。給兩只熊起名字也頗費心思。當時(shí)員工提供了很多方案，丁亮覺(jué)得應該宣揚中國本土文化，加上“熊大”“熊二”便于記憶，就選擇了這兩個(gè)名字。
與以往的動(dòng)畫(huà)不同，熊大、熊二除顏色深淺之外，高矮胖瘦長(cháng)相完全一樣。這是因為我們希望讓觀(guān)眾通過(guò)兩個(gè)角色的表演、臺詞、聲音來(lái)記住他們，是基于我們三維動(dòng)畫(huà)表演部門(mén)的一個(gè)新的嘗試。我們把電影學(xué)院演員訓練的聲、臺、形、表專(zhuān)業(yè)方法運用到三維動(dòng)畫(huà)員工的訓練中，讓角色更加生動(dòng)。這些都是二維動(dòng)畫(huà)所難以實(shí)現的。
華強方特做計算機技術(shù)起家，我們在工業(yè)化影視制作技術(shù)和設備上的積累，是其他動(dòng)漫企業(yè)難以復制的，這也是我們參與動(dòng)漫行業(yè)競爭的法寶。記得《熊出沒(méi)之奪寶熊兵》剛在電影院上映時(shí)，有一幕是小女孩嘟嘟開(kāi)心地放飛熊二送的藍色蝴蝶。當蝴蝶飛到觀(guān)眾眼前時(shí)，成人和小朋友們都伸手去抓，現場(chǎng)氣氛“high翻”。
過(guò)硬的技術(shù)創(chuàng )新加上用心的故事設計，讓《熊出沒(méi)》成為影響深遠的中國動(dòng)漫知名品牌?！缎艹鰶](méi)》系列電視片2012年在電視臺播出后迅速火爆，2013年網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)擊達兩百多億次，位列“中國動(dòng)漫指數”榜單之首。我們目前推出的5部《熊出沒(méi)》系列動(dòng)畫(huà)電影，國內上映收獲總票房近20億元，是票房最高的國產(chǎn)系列動(dòng)畫(huà)電影；還先后在土耳其、俄羅斯、墨西哥、哥倫比亞等多國影院持續上映創(chuàng )佳績(jì)；其中，《熊出沒(méi)之奪寶熊兵》在土耳其影院票房奪冠。Sony影業(yè)持續購進(jìn)所有《熊出沒(méi)》動(dòng)畫(huà)電影，發(fā)行整個(gè)拉美地區。
華強方特動(dòng)漫作品一開(kāi)始就瞄準國內與海外兩個(gè)市場(chǎng)，雙語(yǔ)制作發(fā)行。我們有三十多部動(dòng)漫原創(chuàng )作品出口海外，發(fā)行覆蓋美國、意大利、俄羅斯、新加坡等100多個(gè)國家和地區，進(jìn)入Nickelodeon、Disney、Sony、Netflix等主流媒體網(wǎng)絡(luò )。
肆
我們的主題樂(lè )園還輸出至烏克蘭、中東等國家和地區，特種電影出口40多個(gè)國家和地區。
開(kāi)創(chuàng )中國自主品牌主題樂(lè )園“走出去”先河
文化和科技相融合的主題樂(lè )園與動(dòng)漫是華強方特的兩張王牌。我們的動(dòng)漫作品攬獲了兩屆中宣部“五個(gè)一工程”、中國文化藝術(shù)政府獎、電影華表獎提名獎、電影金雞獎提名獎、年度優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片、國家動(dòng)漫品牌等重磅獎項。我們還將動(dòng)漫產(chǎn)品與主題樂(lè )園、特種電影、主題演藝、交互游戲、動(dòng)漫衍生品等相關(guān)領(lǐng)域有機結合，打造完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。
我想，華強方特能在國內主題樂(lè )園領(lǐng)域占有話(huà)語(yǔ)權，與我們針對不同區域文化特點(diǎn)提供主題樂(lè )園創(chuàng )意設計、定制服務(wù)的能力有關(guān)。例如，我們圍繞南寧與東盟十國緊密的經(jīng)濟合作，打造了南寧“方特東盟神畫(huà)”主題園。圍繞中國西域特色文化，打造了展現絲路文化、邊塞古城文化的嘉峪關(guān)“方特絲路神畫(huà)”主題園。此外，還有安陽(yáng)“方特殷商神畫(huà)”主題園、邯鄲“中華成語(yǔ)文化主題園”等。
目前，我們已在全國建成運營(yíng)20余座主題樂(lè )園。我們的主題樂(lè )園還輸出至烏克蘭、中東等國家和地區，特種電影出口40多個(gè)國家和地區。中東“方特歡樂(lè )世界”已成當地旅游熱點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )中國自主品牌主題樂(lè )園“走出去”先河。2018年5月17日，世界主題樂(lè )園權威研究機構美國主題娛樂(lè )協(xié)會(huì )（TEA）與美國AECOM集團聯(lián)合發(fā)布的《2017全球主題樂(lè )園調查報告》顯示，方特主題樂(lè )園累計接待游客量3849．5萬(wàn)人次，持續位居全球第五。
也正是因為華強方特行業(yè)領(lǐng)先的高新技術(shù)水準，2016年我們受邀參與國家標準《游樂(lè )設施安全規范》（GB8048）修訂，2017年又受邀參與國家《主題樂(lè )園工程技術(shù)》、《室內主題樂(lè )園設計及建造技術(shù)》等標準制定。我們還承擔參與了國家“十三五”科技計劃國家重點(diǎn)研發(fā)計劃“游樂(lè )園和景區載人設備全生命周期檢測監測與完整性評價(jià)技術(shù)研究”課題的多項科研工作。
我們還有需要持續發(fā)力的方向。目前我們主題樂(lè )園國外市場(chǎng)主要進(jìn)軍的是中東和歐洲地區。此外，外界一直在說(shuō)，你們主題樂(lè )園這么牛，怎么不在一線(xiàn)城市做？一開(kāi)始我們的確不得已而為之，后來(lái)發(fā)現歪打正著(zhù)，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)不一定要在大城市。老百姓在大城市是“買(mǎi)菜心態(tài)”，能省就省。但去周邊旅游就不一樣，他們會(huì )想既然出去玩，那就爽快地把錢(qián)花完。
不過(guò)我們在珠三角起家，也會(huì )想把這里的市場(chǎng)做好。這個(gè)一定會(huì )實(shí)現的。（本期采寫(xiě)劉姝媚實(shí)習生馬僑儀）