見(jiàn)圳客戶(hù)端·深圳新聞網(wǎng)2020年7月7日訊 近日，蜜蜂科技BEEPLUS第八次發(fā)展大會(huì )在深圳市南山區科興科技園會(huì )議中心召開(kāi)。此次會(huì )議明確提出了BEEPLUS2020年的戰略規劃和行動(dòng)計劃，根據疫情下的市場(chǎng)及行業(yè)變化以及企業(yè)發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入“深水區”的思考，發(fā)布了“新辦公”理念和“新辦公生態(tài)引領(lǐng)者”定位，同時(shí)圍繞著(zhù)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)重心以及人才發(fā)展等21個(gè)核心問(wèn)題展開(kāi)解讀，并為新遴選的5位公司合伙人舉行授勛儀式。本次會(huì )議共有超過(guò)300名來(lái)自北京、上海、廣州、深圳及珠海的蜜蜂伙伴代表參加。
逆勢增長(cháng)，“開(kāi)始進(jìn)入創(chuàng )業(yè)深水區”
去年，BEEPLUS在第七次發(fā)展大會(huì )上提出了以大中企業(yè)定制為核心的業(yè)務(wù)發(fā)展目標，落地10個(gè)項目并布局北京、上海；在發(fā)展策略上，明確了“大中企業(yè)定制及樓宇托管”、“自持商業(yè)辦公空間”、“新生活方式”三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，并結合市場(chǎng)情況和自身發(fā)展規劃提出“輕資產(chǎn)化”的戰略轉向，在外部市場(chǎng)環(huán)境存在諸多不確定因素的情況下逆勢增長(cháng)，2019年全年完成1.35億的全年營(yíng)收，實(shí)現營(yíng)收增速超過(guò)600%。
進(jìn)入2020年，盡管面臨疫情的沖擊，BEEPLUS依然實(shí)現了第一季度的開(kāi)門(mén)紅，鎖定合同金額達到1.5億元，截至目前，BEEPLUS空間項目共計23個(gè)，其中9個(gè)為在建項目，并分設華北、華東分部辦公室，項目遍布北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州等地區。迅猛的發(fā)展勢頭突顯出巨大的市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)增長(cháng)潛力，BEEPLUS持續發(fā)展動(dòng)力強勁。
BEEPLUS創(chuàng )始人兼首席執行官賈凡表示，“今年是BEEPLUS發(fā)展的第五年，第五年是一家公司比較關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)。隨著(zhù)我們承擔的責任和價(jià)值越來(lái)越大，聚集的人越來(lái)越多，遇到的問(wèn)題和挑戰也隨之增加。過(guò)去五年是打基礎，當面臨更多不確定因素和風(fēng)險時(shí)，要求我們迅速提升自身本領(lǐng)，在愈加復雜的內外部情況下，漂亮的活下去?！?/p>
企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入發(fā)展深水區，行業(yè)的迅速變革使得創(chuàng )業(yè)進(jìn)入到新的階段，當下更多則是根據行業(yè)痛點(diǎn)，抱著(zhù)“解決問(wèn)題”的思路主動(dòng)出擊。賈凡在公司的第八次發(fā)展大會(huì )上深化了第七次發(fā)展大會(huì )的業(yè)務(wù)布局策略，并在組織文化上思考如何用什么樣的人和心態(tài)來(lái)?yè)肀袌?chǎng)的變化。
2020年，BEEPLUS全年營(yíng)收目標需保持300%-400%的業(yè)績(jì)增速，繼續重點(diǎn)聚焦于大中企業(yè)定制及樓宇托管“輕資產(chǎn)運營(yíng)”業(yè)務(wù)，進(jìn)一步深化在全國的業(yè)務(wù)布局，提升市場(chǎng)占有率。
在業(yè)務(wù)發(fā)展策略方面，BEEPLUS根據大中企業(yè)定制及樓宇托管板塊的項目經(jīng)驗，將進(jìn)一步優(yōu)化一體化的“菜單式報價(jià)”產(chǎn)品模型，全面提升供應鏈上下游產(chǎn)業(yè)的整合能力，形成一站式解決方案。結合BEEPLUS出色的設計能力、產(chǎn)品打造及空間規劃能力、精細化運營(yíng)能力等六大優(yōu)勢，幫助更多不同類(lèi)型的企業(yè)客戶(hù)輕松實(shí)現個(gè)性化的空間定制需求。
開(kāi)辟辦公行業(yè)新賽道做新辦公生態(tài)引領(lǐng)者
截止2019年底，BEEPLUS服務(wù)的企業(yè)數量已突破1000家，其中世界500強企業(yè)15家，獨角獸及上市公司18家，戰略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)320家，BEEPLUS付費超級會(huì )員數量近10萬(wàn)人。
“過(guò)去幾年，我們一直強調，如何用‘辦公空間’為載體去改變人們的工作方式和生活形態(tài)。通過(guò)優(yōu)秀項目的積累以及自身專(zhuān)業(yè)的空間設計再造和運營(yíng)管理能力，我們收獲了市場(chǎng)上肯定的聲音。其實(shí)我們是一家傳遞理念的公司，為什么這么多人會(huì )買(mǎi)我們的空間產(chǎn)品，是因為我們有Bring Life into Work的產(chǎn)品理念?！辟Z凡在會(huì )議上表示。
基于對市場(chǎng)需求的洞察和行業(yè)經(jīng)驗的總結，時(shí)值五周年，BEEPLUS在存量地產(chǎn)和辦公行業(yè)的基礎上開(kāi)辟出一條新賽道，正式提出了“新辦公生態(tài)”的理念，對傳統辦公空間的打造模式和人們的辦公、生活方式進(jìn)行重新定義。并作為“新辦公生態(tài)”的先行者和實(shí)踐者，系統性梳理了新辦公生態(tài)的5大標簽：
1、設計、施工、采購一體化解決方案。包含交鑰匙工程（0延誤，0追加），菜單式報價(jià)體系以及設計產(chǎn)品化&模塊化；
2、智慧辦公場(chǎng)景。包含SaaS+AIoT智慧辦公平臺以及能源集控系統；
3、精細化運營(yíng)管理。包含品牌化、酒店化、連鎖化，360全周期設施設備維護以及管家式服務(wù)；
4、新生活配套。包含生活與辦公場(chǎng)景的融合，顛覆式的零售體驗空間以及個(gè)性化、國際化社群服務(wù)；
5、全周期供應鏈支持。包含動(dòng)態(tài)化、智能化、數字化，菜單式成本核算體系以及軟硬件全方位供應鏈庫。
對于新辦公生態(tài)的踐行及發(fā)展，BEEPLUS在會(huì )議上正式宣布成立“X研究院”，展開(kāi)對于“新辦公”產(chǎn)品及發(fā)展趨勢的研究工作，形成新辦公概念深化、數據挖掘、產(chǎn)品創(chuàng )新的研究中心，并從業(yè)務(wù)前沿部門(mén)選擇10位核心成員加入，由賈凡擔任BEEPLUS X研究院院長(cháng)。
“合伙人”榮譽(yù)授勛，齊心敢拼搏
根據公司第七次發(fā)展大會(huì )上的會(huì )議決策及公司《2020年的行動(dòng)規劃》，BEEPLUS啟動(dòng)了“合伙人計劃”，遵循“價(jià)值觀(guān)認可度、業(yè)績(jì)貢獻度、領(lǐng)導管理能力、時(shí)間檢驗度”四大原則，結合BEEPLUS2020年春季人才盤(pán)點(diǎn)結果，根據對公司的愿景、組織、文化和價(jià)值觀(guān)高度認可且有突出貢獻，工作業(yè)績(jì)表現卓越、突出，具有一定的不可替代性，在公司和組織重要的崗位上，發(fā)揮著(zhù)重要的領(lǐng)導作用并經(jīng)得起時(shí)間的檢驗的四大標準遴選出BEEPLUS第一批合伙人，并在本次會(huì )議上對五位合伙人舉辦了莊嚴隆重的授勛儀式。
BEEPLUS是一家將“校園文化”作為組織文化發(fā)展重點(diǎn)和目標的公司，將人才的培養發(fā)展和組織架構的優(yōu)化調整放在了極其重要的高度。在本次會(huì )議上，BEEPLUS提出了“主動(dòng)反饋結果、發(fā)現問(wèn)題沒(méi)什么了不起、少做屁股決定腦袋的事、錯就要認打就要企定、做問(wèn)題的終結者”5大新校規，鼓勵伙伴們成為更加獨當一面、詮釋BEEPLUS創(chuàng )業(yè)精神的中流砥柱。
在本次發(fā)展大會(huì )上，蜜蜂全員還舉行了意義非凡的團隊拓展活動(dòng)。蜜蜂伙伴們團結于此，共同擰緊一根繩，高舉雙手，振臂吶喊。在整齊劃一的頻率和比肩與共的默契中，BEEPLUS伙伴將繼續團結一致，不忘初心，面對未來(lái)，不管遇到多少的困難和挑戰，都將勇于承擔，砥礪前行。（吳艷）