見(jiàn)圳客戶(hù)端·深圳新聞網(wǎng)2020年5月25日訊 突如其來(lái)的疫情讓國際貿易形勢變得復雜嚴峻，一些出口企業(yè)出現先被催單、后被取消訂單等被動(dòng)局面。記者日前在“家電之都”順德了解到，格蘭仕在全球不同國家和地區實(shí)現不同程度的增長(cháng)，在北美市場(chǎng)1-4月銷(xiāo)售金額同比增長(cháng)約20%，其中冰箱、微波爐等品類(lèi)保持高增長(cháng)勢頭。
據了解，2月份復工復產(chǎn)以來(lái)，格蘭仕微波爐生產(chǎn)線(xiàn)一直滿(mǎn)負荷狀態(tài)，光波爐的訂單排不過(guò)來(lái)，甚至出現多年未見(jiàn)的外貿訂單擠占內銷(xiāo)產(chǎn)能的情況；格蘭仕自主品牌冰箱在北美前五名零售渠道保持100%以上的增長(cháng)，訂單一直排到了三季度。所以，3月份開(kāi)始，格蘭仕在順德總問(wèn)題加快推進(jìn)增資擴產(chǎn)，于4月28日投產(chǎn)年產(chǎn)1100萬(wàn)臺健康家電的工業(yè)4.0示范基地只花了50天就建成了。
訂單0延誤，把“中國制造”金字招牌擦得更亮
格蘭仕北美營(yíng)銷(xiāo)團隊負責人表示，格蘭仕主要是以自主品牌，以及與國際主流品牌進(jìn)行長(cháng)期合作。今年以來(lái)，不僅訂單排不過(guò)來(lái)，并且多年沒(méi)見(jiàn)過(guò)的，國外訂單擠占了國內產(chǎn)能。所以格蘭仕從春節期間開(kāi)始，在順德要考慮增資擴產(chǎn)。
作為中國最早一批“走出去”的企業(yè)，在今年的大環(huán)境下，格蘭仕外貿能夠迎來(lái)逆勢飄紅的難得局面，首先得益于多年深耕海外市場(chǎng)的客戶(hù)基礎和口碑沉淀，這也是“搶單”的前提。
據了解，格蘭仕微波爐于上世紀90年代開(kāi)始出口，第一批訂單就是從歐美開(kāi)始的，美國、法國、德國等發(fā)達國家是格蘭仕進(jìn)入全球市場(chǎng)的“橋頭堡”。
2003年，在一筆3000臺自主品牌微波爐的訂單中，由于供應鏈上游環(huán)節失誤，導致原計劃海運到法國的微波爐可能比預定時(shí)間晚5天到達。為了確保準時(shí)交貨，格蘭仕決定全部采用空運發(fā)貨到歐洲，在當時(shí)，空運1臺微波爐的價(jià)格相當于5臺微波爐的銷(xiāo)售價(jià)。
“說(shuō)到做到”的超級誠信，讓格蘭仕在歐美市場(chǎng)打響知名度，贏(yíng)得了主流零售渠道的高度認同。多年來(lái)，憑借著(zhù)良好的企業(yè)信譽(yù)與過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，格蘭仕在全球市場(chǎng)成為中國制造的一塊金字招牌，與國際主流零售渠道的戰略合作關(guān)系也日益穩固。
“誠信是格蘭仕走向世界的一張名片?！绷赫奄t認為，市場(chǎng)競爭中，難免會(huì )出現各種不確定的因素，但市場(chǎng)經(jīng)濟只相信實(shí)力，不相信眼淚，對外經(jīng)營(yíng)合作中要尊重大分工大合作原則，更要以最高標準去要求自已，不斷超越自我，超越客戶(hù)期待。
今年疫情發(fā)生以來(lái)，格蘭仕一手抓防疫防控，一手抓復工復產(chǎn)。梁昭賢親自坐鎮格蘭仕集團疫情防控指揮部，白天指揮防疫和復工復產(chǎn)，晚上帶隊與全球戰略合作伙伴溝通對接。這種無(wú)時(shí)差的對接，讓格蘭仕在非常時(shí)期仍然保持了訂單零延誤?！鞍雌诮桓?，是我們對合作伙伴的尊重，是一種契約精神，他們對此很感動(dòng)。后來(lái)他們出現疫情的時(shí)候，我們也同樣遵守契約，一起想辦法克服困難?！?/p>
12小時(shí)內完成生產(chǎn)評估全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢全面顯現
“金鏈銀鏈不如產(chǎn)業(yè)鏈！”在外貿逆勢增長(cháng)的背后，格蘭仕全產(chǎn)業(yè)鏈制造的質(zhì)量、效率、成本等優(yōu)勢更加凸顯。完整的產(chǎn)業(yè)鏈和核心技術(shù)，讓格蘭仕得以穩穩地接住全球訂單，快速應變全球市場(chǎng)需求的變化。
回望格蘭仕專(zhuān)注制造業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的40多年，堅持自主研發(fā)，自我核心配套，用造汽車(chē)的裝備做家電，聚合世界一流的精益管理人才，推行全員技工化制度培養復合型產(chǎn)業(yè)工人，打造出全球效率領(lǐng)先的智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈。
在全球疫情的背景下，格蘭仕健康家電需求在很多國家和地區暴增，其中北美市場(chǎng)供不應求的形勢不斷高漲，新增緊急訂單的貨期由往常的6-7個(gè)星期，縮短到2-3個(gè)星期。格蘭仕憑借著(zhù)全產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢，最大限度釋放產(chǎn)能。4月份，一個(gè)北美零售客戶(hù)臨時(shí)增加了十幾萬(wàn)臺微波爐的訂單，在接到需求信息后，格蘭仕北美營(yíng)銷(xiāo)團隊隨即聯(lián)系總部生產(chǎn)部門(mén)，天一就完成了整個(gè)生產(chǎn)評估，12個(gè)小時(shí)回復客戶(hù)出貨期，大大超出了客戶(hù)的預期。
技術(shù)賦能自主品牌，Galanz家電擺上全美主流零售貨架
隨著(zhù)格蘭仕在全球市場(chǎng)資源的積累和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的完善，格蘭仕加快了品牌國際化的布局，以屬地化人才為主，在美國、英國、日本、智利、俄羅斯等國家建立子公司。依托屬地化運營(yíng)團隊，綜合自主研發(fā)和全球領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，格蘭仕針對不同和地區的市場(chǎng)需求定制適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品。
疫情期間，消費者宅在家中的時(shí)間更多了，全球市場(chǎng)普遍對于微波爐加熱食品的容量、功能的需求都有提升，格蘭仕針對北美市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的OTR微波爐、空氣炸微蒸烤一體機等，都深受當地消費者的喜愛(ài)。除了烹飪類(lèi)的多功能微波爐供不應求，不少家庭因為需要多儲備1-2周的食物，北美市場(chǎng)的冰箱需求也大增。據透露，隨著(zhù)疫情的蔓延，格蘭仕品牌微波爐、冰箱被很多國際主流零售渠道列為和食品一樣重要的物需商品。
目前，格蘭仕自主品牌產(chǎn)品在北美已經(jīng)全面進(jìn)駐沃爾瑪、家得寶等主流零售賣(mài)場(chǎng)，并覆蓋了亞馬遜等排名前五的主流電商平臺。響應市場(chǎng)的需求，格蘭仕品牌出口產(chǎn)品正在加快從微波爐、烤箱、冰箱等產(chǎn)品線(xiàn)擴展到健康生活電器全品類(lèi)。
“走出去，不要等待；發(fā)展是應對危機的最好武器?！痹诹赫奄t看來(lái)，主動(dòng)作為、積極作為是格蘭仕40多年來(lái)穩健發(fā)展的關(guān)鍵因素。（常軍平）