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健身消費一路走俏如何讓健身“打卡”更輕松

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健身消費一路走俏如何讓健身“打卡”更輕松

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人工智能朗讀:

目前,我國生活性服務(wù)業(yè)在哪些方面取得了長(cháng)足進(jìn)步?與人們的消費需求相比,還存在哪些短板?提升供給水平、滿(mǎn)足百姓生活應該從哪些方面發(fā)力?

人民日報2020年1月15日訊 生活性服務(wù)業(yè)是增進(jìn)人民福祉、滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要的重要領(lǐng)域。去年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出,推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級。

目前,我國生活性服務(wù)業(yè)在哪些方面取得了長(cháng)足進(jìn)步?與人們的消費需求相比,還存在哪些短板?提升供給水平、滿(mǎn)足百姓生活應該從哪些方面發(fā)力?近日,記者聚焦健身房、家政服務(wù)、便利店、充電樁等細分領(lǐng)域進(jìn)行了采訪(fǎng)。

健身消費一路走俏 健身設施仍表現出總量相對不足、地域分布不平衡等特征

“我們小區新開(kāi)一家健身房,半年只需2000多元;里頭空間挺大,健身設施也較為齊全,步行3分鐘就能到?!闭f(shuō)起新開(kāi)的這家名叫“Daily fitness”的健身工作室,家住北京朝陽(yáng)區金臺里社區的居民呂文東十分興奮。作為體育愛(ài)好者,呂文東喜歡跑步,也經(jīng)常光顧健身房,杠鈴、啞鈴、動(dòng)感單車(chē)、臥推深蹲,都是他的強項。

“平常工作壓力大,飲食上油脂過(guò)剩,去健身房是減壓放松、健體塑形的好方式。之前去離我家最近的健身房要走15分鐘,有些遠?,F在一抬腳就到,真是太方便了?!眳挝臇|說(shuō)。

如今,百姓健身消費熱情高漲,跑步機、瑜伽墊、各式器械上,都能看到健身愛(ài)好者揮灑汗水的場(chǎng)景。生活平臺小紅書(shū)發(fā)布的數據顯示,2019年有近1000萬(wàn)人通過(guò)該平臺學(xué)習科學(xué)健身方式,運動(dòng)健身類(lèi)內容比上年增加98.62%。

健身消費一路走俏,與政策利好持續釋放分不開(kāi)。2009年,我國設立第一個(gè)全民健身日;2014年,全民健身上升為國家戰略;艾瑞咨詢(xún)《中國運動(dòng)健身行業(yè)發(fā)展趨勢白皮書(shū)(2019年)》顯示,2017年我國健身房總數37627家,其中健身工作室占70.2%,大型俱樂(lè )部占29.8%;2019年1月,國家體育總局、發(fā)展改革委印發(fā)《進(jìn)一步促進(jìn)體育消費的行動(dòng)計劃(2019—2020年)》提出,到2020年,全國體育消費總規模達到1.5萬(wàn)億元。

中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長(cháng)魏鵬舉認為,中國運動(dòng)健身行業(yè)發(fā)展大致有4個(gè)階段:2000年以前為大眾自發(fā)運動(dòng);2000年以后,第一批健身俱樂(lè )部品牌陸續出現,大多聚集于一線(xiàn)城市;2008年后,隨著(zhù)北京奧運會(huì )成功舉辦,運動(dòng)健身從自發(fā)休閑模式走向專(zhuān)業(yè)指導模式,健身服務(wù)需求上升;近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)健身興起,科技帶動(dòng)行業(yè)升級。

“近年來(lái),在數量增長(cháng)與品質(zhì)建設上,我國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展有長(cháng)足的進(jìn)步,但不可否認,相較于龐大的運動(dòng)消費群體,國內健身設施仍表現出總量相對不足、地域分布不平衡等特征?!泵缊F到店綜合休閑娛樂(lè )業(yè)務(wù)部負責人梅超說(shuō)。

美團點(diǎn)評發(fā)布的《美團點(diǎn)評健身行業(yè)報告》顯示,目前一線(xiàn)城市健身俱樂(lè )部等門(mén)店數量已達4225家;私教工作室數量龐大,一線(xiàn)城市中的門(mén)店數量達9411家,是健身俱樂(lè )部的2.2倍多。上海和北京是國內健身中心數量最多的城市,兩大城市健身俱樂(lè )部門(mén)店數量總計約2800家,私教工作室數量總計約6700家。

“在一、二線(xiàn)城市,健身房還是挺好找;但出差去三、四線(xiàn)城市,會(huì )發(fā)現想找個(gè)健身房還挺難的,這說(shuō)明有些連鎖健身房品牌還沒(méi)把觸角伸到更多的城市去?!眳挝臇|說(shuō)。

智能健身刷新體驗 圍繞用戶(hù)需求,將智能科技應用到運動(dòng)場(chǎng)景建設、裝備開(kāi)發(fā)以及課程服務(wù)創(chuàng )新中去

“之前,我大多在家里跟著(zhù)健身APP Keep上的視頻課程練習健身;近來(lái),我喜歡線(xiàn)下運動(dòng),現場(chǎng)接受專(zhuān)業(yè)教練的指導,健身效果更好?!痹诒本┪髦遍T(mén)附近上班的白領(lǐng)朱媛媛說(shuō)。

上周六,朱媛媛在一家健身房參加了一場(chǎng)訓練,“空間的裝修風(fēng)格是我喜歡的,給人一種時(shí)尚感。硬件設施也很完善,儲物柜、更衣室、直飲水一應俱全。更重要的是,全程訓練下來(lái),科技感、專(zhuān)業(yè)性、趣味性都很強,訓練效果很好?!敝戽骆抡f(shuō)。

“區別于傳統的健身房,我們的團課采用20—30人小團課的授課模式,并為用戶(hù)提供包含自研及第三方課程在內的10余種課程選擇,用戶(hù)可以根據自身水平和興趣自由選擇課程?!边@家健身房的空間運營(yíng)總監楊沐田說(shuō),用戶(hù)在手機APP上可隨時(shí)根據自身時(shí)間和喜好單次預約付費合適的課程,讓“買(mǎi)運動(dòng)”和買(mǎi)電影票一樣簡(jiǎn)單。

近年來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用快速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+健身”受到越來(lái)越多健身愛(ài)好者的青睞,更移動(dòng)、更智能、更輕便等特性,刷新了人們的消費體驗。

“未來(lái)的運動(dòng)健身行業(yè)發(fā)展方向應該是數字化、智能化、專(zhuān)業(yè)化?!睒?lè )刻運動(dòng)創(chuàng )始人韓偉說(shuō),借助互聯(lián)網(wǎng),健身平臺能夠形成用戶(hù)個(gè)人的“健身檔案”。教練能根據“健身檔案”,開(kāi)出具有針對性的運動(dòng)“處方”,做出有效的健身指導,規避不科學(xué)健身。

“運動(dòng)健身行業(yè)應當適應用戶(hù)需求變化不斷前行?!泵烦J為,在互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下,用戶(hù)期待智能服務(wù)升級,尤其是運動(dòng)數據的應用和反饋。運動(dòng)健身企業(yè)要圍繞用戶(hù)需求,挖掘用戶(hù)生活中更多消費點(diǎn)與消費場(chǎng)景,采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式,將智能科技的應用融合到運動(dòng)場(chǎng)景建設、運動(dòng)裝備開(kāi)發(fā)以及優(yōu)質(zhì)課程服務(wù)創(chuàng )新中去,最終為用戶(hù)打造更加完善的運動(dòng)健身生態(tài)。

韓偉表示,隨著(zhù)健身需求快速增長(cháng),我國健身產(chǎn)業(yè)正在由花費高、受眾少的“預付費現金流模式”,轉型為服務(wù)剛需、平價(jià)消費,滿(mǎn)足社區和寫(xiě)字樓等人口集中地的“數字化發(fā)展運營(yíng)模式”。健身機構應通過(guò)數字化改造,降低健身成本,提升健身場(chǎng)地使用效率,讓更多用戶(hù)能夠享有高頻次的健身鍛煉機會(huì )。

健身服務(wù)亟待升級 有些健身房?jì)刃l生狀況、器械完好程度等不盡如人意

去年上半年,在深圳某建筑企業(yè)上班的劉建明很郁悶。他被公司派到中部某省份督導工程項目,歷時(shí)半年,工作之余,劉建明在當地某健身俱樂(lè )部辦了張健身年卡。臨走前,他想將該卡轉讓出去,沒(méi)想到被潑了一盆冷水:轉卡要按卡內剩余費用的40%收費,還得按照1∶1的比例對余額進(jìn)行充值?!拔铱ɡ镞€剩1000元左右,照此計算,我轉個(gè)卡先要扣除400元,還要再充現600元!”

“辦健身消費預付卡本想圖個(gè)方便,結果預付卡變成了‘糟心卡’‘糊涂卡’?!眲⒔饔悬c(diǎn)生氣。

深圳市消協(xié)發(fā)布的數據顯示,去年前8個(gè)月,該市消協(xié)組織收到健身預付卡消費投訴3038宗,與2018年同期相比增長(cháng)82.46%。主要問(wèn)題包括:充值會(huì )員費后申請退款與商家協(xié)商不成;因商家裝修、搬遷、轉讓等原因導致消費者無(wú)法享受后續服務(wù);售前和售后私教服務(wù)質(zhì)量存在差異;會(huì )員卡售出后不可轉卡或轉卡需要支付不合理的手續費等。

“少數健身機構因資金鏈斷裂、經(jīng)營(yíng)不善等原因,發(fā)生倒閉、卷款跑路、失聯(lián)等現象,讓消費者受到損失?!敝袊▽W(xué)會(huì )消費者權益保護法研究會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陳音江說(shuō)。

一些健身消費者還會(huì )遭遇健身房的霸王條款:“物品丟失概不負責”“自行承擔運動(dòng)風(fēng)險”;有些健身房?jì)刃l生狀況、器械完好程度等不盡如人意,教練水平、課程科學(xué)性也乏善可陳,這些都成為人們進(jìn)入健身房的“絆腳石”。

“在健身房健身時(shí),消費者往往容易遇到兩種糾紛,一是寄存物品被盜,二是健身時(shí)身體受傷。中消協(xié)調查發(fā)現,盡管90%的健身行業(yè)商家都簽訂合同或提供服務(wù)介紹,但合同內容往往要求消費者自行承擔風(fēng)險,尤其是上述的兩種情況。這侵犯了消費者合法權益,這種不合理條文應該取消?!标愐艚f(shuō)。

專(zhuān)家認為,針對普遍的消費痛點(diǎn),健身服務(wù)業(yè)要盡快提質(zhì)升級,提升服務(wù)能力和服務(wù)水平,“這樣才能換來(lái)更多回頭客,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展行穩致遠?!?/p>

[責任編輯:田志強]
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