深圳新聞網(wǎng)2019年12月30日訊 “無(wú)界”平安-聯(lián)想數字化協(xié)同供應鏈上線(xiàn)發(fā)布會(huì )于2019年12月27日在深圳隆重召開(kāi)。聯(lián)想集團副總裁劉征、平安集團采購管理中心總經(jīng)理郭敏、平安智慧企業(yè)產(chǎn)品團隊總經(jīng)理沈國駿，及雙方項目團隊出席發(fā)布會(huì )。會(huì )上展示了數字化協(xié)同的成果、對雙方業(yè)務(wù)帶來(lái)的巨大價(jià)值以及對行業(yè)數字化轉型的推動(dòng)與貢獻。
平安-聯(lián)想數字化協(xié)同供應鏈上線(xiàn)發(fā)布會(huì )啟動(dòng)儀式
數字化浪潮席卷全球，企業(yè)內部數字化和企業(yè)之間的數字化協(xié)同向縱深發(fā)展，與合作伙伴的數據交互協(xié)同是平安智慧采購的重要內容。郭敏表示平安智慧采購平臺作為平安集團智慧財務(wù)（費控）工程的一部分，實(shí)現了業(yè)財采一體化。建立在供應商畫(huà)像、產(chǎn)品畫(huà)像和需求畫(huà)像等基礎上的供應商評估、風(fēng)險控制、智能搜索和智能推薦，以及基于知識圖譜的專(zhuān)家系統、基于NLP技術(shù)的智能輔助評標系統，極大地提升了數字化管理水平，實(shí)現了降本增效、風(fēng)險防控和良好的客戶(hù)體驗。此次數字化協(xié)同供應鏈的上線(xiàn)，標志著(zhù)平安和聯(lián)想已經(jīng)突破企業(yè)間數字化的邊界，打開(kāi)了企業(yè)數字化生態(tài)圈的大門(mén)。不僅形成供應鏈的協(xié)同，更有利于發(fā)掘商機與需求匹配實(shí)現智能化。平安與聯(lián)想系統直連的一小步，實(shí)際上是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現“先知、先覺(jué)、先行”，打造企業(yè)智能生態(tài)圈發(fā)展的一大步。
郭敏剖析平安數字化轉型
劉征在會(huì )上與現場(chǎng)嘉賓分享了聯(lián)想對行業(yè)的洞察以及雙方合作的發(fā)展愿景，“聯(lián)想一直以來(lái)在數字化轉型方面期望在中國的IT產(chǎn)業(yè)里面成為一個(gè)賦能者和成為一個(gè)好的合作伙伴。我們也提出，整個(gè)的數字化轉型會(huì )從企業(yè)內部的垂直價(jià)值鏈和水平價(jià)值鏈上思考，平安和聯(lián)想的這次合作應該是一個(gè)典型的水平價(jià)值鏈上共同創(chuàng )新的成果?！?/p>
劉征談聯(lián)想數字化轉型的愿景
沈國駿表示,平安集團經(jīng)過(guò)了三十余年的高速發(fā)展，以“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系統上”的全新經(jīng)營(yíng)管理理念打造出了智慧企業(yè)數字化管理系列平臺，并在平安集團龐大復雜的管理實(shí)踐中得到了成功的驗證。集團成立平安智慧企業(yè)，目的便是將承載著(zhù)平安管理智慧和科技實(shí)力的系列平臺對外輸出，幫助企業(yè)打造高效執行的創(chuàng )新型組織，助力企業(yè)的組織管理升維。目前智慧企業(yè)已經(jīng)為多家大型國有企業(yè)和國際企業(yè)集團提供服務(wù)，并得到高度評價(jià)。此次大家看到的平安智慧采購平臺，便是平安智慧財務(wù)管理方案——“財智云”的重要組成部分?！柏斨窃啤笔瞧桨仓腔圬攧?wù)管理一體化解決方案之一，涵蓋采購、消費、共享、年報、稅務(wù)及數據中臺六大財務(wù)場(chǎng)景，切實(shí)解決企業(yè)管理痛點(diǎn)，使企業(yè)財務(wù)管理實(shí)現從業(yè)務(wù)運營(yíng)到業(yè)務(wù)賦能的跨越。
沈國駿展望智慧企業(yè)前景
據了解，平安集團和聯(lián)想簽約上線(xiàn)的數字化協(xié)同供應鏈系統主要針對傳統采購模式中的典型場(chǎng)景，通過(guò)數字化改造，將常見(jiàn)的行業(yè)痛點(diǎn)轉化為競爭優(yōu)勢。在傳統的集團采購模式中，以訂單為單位的采購申請、審批模式很大程度上依賴(lài)線(xiàn)下人工進(jìn)行處理，導致企業(yè)的采購需求轉化至采購訂單的過(guò)程中，出現效率低、執行周期長(cháng)、溝通成本高、流程無(wú)法實(shí)時(shí)監控等諸多問(wèn)題；采購環(huán)節的數據缺失更有可能會(huì )阻礙企業(yè)宏觀(guān)層面的供應鏈管理和數據驅動(dòng)的風(fēng)險管理，催生影響更為深遠的隱患。
平安-聯(lián)想數字化協(xié)同供應鏈采用標準API和智能Adapter，推動(dòng)采購中高度依賴(lài)人工的企業(yè)內部-供應商對接環(huán)節實(shí)現數字化變革。優(yōu)化后，平安集團內部的采購需求不必按批次等待審批周期，從需求到訂單再到供應商響應更加及時(shí)。聯(lián)想供貨的服務(wù)需求響應時(shí)效提高了10%，服務(wù)時(shí)效相關(guān)投訴減少了15%。訂單一旦進(jìn)入系統，聯(lián)想當天就可以接單發(fā)貨，全國范圍內保證3天之內到貨，準時(shí)交付率提高了5%，高達98%。與此同時(shí)，整個(gè)采購供應鏈中產(chǎn)生的數據也將收集歸類(lèi)，實(shí)現采購流程的線(xiàn)上可視化，以更直觀(guān)的方式追蹤訂單狀態(tài)與物流信息，數據梳理準確率提高了30%。此外，數字化的線(xiàn)上供應鏈還免去了整理票據、提交文件等重復性的人工工作，有效提升流程與管理效率
此次合作，是聯(lián)想業(yè)務(wù)智能化轉型的關(guān)鍵突破口，也是平安集團優(yōu)秀資源對外賦能合作伙伴的新案例。攜手共進(jìn)，智創(chuàng )未來(lái)，平安和聯(lián)想將持續建立和優(yōu)化可持續發(fā)展合作模式，實(shí)現長(cháng)久協(xié)作與共贏(yíng)，共同走進(jìn)行業(yè)智能化的新時(shí)代。（張俊達）