智通財經(jīng)APP獲悉，12月23日，摩拜單車(chē)創(chuàng )始人胡瑋煒今日發(fā)布內部信，稱(chēng)已經(jīng)卸任CEO身份，由摩拜總裁劉禹接任CEO一職。
據每日經(jīng)濟新聞早前報道，工商信息顯示，摩拜單車(chē)的運營(yíng)主體北京摩拜科技有限公司于11月27日完成股東信息變更。摩拜創(chuàng )始團隊胡瑋煒、李斌、王曉峰、夏一平退出，美團方面王興及穆榮均現分別持股95%和5%。
美團點(diǎn)評今年4月斥27億美元收購摩拜單車(chē)，其時(shí)的內部信指出，摩拜將繼續保持獨立品牌、獨立運營(yíng)，管理團隊將保持不變，王曉峰將繼續擔任CEO，胡瑋煒將繼續擔任總裁。但隨后王曉峰很快宣布離職，如今胡瑋煒離開(kāi)，外界猜測摩拜管理團隊或面臨換血。
胡瑋煒?lè )Q，離職并無(wú)傳說(shuō)中的“宮斗”，摩拜停止了激進(jìn)的擴張，更加重視對資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、運營(yíng)、維護的有效性，近幾個(gè)月大規模地削減了成本，也大大地提升了收入和訂單數。關(guān)于摩拜的未來(lái)她認為無(wú)須悲觀(guān)，因為從長(cháng)遠看自行車(chē)的共享出行需求仍在。（文文）
摩拜內部信如下：
親愛(ài)的mobikers：
在美團收購摩拜8個(gè)月的時(shí)間里，我完成了階段性的使命，把摩拜平穩的交接給了劉禹。今天跟大家宣布，我將不再任摩拜單車(chē)的CEO，由劉禹接任摩拜CEO一職。
毋庸置疑，作為一個(gè)創(chuàng )始人，摩拜就像自己的孩子一樣的愛(ài)，但是大家也都能明白，最好的愛(ài)不是去捆綁在自己身上，而是在合適的時(shí)間放手讓其更快的成長(cháng)，我想現在就是我放手的最好時(shí)機。我們之前一直強調mobike love，那么mobike love到底是什么呢？我想這不僅僅是因為love摩拜的酷，科技和創(chuàng )新，也不僅僅是愛(ài)摩拜給城市帶來(lái)的變化，而是要拼盡全力讓摩拜越來(lái)越好。
回顧過(guò)去，業(yè)界對共享單車(chē)從高調捧紅，到開(kāi)始唱衰，但是這些并不重要，重要的是，我們停止了激進(jìn)的擴張，真正回到本質(zhì)去思考問(wèn)題。我們把絕大部分精力放在修煉基本功，更加重視用戶(hù)體驗，和對資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，運營(yíng)，維護的有效性。從這8個(gè)月的數字上看，我們大規模的削減了成本，也大大的提升了收入和訂單數。但是這還遠遠，遠遠不夠，接下去摩拜需要進(jìn)行更加徹底的“基本功”修煉，這是非常艱巨的任務(wù)，也是相對“冷酷”的任務(wù)，需要大家一起努力，上下同心才能達到最好的效果。我希望大家要非常清晰地意識到，對于一個(gè)組織，不進(jìn)步就會(huì )死亡。
關(guān)于摩拜，和共享單車(chē)的未來(lái)，我想沒(méi)有最初我們認知的那么簡(jiǎn)單，也不應該像如今外界的很多評價(jià)那么悲觀(guān)，在我看來(lái)，這才剛剛開(kāi)始。20年后，即便有了無(wú)人駕駛，甚至沒(méi)有了手機，自行車(chē)的共享出行仍然是被需要的，所以摩拜每個(gè)人至少要站在一個(gè)3-5年的周期上來(lái)看這件事情，長(cháng)期有耐心，持續地把基本功做好，并且更好地融入到美團的大組織里去。對于美團，摩拜正在積極擁抱，心懷感恩，這樣才能協(xié)同成一個(gè)更強的有機體。
要和大家說(shuō)再見(jiàn)，但我是心懷希望的，美團是一個(gè)非?？茖W(xué)，客觀(guān)的大家庭，非常多值得學(xué)習的方法論，我相信摩拜將會(huì )越來(lái)越好。而我認為出行行業(yè)的變革還僅僅是一個(gè)萌芽階段，未來(lái)還大有可為，所以我仍然會(huì )在這個(gè)領(lǐng)域里面，投入我的時(shí)間和精力去創(chuàng )業(yè)，這本來(lái)就是一個(gè)緩慢，需要耐心的領(lǐng)域。
感謝大家，感謝摩拜，也感謝美團，太多的感謝在心里，也感謝自己。謝謝，再見(jiàn)。
在這里我必須說(shuō)明，并沒(méi)有“宮斗”，沒(méi)有不和，也沒(méi)有任何組織的糾葛（讓媒體失望了）。
胡瑋煒