深圳新聞網(wǎng)2024年6月14日訊(記者 謝秋平)近年來(lái),隨著(zhù)我國醫療衛生事業(yè)的不斷發(fā)展,城市醫療集團建設逐漸成為改革創(chuàng )新的熱點(diǎn)。它不僅能夠有效提升城市醫療服務(wù)水平,還能更好地滿(mǎn)足人民群眾對健康的需求。6月14日,福田區第二人民醫院黨委書(shū)記全曉明在直播間為大家講解福田區第二人民醫院醫療健康集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團”)建設的背景與意義、如何做好居民健康的守門(mén)人、改革的新意等。
全曉明書(shū)記表示,目前,福田區以區屬綜合醫院為牽頭醫院,高標準布局建設“網(wǎng)格化、緊密型、聯(lián)盟型、融合型、智能化”醫療健康集團,實(shí)行醫療健康服務(wù)網(wǎng)格化管理,把10個(gè)街道劃分為三大網(wǎng)格,成立三個(gè)緊密性基層醫療集團,牽頭醫院均為綜合性醫院,專(zhuān)科醫院不在再辦社康中心,一方面,醫院對社康的專(zhuān)科支撐能力得到切實(shí)加強;另一方面,一家集團管理幾個(gè)街道,一個(gè)街道所轄的社康歸屬一家集團,避免了過(guò)去插花式布局帶來(lái)的弊病,責任劃分更明確,網(wǎng)格更細化,管理更靈活高效。集團內各醫療單元(包括社康中心)統一為一個(gè)法人,實(shí)現人、財、物一體化管理,真正實(shí)現了“四個(gè)協(xié)同”,做到了“緊密”。在業(yè)務(wù)方面,立足于全生命周期整合型醫療健康服務(wù)體系的構建,實(shí)現“兩融合一協(xié)同”,即醫療預防融合、醫院與社康融合,全科與專(zhuān)科協(xié)同,強調與集團外高水平醫院建立聯(lián)盟,實(shí)現真正的分級診療;在業(yè)務(wù)支撐方面,福田區特別注重信息化智能化服務(wù)模式的構建,提高服務(wù)效率和居民就醫便利,改善居民就醫體驗。