讀特客戶(hù)端?深圳新聞網(wǎng)2022年12月23日訊（記者 湯莎）近年來(lái)，民生銀行深圳分行立足新發(fā)展階段，堅定落實(shí)民生總行五年發(fā)展規劃，以黨建引領(lǐng)、提升質(zhì)量為主線(xiàn)，充分運用挑戰與機遇并存的辯證思維，牢固筑立內控合規管理“多管齊下、四梁八柱”的系統思維，積極探索數字化及監管科技的創(chuàng )新思維，嚴守合規經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，致力打造全面覆蓋、運行有效、文化為本、科技賦能的反洗錢(qián)生態(tài)屏障，以高質(zhì)量反洗錢(qián)管理體系建設為分行穩健經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。

堅持科學(xué)立規，構建完備有效的反洗錢(qián)制度體系。民生銀行深圳分行秉持“精簡(jiǎn)高效”的工作思路，結合監管政策、行內分級制度建設權責安排及自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況，細化制定反洗錢(qián)業(yè)務(wù)操作規程，強化修訂過(guò)程研討論證及審議，確保制度全面覆蓋經(jīng)營(yíng)管理各條線(xiàn)和內控監督各環(huán)節。同時(shí)，結合反洗錢(qián)工作制度要求，分類(lèi)梳理各層級崗位人員履職動(dòng)作要點(diǎn)，形成可操作性履職標準清單，為各層級履職提供清晰行動(dòng)指南。

健全反洗錢(qián)協(xié)同工作機制，形成清晰全線(xiàn)協(xié)同管理模式。民生銀行深圳分行圍繞完善高管匯報督辦機制、日常履職反饋、問(wèn)題整改跟蹤三個(gè)層面工作設立月、季、年度協(xié)同工作事項，并建立預警信息排查共享通道，強化各條線(xiàn)部門(mén)全流程參與、集約化作業(yè)和盡職監督的履職要求。

發(fā)揮牽頭部門(mén)專(zhuān)業(yè)統籌力量，加強管理信息匯報及各級履職過(guò)程督導。民生銀行深圳分行法律合規部向上建立高級管理層反洗錢(qián)工作季度匯報機制，同時(shí)以“半月通報、季度點(diǎn)評、一對一風(fēng)險提示”管理模式作為推動(dòng)核心義務(wù)履職落實(shí)的有力抓手，及時(shí)對條線(xiàn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)機構的工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結、提示風(fēng)險隱患，提升全線(xiàn)反洗錢(qián)管理及風(fēng)險防控能力。

做深做細檢查，筑牢立體化洗錢(qián)風(fēng)險防線(xiàn)。結合年度檢查計劃及疫情等客觀(guān)因素考慮，民生銀行深圳分行在現場(chǎng)檢查和專(zhuān)項檢查基礎上，重點(diǎn)圍繞細化檢查維度、提高檢查頻率、規范檢查指引、深化整改提升四個(gè)層面加大非現場(chǎng)檢查力度。

發(fā)揮考核指揮棒作用，建立合理反洗錢(qián)考核評價(jià)體系。為精確定位、揭示各級機構反洗錢(qián)履職問(wèn)題，加大屢查屢犯問(wèn)題考核力度，民生銀行深圳分行持續細化核心義務(wù)履職指標。依靠科技手段，調取統計各項工作完成量和及時(shí)率，結合檢查結果評估各經(jīng)營(yíng)機構工作開(kāi)展情況，嚴格將結果納入機構及員工季度考核，發(fā)揮績(jì)效考評激勵約束作用。