見(jiàn)圳客戶(hù)端?深圳新聞網(wǎng)12月4日訊（記者 劉晨 通訊員 徐軍）12月3日下午，深圳市學(xué)前教育集團化辦學(xué)與學(xué)區化治理工作研討會(huì )在深圳市羅湖區清秀幼教集團淘金山幼兒園召開(kāi)。
會(huì )上研究討論的羅湖區學(xué)前教育治理體系、治理能力現代化的“1+9”模式優(yōu)異成果，包括治理體系現代化的行政、教研、培訓、督導“四位一體”的工作運行機制；治理能力現代化現代化9種治理能力，包括“財政保障力”“資源吸收力”“管理創(chuàng )新力”“隊伍建設力”“信息整合力”“人才吸引力”“質(zhì)量評價(jià)力”“課程孵化力”“科學(xué)謀劃力”。
記者獲悉，羅湖今年有8億元投入到學(xué)前教育當中，占全區教育經(jīng)費總投入的13.84%，近年來(lái)，羅湖區教育財政投入逐年增長(cháng)，在羅湖每5元財政支出，就有2元投到了教育，這是羅湖區學(xué)前教育治理現代化打造“1+9”模式教育中的“財政保障力”數字詮釋。
據了解，羅湖區是深圳市學(xué)前教育的發(fā)源地，改革開(kāi)放之初，深圳最早的幼托班就在羅湖區建立，歷經(jīng)集團化、體系化成長(cháng)成為學(xué)前教育治理現代化的區域范例，未來(lái)，將在羅湖區委區政府的堅強領(lǐng)導下，在市教育局的大力支持下，努力為市民朋友，為“灣區樞紐、萬(wàn)象羅湖”實(shí)現更高標準、高質(zhì)量的學(xué)前教育發(fā)展。
