見(jiàn)圳客戶(hù)端·深圳新聞網(wǎng)2020年7月9日訊（見(jiàn)圳客戶(hù)端、深圳新聞網(wǎng)記者 王志明）“李紅華對這個(gè)村有感情，沉得下心做事，又善于在工作上創(chuàng )新，給出了很多好辦法，他是個(gè)講實(shí)干又能吃苦的人！”在三年多的扶貧過(guò)程中，深圳南山派駐河源市連平縣上坪鎮東南村任職第一書(shū)記的李紅華作風(fēng)扎實(shí)，業(yè)務(wù)熟悉，善于創(chuàng )新，已經(jīng)如魚(yú)得水，和他接觸過(guò)的村干部和村民都有非常深刻的印象。
2017年10月，經(jīng)深圳市沙河街道辦黨組織甄選，李紅華被委派到河源市連平縣上坪鎮東南村任職第一書(shū)記。經(jīng)過(guò)幾年的扶貧，李紅華已經(jīng)得到淬火與升華?？墒?，回憶起當初的心路歷程，李紅華坦誠自己心里承受過(guò)煎熬、經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨。
出征——痛苦與迷惘
從軍隊轉業(yè)后，李紅華的工作崗位變動(dòng)了幾次，從社會(huì )事務(wù)科負責小區業(yè)主委員會(huì )的不勝其煩，再到幾年安全生產(chǎn)執法工作的“壓力山大”，最后到武裝部任專(zhuān)職干事，終于進(jìn)入可以“朝九晚六”準點(diǎn)上下班的狀態(tài)。
李紅華向媒體介紹南山對口幫扶經(jīng)驗與成績(jì)
有一天，街道書(shū)記找到李紅華說(shuō)：“半年多了，你找我簽文件這是第三次吧，現在街道新成立了城建辦，他們那工作緊張，你要不兼一部分工作？駐村扶貧工作也缺人，要不你去吧？”二選一的結果，李紅做了“痛苦”的抉擇——到廣闊的農村去。
不知不覺(jué)，駐村已到第三個(gè)年頭?；貞浧饎偟綎|南村的時(shí)候，李紅華的感覺(jué)是“茅檐低小，四處青青草”，泥磚瓦房中的狹窄巷子，比舊改前的深圳城中村“握手樓”都難擠過(guò)去。
原本在充滿(mǎn)蓬勃朝氣的深圳大都市里生活工作，突然來(lái)到農村，李紅華心里一開(kāi)始有很強的落差感，但他很快就適應了過(guò)來(lái)。然而到和村“兩委”班子碰面，看到大爺大媽們臉上風(fēng)霜雕刻的褶痕，李紅華迷惘了：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，黨組織堅強有力的引領(lǐng)是做好幫扶的首要前提，骨感的現實(shí)讓我如何面對？
動(dòng)力——先解決吃飯問(wèn)題
青蔥歲月踏入軍營(yíng)，在部隊成長(cháng)提干。作為軍轉干部的李紅華，自然懂得把駐地當作故鄉的含義。2018年7月26日，省委領(lǐng)導在調查扶貧大數據平臺時(shí)抽中了東南村，問(wèn)李紅華的生活和工作近況。李紅華匯報說(shuō)：“現在吃住在村，自然關(guān)心這里的油鹽柴米，我從經(jīng)濟特區來(lái)，抓經(jīng)濟謀發(fā)展，開(kāi)展脫貧攻堅工作再難都有解決的辦法，但是要激發(fā)當地干部群眾的內生動(dòng)力，留下一支不走的工作隊，這個(gè)挑戰難度更大！”
鷹嘴蜜桃已成為東南村的特色農產(chǎn)品
自打進(jìn)村開(kāi)始，李紅華放下特區干部的矜持，和村干部群眾敞開(kāi)心扉、促膝談心。踩在田間地頭，卷著(zhù)褲管向村民討教；不分白晝入戶(hù)走訪(fǎng)，訪(fǎng)貧問(wèn)需，踏雪留痕。
可是，不能單打獨斗，否則將一事無(wú)成。李紅華開(kāi)始讓村干部們動(dòng)起來(lái)，多“活動(dòng)筋骨”，讓村兩委上下班制度化，才能真正為民辦事。這個(gè)空口說(shuō)白話(huà)解決不了問(wèn)題，需要有吸引大家參與的動(dòng)力。于是，李紅華從村部入手，每月籌資3000元設立了村委食堂，讓村干部找到以村為家的歸屬感。
通過(guò)不斷規范各項規章制度，做到村級事務(wù)重大事項“四議兩公開(kāi)”；規范黨組織生活，做到“三會(huì )一課”、“黨課”常態(tài)化；組織村委負責人參加各種培訓，開(kāi)展“頭雁”工程；實(shí)施“育苗計劃”，號召外出青年回鄉發(fā)展，為下一屆“兩委”班子培養后備人才；籌集41.1萬(wàn)元對黨群服務(wù)中心進(jìn)行改造，增添了現代化辦公設施；修繕圖書(shū)閱覽室，募捐圖書(shū)1.1萬(wàn)余冊。如今，東南村和該村的60戶(hù)貧困戶(hù) （共219人 ）已全部實(shí)現脫貧。
憤怒——老百姓最需要什么
從一個(gè)軍營(yíng)出身的“大老粗”，到精簡(jiǎn)持家的第一書(shū)記，扶貧一路的考驗和磨礪讓李紅華更加清楚肩上所擔負的責任，也收獲了更多的成長(cháng)。
駐村沒(méi)多久，當地一企業(yè)老板主動(dòng)聯(lián)系李紅華，為他接風(fēng)洗塵。吃完飯后，李紅華突然警醒，這世界沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的“對你好”。東南村200多萬(wàn)元的“631”扶貧資金需要找到適合的發(fā)展項目，前期考察洽談了近一年，卻一直懸而未決。李紅華認真計算過(guò)，按照之前的方案，二十年才能收回成本，哪還有回報去幫助村民！果然，活動(dòng)即將結束時(shí)，這位老板委婉地表達了希望進(jìn)行項目合作的意圖。李紅華憤怒道：我們做扶貧工作，解決的不是領(lǐng)導需要什么，而是老百姓需要什么！
幸福的家庭大都相似，貧困的根源卻各有不一。通過(guò)多次走訪(fǎng)調查，李紅華發(fā)現東南村60戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)因病、因殘致貧人員達80%，進(jìn)一步分析有勞力的家庭占其中的88%。針對這一情況，李紅華決定采取“三步走”的方法開(kāi)展脫貧幫扶。一是“授漁”，僅2018年就組織8批村民共351人參與崗前培訓和農技培訓，大范圍實(shí)施就業(yè)扶貧，同時(shí)組織協(xié)調53人在珠三角或周邊城市就近務(wù)工增加家庭收入。第二是用好“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，采取“公司+合作社+農戶(hù)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，組織39戶(hù)貧困戶(hù)投資87.05萬(wàn)元加入連平縣光大種植專(zhuān)業(yè)合作社，該項目扶貧效果明顯。弱勞力戶(hù)的產(chǎn)業(yè)項目以不額外增加負擔為出發(fā)點(diǎn)，組織15戶(hù)投入近55萬(wàn)元建造人均1kw的屋頂光伏發(fā)電站。兩個(gè)項目投資回報額均達10%，實(shí)施以來(lái)為貧困戶(hù)增收40余萬(wàn)元。第三步是實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，幫助無(wú)勞力11戶(hù)貧困戶(hù)共24人納入兜底保障對象，為14戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)放新電視機，協(xié)助特困戶(hù)完成危房改造，開(kāi)發(fā)公益性崗位安置特困戶(hù)，籌資開(kāi)展助學(xué)，防止村民因學(xué)返貧。
駐村以來(lái)，本著(zhù)老百姓需要什么就解決什么問(wèn)題的初心，投入47.64萬(wàn)元安裝路燈，解決了全村道路亮化問(wèn)題；投入16.5萬(wàn)元在下半村水源地筑起攔水壩，改造上半村飲用供水管道，保障了村民枯水期的飲水供應；投入42.6萬(wàn)元整修全村主灌渠設施，解決村民生產(chǎn)灌溉引水難的問(wèn)題；投入18.87萬(wàn)元整治村內衛生臟亂差現象，改善村民人居環(huán)境；投入115萬(wàn)元修建環(huán)山道路解放山林地，方便村民進(jìn)山發(fā)展生產(chǎn)；投入18.48萬(wàn)元，修建東南村小學(xué)校舍樓頂防漏隔熱層，協(xié)調深圳樊登讀書(shū)會(huì )改造該校圖書(shū)角功能室、國學(xué)墻和小小植物園，改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境，豐富學(xué)生課余生活。開(kāi)發(fā)公益性崗位增加貧困戶(hù)收益、實(shí)施村道硬底化、解決雨污分流、建設村文化廣場(chǎng)，綜合整治豐火、上田心幾個(gè)經(jīng)濟社人居環(huán)境等。還計劃在2020年度投入220萬(wàn)元建設一條貫穿全村、長(cháng)達2.3公里的“教育路”。
如今的東南村已經(jīng)從量變走向了質(zhì)變……
經(jīng)驗——不僅僅是簡(jiǎn)單的臨摹
2019年6月，一場(chǎng)百年不遇的洪災襲擊連平大地，105國道（東南村段）多處被洪水沖毀，施工維修期間車(chē)輛單向放行，這條學(xué)生上學(xué)放學(xué)的必經(jīng)之路存在著(zhù)嚴重交通安全隱患。當時(shí)恰逢李紅華妻子分娩，女兒剛呱呱墜地，他沒(méi)法給予她們更多的照顧。妻子一出院，李紅華就馬上返回到扶貧一線(xiàn)。想起兒子上學(xué)，家長(cháng)們需要輪流到學(xué)校執勤做“家警”。借鑒特區好的經(jīng)驗做法，為保障學(xué)生安全過(guò)馬路，李紅華向村里倡議成立村級志愿者服務(wù)隊，設立黨員先鋒崗。僅僅5個(gè)月時(shí)間，全村參與志愿服務(wù)的人數就達到1800多人，有效消除了安全隱患，村民素質(zhì)也得到提高，鄉風(fēng)文明更加凸顯。
讓貧困家庭子女接受良好教育，是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。深圳有“四點(diǎn)半課堂”，是為了讓不能及時(shí)下班的家長(cháng)安心工作而設立的社區學(xué)校。為進(jìn)一步關(guān)愛(ài)留守兒童，李紅華借鑒深圳經(jīng)驗，為貧困家庭子女及留守兒童開(kāi)設了“五點(diǎn)半小課堂”，對學(xué)生進(jìn)行心理疏導，并輔導他們的學(xué)習。兩年多來(lái)，受輔導的孩子們性格更加開(kāi)朗自信了，學(xué)習成績(jì)也有不同程度的提高，幫扶效果明顯?！拔妩c(diǎn)半小課堂”項目也得到了來(lái)村調研的省委領(lǐng)導的充分肯定。
為了營(yíng)造勤學(xué)上進(jìn)的氛圍，李紅華每年四處奔走，請領(lǐng)導出面、進(jìn)企業(yè)游說(shuō)、找朋友求助，動(dòng)員社會(huì )力量捐資助學(xué)。幾年來(lái)，共籌集助學(xué)資金50.9萬(wàn)余元，為村中剛考上大學(xué)的貧困學(xué)子發(fā)放助學(xué)金，鼓勵他們靠知識脫貧，飛出大山。
忐忑——建立長(cháng)效機制時(shí)不我待
有一天，一位村民對李紅華說(shuō)：“李隊，你就一直留在我們這里做書(shū)記不要回去了！”李紅華再度陷入沉思，內心思忖必須盡早布局，留下一支“撤不走”的扶貧工作隊。
三年一晃而過(guò)，扶貧工作即將收官，李紅華內心有點(diǎn)忐忑。如何想方設法壯大村級集體產(chǎn)業(yè)，建立防范返貧的長(cháng)效機制，讓東南村全體村民闊步奔康，已時(shí)不我待！
為進(jìn)一步帶動(dòng)東南村的集體經(jīng)濟發(fā)展，2019年，扶貧組投入扶貧資金100萬(wàn)元建立了110畝的鷹嘴蜜桃產(chǎn)業(yè)基地。精準扶貧期間，項目的收益80%將用于貧困戶(hù)脫貧增收，20%用于村集體公益事業(yè)，并優(yōu)先聘請當地貧困戶(hù)到基地務(wù)工，實(shí)現穩定脫貧。
2020年，扶貧組又以村集體名義投入100萬(wàn)元，與連平縣光大種植專(zhuān)業(yè)合作社共同建設鷹嘴蜜桃集散、分揀和運輸中心，促進(jìn)當地鷹嘴蜜桃種植和銷(xiāo)售規范化，提升產(chǎn)品品質(zhì)，助力做強鷹嘴蜜桃這一品牌。
為將東南村的生產(chǎn)端與深圳消費終端緊密銜接，建立消費扶貧常態(tài)化機制，李紅華努力協(xié)調天虹商場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)對接，進(jìn)駐天虹商場(chǎng)的鷹嘴蜜桃214項指標檢測全部過(guò)關(guān)。今年沙河街道各社區又與東南村簽訂了消費扶貧協(xié)議書(shū)，13個(gè)社區利用自身資源優(yōu)勢向轄區企業(yè)、居民和大型商超等各類(lèi)銷(xiāo)售平臺推介鷹嘴蜜桃，解決這一優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品到深圳一線(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售“最后一公里”問(wèn)題。通過(guò)共同努力，東南村和深圳的產(chǎn)消兩端實(shí)現了有效銜接，保障了扶貧產(chǎn)業(yè)的長(cháng)效發(fā)展。
如今的東南村已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，產(chǎn)業(yè)幫扶、貧困戶(hù)脫貧、基礎設施建設、鄉風(fēng)文明建設，都凝聚著(zhù)李紅華和扶貧工作者們的心血和汗水?！白约阂彩窃诜鲐毠缘牡谝痪€(xiàn)，得到了淬火吧！”李紅華如是說(shuō)。