前天朋友跟我說(shuō)一家城中村里的餐廳味道很不錯，于是興沖沖地趕了過(guò)去。在村子的一個(gè)入口，被工作人員攔住了，說(shuō)要掃碼登記，登記后，工作人員問(wèn)我近期是不是去過(guò)廣東省內其它地方，我說(shuō)是，他說(shuō)那就不能進(jìn)。我問(wèn)有這樣的規定嗎，他還是說(shuō)不能進(jìn)。無(wú)奈之下，只能走到村子的另一個(gè)入口碰碰運氣，沒(méi)想到很容易就過(guò)關(guān)了。
我能理解基層防疫工作人員的辛苦和不易，最近這段時(shí)間，他們確實(shí)付出了很多。但在中央已經(jīng)明確“以武漢為主戰場(chǎng)的全國本土疫情傳播基本阻斷”的情況下，如何更精細、科學(xué)地開(kāi)展防疫工作，確實(shí)值得關(guān)注。
在外防輸入壓力增大的情況下，目前一些基層人員對于防疫工作是有些猶疑的，既不敢管得太死，也不敢放得太松，很多時(shí)候只能憑感覺(jué)拿捏。這源于規則和管理的不明晰，這種不明晰很容易帶來(lái)一些矛盾，同時(shí)給復工復產(chǎn)和提振消費造成一定的影響。
因為國內和國際疫情的沖擊，我國面臨較大的經(jīng)濟下行壓力，目前很多企業(yè)已經(jīng)復工復產(chǎn)，而他們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)，這是一個(gè)大問(wèn)題。從眼下的情況來(lái)看，全力拉動(dòng)消費是當務(wù)之急，而要拉動(dòng)消費，就不能有太多不合時(shí)宜的、對于人員和貨物流動(dòng)的障礙。
消費這個(gè)東西，有時(shí)候很微妙。比如想去下館子，但被毫無(wú)理由地阻攔了一下，消費的心情就沒(méi)了。最近有媒體報道，一些餐廳強行要求顧客上傳照片等不必要的個(gè)人信息，也讓很多消費者反感。
我最近去一些消費場(chǎng)所轉了轉，發(fā)現很多門(mén)店都是門(mén)可羅雀，這樣的景象令人憂(yōu)慮。一方面，疫情讓很多人將消費的欲望壓制在“溫飽”線(xiàn)上，一些人發(fā)現不用花多少錢(qián)，日子也照樣能過(guò)，甚至于少消費或者不消費成了習慣。在這種情況下，要讓消費欲望恢復到從前的水平，不光是要“坐等恢復”、按部就班，還需要“特別刺激”。另一方面，防疫工作不能放松，但需要更加精準，要在精細呵護公眾消費欲望的前提下搞好防疫，這確實(shí)不容易。
最近，深圳不少區的領(lǐng)導都開(kāi)始帶頭消費，有些區還將發(fā)放消費券，這都是很好的做法。而類(lèi)似有力度、有創(chuàng )新的做法，還可以更多。同時(shí)，對于現有的防疫措施也應該仔細梳理，并盡量做到標準化、人性化，做到消費和防疫兩不誤。
