原標題:連年虧損也不同意關(guān)掉口罩廠(chǎng)這位老板說(shuō):救人的東西必須保留
深中海員工在加緊生產(chǎn)口罩。
鄧美生介紹他設計的防傳染口罩。
位于坪山區的深中海醫療用品(深圳)有限公司。
鄧美生獲坪山區頒發(fā)“家國情懷抗疫先鋒”稱(chēng)號。
晶報2020年03月11日訊“這證明了我的堅持是值得的!”新冠肺炎疫情發(fā)生后,口罩等防疫物資需求量大增,深圳市坪山區一家企業(yè)不顧連年虧損,堅持保留下來(lái)的口罩生產(chǎn)線(xiàn)派上了大用場(chǎng)。企業(yè)負責人鄧美生當即決定,不計成本全力生產(chǎn)口罩,支持防疫物資的市場(chǎng)供應。
連年虧損也堅持保留口罩生產(chǎn)線(xiàn)
“大眾需要的就必須保留!”經(jīng)歷過(guò)2003年“非典”的AOK集團董事長(cháng)鄧美生,一直對口罩情有獨鐘。在他的辦公室可以看到,書(shū)柜和桌子上擺放著(zhù)顏色不一的各式口罩。深中海醫療用品(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):深中海公司)是AOK集團的三家子公司之一,為深圳市坪山區一家生產(chǎn)口罩和防護服等防疫物資的企業(yè)。
1988年,鄧美生來(lái)到深圳坪山,籌備辦廠(chǎng)。1992年起,他在當地開(kāi)設了嬰兒車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)。2011年,他又在當地開(kāi)設口罩廠(chǎng)。說(shuō)起為什么會(huì )開(kāi)設生產(chǎn)口罩的工廠(chǎng),鄧美生告訴記者,那是因為在非典的時(shí)候,他的一位美國朋友建議他設計和生產(chǎn)一些專(zhuān)門(mén)供呼吸道傳染病患者佩戴的口罩。
“這種新型口罩,我們很快設計出來(lái)了,后來(lái)還拿到了國家專(zhuān)利?？墒?并沒(méi)有口罩廠(chǎng)愿意生產(chǎn)它。2011年開(kāi)始,我們就自己生產(chǎn)。因為我們有模具廠(chǎng),所以生產(chǎn)這個(gè)挺容易的?！闭f(shuō)完,鄧美生還向記者展示了由他參與設計的防傳染口罩,只見(jiàn)口罩上有外接的呼吸袋和用于連接氧氣瓶的導管接口,“佩戴這種口罩,可以減輕呼吸道傳染病患者的呼吸困難,也可以避免傳染給醫護人員和家屬?！?/p>
“我一直認為,口罩是能夠救人救命的重要物資,救人的東西就有必要保留,而且相信遲早有一天社會(huì )會(huì )需要它,所以就堅持做這件事。之前我并沒(méi)有預計到會(huì )遇到這次疫情,但是疫情到來(lái)時(shí)它們卻派上用場(chǎng)了,這證明了我的堅持是值得的!”鄧美生告訴記者,此前許多人建議他把這個(gè)連年虧損的口罩廠(chǎng)停了,但是他堅決不同意,堅持要求集團繼續研發(fā)和生產(chǎn)。
可是,公司長(cháng)期不贏(yíng)利就很難持續下去,那AOK集團到底靠什么賺錢(qián)呢?“我們集團旗下有三個(gè)子公司,一個(gè)是生產(chǎn)口罩等醫療防護物資;一個(gè)是生產(chǎn)模具;還有一個(gè)是生產(chǎn)嬰兒車(chē)?！编嚸郎榻B說(shuō),口罩生產(chǎn)廠(chǎng)的虧損,主要靠生產(chǎn)嬰兒車(chē)的子公司賺取的利潤來(lái)填補,每年大概300萬(wàn)-500萬(wàn)元。
“我祖籍湖南衡陽(yáng),1946年出生于四川成都,年輕的時(shí)候做過(guò)空乘人員、銷(xiāo)售等?！北M管已經(jīng)74歲了,但是他仍然精力充沛,戴著(zhù)一副眼鏡,顯得溫文爾雅。鄧美生透露說(shuō),因為他出生那年,父親在飛虎隊(美國志愿援華航空隊)學(xué)修理和駕駛飛機,所以為他取了這個(gè)名字。說(shuō)完,他指著(zhù)辦公室一幅掛著(zhù)的裝飾畫(huà)說(shuō):“我父親就是開(kāi)這種飛機的?！睆恼Z(yǔ)氣中可以聽(tīng)出,他很以自己的父親為榮。
“硬核措施”鼓勵和吸引員工提前返工
記者在深中海公司生產(chǎn)車(chē)間看到,工人們正在加緊生產(chǎn)口罩、防護服等醫療用品。鄧美生介紹說(shuō),在疫情發(fā)生之初,公司并非此番景象:臘月二十九(1月23日),深中海公司早已放假,廠(chǎng)區在一片靜謐中等待新年的鐘聲。同一天,因新冠肺炎疫情兇猛襲來(lái),廣東省啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛生事件一級響應。就在此時(shí),公司接到了復工指令。
當時(shí),深中海公司的員工,有的在回老家過(guò)年的路上,有的已經(jīng)回到家鄉,廠(chǎng)里只剩下5名工人。面對這種情況,如何才能盡快復工?
深中海公司原本只有78名員工,就是全部趕回來(lái)也無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。為了鼓勵和吸引公司員工提前返工和安心工作,鄧美生決定采取一些“硬核措施”:普通員工發(fā)3倍工資、核心技術(shù)管理人員獎勵1萬(wàn)元……同時(shí),調集集團其他子公司的員工,支援深中海的口罩生產(chǎn)。
措施推出之后效果明顯:除夕(1月24日)當天,有63人返工;大年初一,有200多人返工。隨后,公司緊急對接原料供應商、派人、派車(chē),很快就將15噸熔噴布連夜從東莞拉回。接著(zhù),啟動(dòng)6臺備用設備和引進(jìn)坪山區里協(xié)調的3臺設備,加上原來(lái)的1臺,總共10臺設備即時(shí)轉動(dòng)。大年初二,車(chē)間開(kāi)始滿(mǎn)負荷運轉,機器24小時(shí)不停,車(chē)間的墻壁上掛著(zhù)標語(yǔ):“快點(diǎn)!祖國人民等著(zhù)我們!”最終,深中海僅用1天時(shí)間實(shí)現口罩日產(chǎn)2.4萬(wàn)只,用2天時(shí)間實(shí)現防護面罩量產(chǎn),用10天時(shí)間讓護目鏡、隔離衣、防護服等相繼投入生產(chǎn)。
1月29日,深中海公司發(fā)布一則通告,除了強調工作紀律之外,還不忘為員工鼓勁:“感謝大家舍小家顧大家,放棄春節休假,投身到抗擊疫情保障生產(chǎn)中來(lái)。這是一場(chǎng)必須獲勝的戰役,我們要生產(chǎn)出更多的口罩,直到打贏(yíng)這場(chǎng)戰役!勝利的背后有無(wú)數的無(wú)名英雄,我們每一個(gè)人都是!我們奉獻,我們自豪!”“希望我們團結一心,遵守紀律,積極肯干,早日獲取勝利!感謝大家的支持和配合!”
“春節期間,他們提前返崗,加班加點(diǎn)工作,非常辛苦,我覺(jué)得應該予以獎勵?！编嚸郎嬖V記者,公司近期剛給春節期間加班的員工發(fā)放了抗疫獎金,共14萬(wàn)多元。獎勵分為特等功、一等功、二等功和嘉獎4個(gè)檔次,多的人能拿到3000元,少的人也有500元。
不計成本全力生產(chǎn)口罩抗疫
新冠肺炎疫情暴發(fā)后,鄧美生當即決定不計成本全力生產(chǎn)口罩,以支持防疫物資的市場(chǎng)供應。從除夕開(kāi)始,深中海公司一直開(kāi)足馬力生產(chǎn),并不斷擴大產(chǎn)能?！邦A計在本周內,我們將新增2條生產(chǎn)線(xiàn),到下個(gè)月中旬還將會(huì )再增加4條生產(chǎn)線(xiàn)?！?/p>
記者獲悉,截至3月9日,深中海公司12條口罩生產(chǎn)線(xiàn)火力全開(kāi),430多名員工投入一線(xiàn)生產(chǎn),每天可生產(chǎn)口罩20多萬(wàn)只、護目鏡1000副、隔離衣1500件、防護服500件,已經(jīng)累計生產(chǎn)口罩1100多萬(wàn)只。鄧美生透露說(shuō),深中海公司仍在繼續增加口罩生產(chǎn)線(xiàn),預計到下個(gè)月中旬可達到100多萬(wàn)只/天的產(chǎn)能,“沒(méi)有口罩,企業(yè)就無(wú)法復工,所以我們要繼續努力生產(chǎn)更多的口罩,以滿(mǎn)足需求?！?/p>
鄧美生表示,希望政府和民眾不要在疫情過(guò)后很快就把口罩給“遺忘”了。他呼吁,在冬季的時(shí)候,民眾出入車(chē)站、高鐵站和醫院等公共場(chǎng)所時(shí),盡量佩戴口罩,“冬季有流感等傳染疾病,佩戴口罩能夠起到很好的預防作用,應該形成出入公共場(chǎng)所佩戴口罩的制度和文化?！保ㄓ浾?羅俊杰/文、圖）
