如何讓廣大人才在深圳安居樂(lè )業(yè)？首要解決人才“安居”問(wèn)題。作為保障深圳人才安居樂(lè )業(yè)的重要平臺，截至2019年11月30日，深圳市人才安居集團已累計落實(shí)人才住房項目157個(gè)、涉及房源17．27萬(wàn)套；累計完成籌建約11．25萬(wàn)套；累計實(shí)現供應約3萬(wàn)套，服務(wù)各類(lèi)企業(yè)近2000家、人才約6萬(wàn)余名，人才住房籌集建設與運營(yíng)“主力軍”的作用日益突出。
人才是第一資源，創(chuàng )新是第一動(dòng)力。無(wú)論什么時(shí)候，人才都是一座城市發(fā)展的核心要素之一。對于興于人才、強于人才的“創(chuàng )新之都”而言，人才，一直都是深圳引以為傲的資本，也是深圳新時(shí)期改革創(chuàng )新發(fā)展的源頭活水。特別是當前深圳正在搶抓“雙區驅動(dòng)”重大歷史發(fā)展機遇，可以說(shuō)，深圳比歷史上任何時(shí)期都更加渴慕人才。
安居才能樂(lè )業(yè)。吸引人才、留住人才，其中很重要的一環(huán)，就是先要在“安居”下大功夫，幫助人才解決安居之憂(yōu)。為此，2016年10月，深圳斥資千億成立了人才安居集團，著(zhù)力破解人才住房難題。勇當人才安居“深圳模式”的開(kāi)創(chuàng )者、勇當全市公共住房籌建和供應的主力軍、勇當創(chuàng )新全國公共住房投融資模式的先行者，累計籌建超11萬(wàn)套人才住房，成立3年多的人才安居集團，用實(shí)打實(shí)的工作成效換來(lái)人才對這座城市實(shí)打實(shí)的融入感、歸屬感。去年10月份，深圳在全市范圍啟動(dòng)大規模公共住房建設行動(dòng)，計劃“十三五”期間建設籌集40萬(wàn)套?？梢韵胍?jiàn)，作為全市人才住房籌集建設與運營(yíng)的“主力軍”，人才安居集團接下來(lái)必將鉚足更大干勁、展示出更大作為。
人才安居集團交出這份亮眼“成績(jì)單”的背后，還離不開(kāi)在進(jìn)度管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的精雕細琢。比如，人才住房建筑的質(zhì)量，關(guān)系到廣大人才的安居樂(lè )業(yè)。為此，人才安居集團致力于通過(guò)種種管理模式和先進(jìn)技術(shù)，筑造一流人才住房項目建筑質(zhì)量，顯示出“以人才為根本”的服務(wù)理念。事實(shí)上，這種價(jià)值理念正是一座城市引才留才用才的關(guān)鍵所在，也是深圳發(fā)展成功的重要經(jīng)驗。
在一定意義上，人才安居集團的探索和努力，是深圳著(zhù)力以更優(yōu)質(zhì)的人才生態(tài)促進(jìn)人盡其才、才盡其用，讓更多人才向往深圳、融入深圳、扎根深圳的一幕精彩縮影。近年來(lái)，深圳堅定不移地實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰略，用極富深圳特色的人才政策釋放出特區發(fā)展的魅力與活力。牢固樹(shù)立人才優(yōu)先的意識，主動(dòng)為各類(lèi)人才創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境和宜居宜業(yè)環(huán)境，積極創(chuàng )新人才政策、優(yōu)化人才服務(wù)、搭建更多平臺，充分表明尊才愛(ài)才不僅是深圳上下的高度共識，更是雷厲風(fēng)行的行動(dòng)自覺(jué)。
安居深圳，共創(chuàng )未來(lái)。一流的城市永遠歡迎各方人才，也必然用一流的城市品質(zhì)和公共服務(wù)留住人才。一座努力實(shí)現讓奮斗者住有所居、住有宜居的城市，值得為之不懈奮斗！
