深圳人民廣播電臺第二套節目FM97．1在1994年年底開(kāi)播。圖為播前調試播控設備（中間為石建華）。
2005年元月下旬《夜激情》開(kāi)播，石建華成首位訪(fǎng)談嘉賓。
從1986年踏上深圳這片熱土起，我就深深感受到，只要我心懷夢(mèng)想，深圳任何時(shí)候都不會(huì )拒絕我追夢(mèng)。我定會(huì )為自己熱愛(ài)的事業(yè)作出應有的貢獻。
回首在廣播電視40多年的職業(yè)生涯，我百感交集。這40多年來(lái)，深圳人民廣播電臺從以轉播中央人民廣播電臺新聞為主，到如今多套自辦廣播節目呈現百花爭艷滿(mǎn)園春的局面，我見(jiàn)證并參與了其多項創(chuàng )新改革。我熱愛(ài)廣播、熱愛(ài)聽(tīng)眾，就像愛(ài)家人愛(ài)自己一樣。站在媒體發(fā)展的新潮頭，我相信聲音的力量和魅力永不會(huì )消失，深圳廣播將繼續精彩。
石建華
祖籍河北，生于1947年，中共黨員，高級編輯?，F任第三屆深圳市新聞人才基金會(huì )副理事長(cháng)。曾任深圳人民廣播電臺常務(wù)副臺長(cháng)，深圳廣播電影電視集團編委兼總編辦、綜藝委、對外合作中心主任，深圳市政協(xié)文化文史和學(xué)習委員會(huì )副主任，合眾傳媒有限公司總經(jīng)理。
口述時(shí)間
2019年12月11日
口述地點(diǎn)
深圳市政協(xié)會(huì )議廳
本期采寫(xiě)
深圳晚報記者唐文雋
壹
“圳”成了我心中的“迷”，一個(gè)誘惑我的充滿(mǎn)神奇的地方。深圳，也成為我心中追夢(mèng)的熱土。
遠在新疆，尋夢(mèng)深圳
1976年，我畢業(yè)于安徽大學(xué)中文系漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)。上世紀70年代后期，我懷揣一本寫(xiě)西部開(kāi)發(fā)的《西部尋夢(mèng)》，走進(jìn)新疆人民廣播電臺，開(kāi)始廣播記者生涯。從此，聲音成為我踏遍天山南北、塔河上下、浩瀚大漠的靈魂和力量。
西域的聲音伴我在廣播電視的路上走過(guò)了十多個(gè)年頭，我采寫(xiě)了數千篇消息、錄音專(zhuān)訪(fǎng)、通訊、報告文學(xué)……成為小有名氣的地方和中央報刊的特約通訊員、中央電臺品牌節目《祖國各地》《午間半小時(shí)》的撰稿人。數十篇作品榮獲中國好新聞獎、中國廣播電視新聞獎、自治區好新聞特等獎。
1980年8月，全國人大批準在深圳、珠海、汕頭、廈門(mén)設經(jīng)濟特區。
那時(shí)，我在遙遠的新疆人民廣播電臺當記者。記得一個(gè)清晨，我拿著(zhù)一份《新疆日報》找到時(shí)任電臺編輯部主任李康寧，問(wèn)“圳”怎么讀，是不是讀“chuan”？主任笑說(shuō)：“虧你還是記者！讀zhen”?！佰凇背闪宋倚闹械摹懊浴?，一個(gè)誘惑我的充滿(mǎn)神奇的地方。深圳，成為我心中尋夢(mèng)的福地。
1985年，在全國恢復職稱(chēng)評定試點(diǎn)工作中，我被破格評定為主任記者專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)，并在全國職稱(chēng)評定試點(diǎn)西安工作會(huì )議上，被樹(shù)為副高職稱(chēng)破格晉升標桿。同年，被新疆廣播電視廳任命為新疆電視臺新聞部主任。
尋夢(mèng)深圳的心火越燃越旺。之前，組織上又送我到中國社會(huì )科學(xué)院新聞研究所高級研修班進(jìn)修，當時(shí)我自認為自己已具備尋夢(mèng)深圳的“資本”，于是我把簡(jiǎn)歷、獲獎作品、證書(shū)寄給深圳人民廣播電臺。很快，深圳人民廣播電臺復函：“歡迎你?！?/p>
以“圳”為家，以“臺”為家
1986年，我南下深圳，走進(jìn)坐落在深圳解放路107號的深圳人民廣播電臺。電臺50多平方米小院里的三層小樓，據說(shuō)是建立經(jīng)濟特區前寶安縣唯一一座樓房。當時(shí)我對深圳、對廣播充滿(mǎn)了熱愛(ài)和信心，然而，尋夢(mèng)深圳的路并不順暢。經(jīng)濟特區的精彩吸引著(zhù)天南地北數以萬(wàn)計的尋夢(mèng)人，“孔雀東南飛”引起邊遠省區對人才流失的擔憂(yōu)，邊遠省區暫停人才調入深圳。深圳人民廣播電臺負責人還私下告訴我，“電臺是處級編制，你本身是處級，又是副高……”言外之意，不太好安排。
我當即明確表態(tài)，不考慮職務(wù)，不考慮級別，工資按深圳規定辦。只要電臺接納我，我定以“圳”為家，以“臺”為家。
1989年9月，我收到深圳人民廣播電臺的電報，意為深圳市委組織部和市委宣傳部同意電臺接收我，我高興得徹夜難眠。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月令人難以想象的艱難請調過(guò)程，終于在當年9月?lián)溥M(jìn)深圳的懷抱。
貳
1986年10月12日凌晨6時(shí)，深圳人民廣播電臺呼號伴隨著(zhù)東升的旭日響起，結束了深圳上空沒(méi)有深圳聲音的歷史。
“三個(gè)六”創(chuàng )造奇跡
談起深圳人民廣播電臺的創(chuàng )建和發(fā)展，不得不提其前身深圳廣播站。1979年，寶安縣廣播站改為深圳廣播站。廣播站在深圳城鄉共裝有3800多個(gè)音箱式的動(dòng)圈喇叭。全站十幾個(gè)人，兩個(gè)播音員，還分別兼廣播站的會(huì )計和出納。兩名記者，一個(gè)編輯，后走了一個(gè)記者，就剩一個(gè)記者采訪(fǎng)。
廣播站在當時(shí)是深圳唯一的新聞媒體，全天播音20分鐘，次日重播昨天的節目。老百姓的收音機和大小商鋪播放收聽(tīng)的都是香港電臺聲音，深圳人的聲音在哪里？這是一個(gè)令上下揪心和萬(wàn)分焦慮的事。
為了盡快改變現狀，1983年10月，深圳市委宣傳部當機立斷，決定建立深圳人民廣播電臺，組建了籌備小組著(zhù)手前期調研，其中向中央申請無(wú)線(xiàn)廣播頻率是首要工作。申報頻率的程序十分復雜。經(jīng)過(guò)近一年的工作，1984年，國家廣電部核準深圳開(kāi)辦廣播電臺，頻率FM89．8。1985年3月，市委、市政府正式批示“同意建立深圳人民廣播電臺，事業(yè)編制60人”。
1986年3月，籌建電臺的工作全面啟動(dòng)。據當時(shí)籌建負責人之一的鹿松林回憶，廣播站一無(wú)人員，二無(wú)設備，三無(wú)資金，四無(wú)經(jīng)驗。他在參加市政府籌建電臺工作會(huì )議上，硬著(zhù)頭皮，拍胸膛立下“三個(gè)六”軍令狀：60人編制、60萬(wàn)元資金、60天時(shí)間，保證電臺開(kāi)播。按一般廣播電臺的籌建來(lái)說(shuō)，在“四無(wú)”的狀況下，“三個(gè)六”真有點(diǎn)“天方夜譚”的味道。
可就是當時(shí)不到20個(gè)的廣播人，60個(gè)日日夜夜，1986年10月12日凌晨6時(shí)，深圳人民廣播電臺宣告成立并正式播音。深圳上空有了深圳人自己的聲音。
那時(shí)，深圳電臺每天只有6：55～9：10、11：55～14：05兩段錄制節目播出，且以轉播中央人民廣播電臺節目為主。1989年11月，深圳人民廣播電臺改為三段播音，開(kāi)始向以自辦節目為主過(guò)渡。
電臺從無(wú)到有，改革創(chuàng )新的探索步伐從未停止。但當時(shí)電臺在管理上、節目設置理念上、播出內容和節目風(fēng)格、形態(tài)上，均處于無(wú)序、粗放的狀態(tài)。舉個(gè)例子，當天綜編20分鐘新聞在18：00錄播，第二天7：00重播，既談不上廣播新聞的時(shí)效性，更無(wú)廣播接地氣的獨家報道。
1990年元月1日7：00，以廣播新聞改革為突破口的全新大版塊節目與聽(tīng)眾見(jiàn)面。立足特區、放眼全國、縱觀(guān)世界，電臺高揚“新聞立臺”的旗幟，迅速建立了從新華社、人民日報、中央電臺、國際電臺、工人日報、法制日報到深圳特區報、深圳商報以及香港幾家電臺的全域新聞網(wǎng)。早中晚三檔重點(diǎn)新聞＋全天24小時(shí)新聞?wù)c(diǎn)直播，形成當天國內外和特區新聞“一網(wǎng)打盡”的強大陣勢。
新聞性、綜合性、時(shí)效性、獨家性，是那個(gè)年代深圳廣播的重要標志和特征。
三套節目形成強大競爭力
一套廣播頻率在深圳上空是難以形成強大競爭優(yōu)勢的。毗鄰的香港有數十套廣播頻率覆蓋深圳上空。深圳聲音要想雄霸深圳上空，頻率資源是極為重要的資源配置條件。
1991年，經(jīng)市政府批準，當年6月立項建設廣播中波發(fā)射臺。同年11月1日，市委、市政府發(fā)文，深圳人民廣播電臺由處級升格為副局級單位，編制增加到105名。次年，我被市委組織部任命為副臺長(cháng)，分管宣傳。
1993年，電臺開(kāi)辦第二套廣播節目，定位經(jīng)濟類(lèi)廣播。頻率FM97．1，發(fā)射功率10瓩。1994年12月28日，深圳經(jīng)濟廣播電臺正式開(kāi)播，我兼任FM97．1總監。
1996年，廣東省廣電局同意深圳開(kāi)辦第三套廣播節目，即交通廣播。1999年5月10日，第三套節目以“深圳廣播電臺交通臺”呼號播出。頻率FM106．2。2003年，電臺三套節目實(shí)行全天候24小時(shí)直播。至此，深圳廣播的基礎建設已趨完善，為廣播的大發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
深圳廣播由此躍上發(fā)展的高速路，其嘹亮、動(dòng)人和充滿(mǎn)魅力的聲音，迅速占據了深圳上空。上世紀九十年代中后期至今，據權威數據調查機構定期發(fā)布的廣播收聽(tīng)率調查數據，深圳三套廣播節目牢牢雄居覆蓋深圳上空20多套廣播的榜首。
叁
上世紀90年代，是深圳廣播扶搖直上的火紅年代。哪里有故事，哪里有市民的呼聲，哪里就有廣播人的聲音。
哪里有故事，哪里就有廣播
上世紀90年代，是深圳廣播扶搖直上的火紅年代。哪里有故事，哪里有市民的呼聲，哪里就有廣播人的聲音。
1992年，深圳發(fā)售1992年新股認購抽簽表，出現百萬(wàn)人爭購抽簽表的場(chǎng)面，并發(fā)生了震驚全國的“8．10事件”。
那時(shí)股票發(fā)行方式不像現在上網(wǎng)發(fā)行，而是采用拿身份證買(mǎi)表抽簽，當時(shí)有6家公司同時(shí)上市，采用抽簽方式發(fā)行1000萬(wàn)張表，交易所就可以收10個(gè)億。當時(shí)規定每個(gè)人可以買(mǎi)10張表，中簽率10％，沒(méi)什么風(fēng)險，中一張簽就可以在二級市場(chǎng)賺一萬(wàn)到兩萬(wàn)元。賺錢(qián)效應吸引全國各地百萬(wàn)股民南下深圳，有人甚至到農村收購身份證，身份證多得用麻袋裝。
在震驚全國的“股票風(fēng)波”事件中，我組織記者王健連夜采訪(fǎng)制作錄音通訊《身份證大搬家》。這篇報道不僅榮獲中國新聞獎一等獎，還引起公安部高度重視，專(zhuān)就身份證管理制定和頒布了法規性文件。
1993年深圳清水河化工倉庫發(fā)生大爆炸，電臺打破常規節目編排，全天24小時(shí)滾動(dòng)播出記者從爆炸現場(chǎng)發(fā)回的口頭報道。事件平息后，即制作長(cháng)篇錄音通訊《特區火?；辍吩谥醒肴嗣駨V播電臺播出，通訊榮獲當年中國廣播電視好新聞一等獎。
讓深圳的聲音不僅傳遍全國，還要飛向世界。1998年5月，深圳人民廣播電臺與中國國際廣播電臺華語(yǔ)全球廣播中心聯(lián)手開(kāi)設每期10分鐘“來(lái)自深圳的報道”專(zhuān)題節目，在全球20多個(gè)國家和地區播出。同年6月，又與澳洲華人電臺合辦反映深圳經(jīng)濟特區建設成就的專(zhuān)題節目，在澳大利亞聯(lián)播。
聚焦民生，為人民發(fā)聲
上世紀90年代的深圳，從政府各部門(mén)到社會(huì )各階層，都在“摸著(zhù)石頭過(guò)河”。敢闖、敢試、敢為的精神激勵著(zhù)許多人，作為黨的輿論媒體，電臺關(guān)注社會(huì )、針砭時(shí)弊、溫暖弱勢是義不容辭的責任。
1997年5月，市政府提出“改進(jìn)政風(fēng)”，電臺立即推出“政府服務(wù)窗口職業(yè)道德建設大討論”專(zhuān)題節目。政府各部門(mén)、行業(yè)窗口300多位各級領(lǐng)導走進(jìn)廣播直播室，在話(huà)筒前接受市民咨詢(xún)和評議，這就是今天《民心橋》節目的前奏曲。
2004年8月31日，由陳希主持的“傾聽(tīng)民意，紓解民難”大型政務(wù)、民生類(lèi)時(shí)政節目《民心橋》開(kāi)播。當日，時(shí)任深圳市領(lǐng)導作為首位節目嘉賓，回應聽(tīng)眾的咨詢(xún)和評議。
《民心橋》從建“橋”至今已15年，節目播出700多期，從歷屆市委書(shū)記、市長(cháng)到市屬各部委辦局、涉及民生的行業(yè)服務(wù)機構負責人700多人走進(jìn)“民心橋”直播室。據統計，聽(tīng)眾通過(guò)《民心橋》反映、投訴、咨詢(xún)的問(wèn)題，100％有回復，90％以上在限定的時(shí)間內得到解決和處理。
《民心橋》是深圳這座城市政府執政為民的“愛(ài)心橋”，也是深圳人與各級政府官員互動(dòng)交心的“連心橋”。15年了，“民心橋”節目已成為“民聲”的品牌，主持人陳希也當之無(wú)愧地被譽(yù)為“和諧深圳的守護者”。
肆
在管理體制、人事制度、分配制度這三方面改革創(chuàng )新，在全國廣電系統，深圳人民廣播電臺無(wú)疑是勇立改革創(chuàng )新潮頭的弄潮兒。
走在前沿，進(jìn)行三大改革創(chuàng )新
1995年12月，電臺制訂和實(shí)施《深化改革思路和構想實(shí)施方案》。方案提出，經(jīng)過(guò)三年或稍長(cháng)時(shí)間，把深圳人民廣播電臺建設成為服務(wù)特區，輻射珠三角，具有深圳氣魄、特區風(fēng)格和行業(yè)特色的集團化廣播媒體。
在管理體制上，電臺總的改革指導方針是“目標管理”和“績(jì)效考核”。在人事制度改革上，實(shí)行中層領(lǐng)導以下全員聘用制、總監負責制和年終考核末位淘汰制。徹底打破“能上不能下、能進(jìn)不能出”的人事制度弊端。在分配制度上，打破行政事業(yè)單位工薪級別的束縛，實(shí)行崗位系數、社會(huì )效益第一、“兩個(gè)效益”統一的績(jì)效考核薪酬制。改革的重搥砸向“干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的“大鍋飯”。
管理體制、人事制度、分配制度這“三大”改革創(chuàng )新，在全國廣電系統，深圳人民廣播電臺無(wú)疑是勇立改革創(chuàng )新潮頭的弄潮兒。
改革創(chuàng )新極大地解放了廣播人的生產(chǎn)力，充分調動(dòng)了廣播人的積極性和創(chuàng )造力。
正是改革和創(chuàng )新，催生了一批“名牌節目”，涌現出一批名記者、名編輯和名主持，如品牌節目《898早新聞》《106．2新聞早班車(chē)》《民心橋》《夜空不寂寞》《夜激情》《鵬城歌飛揚》《經(jīng)典詩(shī)文朗誦會(huì )》《快樂(lè )反斗星》《歡樂(lè )正前方》等，同時(shí)催生了技術(shù)創(chuàng )新的激情。在電臺財政由全額撥款到差額補貼再到自收自支的事業(yè)單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)的體制管理變更中，正是改革創(chuàng )新，贏(yíng)得“兩個(gè)效益”碩果豐盈。
以經(jīng)濟創(chuàng )收為例，在上世紀80年代末90年代初，電臺經(jīng)濟創(chuàng )收約30萬(wàn)元人民幣。到2002年，經(jīng)濟創(chuàng )收躍上億元大關(guān)。進(jìn)入2014年，經(jīng)濟創(chuàng )收攀上高峰，與2002年相比，大幅攀升。
熱愛(ài)廣播如同熱愛(ài)家人
2004年6月28日，由深圳電視臺、深圳人民廣播電臺、深圳電影制片廠(chǎng)、深圳廣電傳輸中心為主體組建的“深圳廣播電影電視集團”掛牌成立。至此，深圳人民廣播電臺獨立運作的歷史告一段落，廣播的改革創(chuàng )新在集團這個(gè)更大的平臺上繼續騰飛。
2008年初，我正式退休。從1986年踏上深圳這片熱土，到安家落戶(hù)，我深深感受到，只要我心懷夢(mèng)想，深圳任何時(shí)候都都不會(huì )拒絕我追夢(mèng)，相反會(huì )助力我在夢(mèng)想的大道上奔騰不息。在這片土地上，我為自己夢(mèng)想的實(shí)現畫(huà)上了一個(gè)安心的句號。
回首在廣播電視40多年的職業(yè)生涯，我心潮澎湃，百感交集。在深圳30多年，深圳人民廣播電臺的發(fā)展，我見(jiàn)證并參與了其中多項創(chuàng )新改革。我熱愛(ài)廣播、熱愛(ài)聽(tīng)眾，就像愛(ài)我家人愛(ài)自己一樣。今天，我站在廣播發(fā)展的新潮頭，我相信聲音的力量和魅力永不會(huì )消失，深圳廣播的精彩定會(huì )在新起點(diǎn)上繼續傳承和弘揚。
