昨天，紅黃藍教育發(fā)布了第三季度財務(wù)業(yè)績(jì)報告。報告顯示，紅黃藍教育第三季度凈收入為4370萬(wàn)美元，較去年同期3530萬(wàn)美元同比增長(cháng)24％，直營(yíng)園在園學(xué)生人數達到30184人，同比增長(cháng)了31．2％，毛利潤為310萬(wàn)美元，較去年同期的120萬(wàn)美元增加了155．6％。
對于紅黃藍教育，許多人恐怕不陌生，當年發(fā)生在這一教育機構的虐童事件曾經(jīng)轟動(dòng)全國，共有17名孩子被針扎傷。在巨大的輿論壓力之下，涉事幼兒園教師劉某某因涉嫌虐待被看護人罪被依法刑事拘留，紅黃藍的股票一度暴跌，但如今，這家教育機構依然做得風(fēng)生水起。
不是說(shuō)一家機構犯錯就要被一棍子打死，紅黃藍教育靚麗的業(yè)績(jì)背后，對應的其實(shí)是民間對于優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的極度渴求?；蛘哒f(shuō)，優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育依然處于供不應求的狀態(tài)。
不久前，福建閩南師范大學(xué)附屬幼兒園發(fā)布了一則招生公告，其中規定，僅當地在編在崗的干部其三代以?xún)戎毕底优梢詧竺?。這樣一則“查三代”的公告，引發(fā)了輿論的廣泛關(guān)注。這起事件背后，同樣是特權對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的爭奪。
社會(huì )發(fā)出的種種信號，值得我們認真關(guān)注，中國的學(xué)前教育，尤其是優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的供應，確實(shí)需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
近期，深圳發(fā)布了《深圳市小區配套幼兒園治理工作實(shí)施方案》，其中要求新建小區配套幼兒園須列入首期建設，違規將被約談；要求將新建政府產(chǎn)權小區配套幼兒園全部辦成公辦幼兒園；2019年底前，建立實(shí)施臺賬，通過(guò)補建、改建或新建等方式，為規劃配建不足或沒(méi)有規劃配建幼兒園的人口密集居住區配建幼兒園。根據規劃，到2020年，深圳每個(gè)有條件的社區原則上至少有1—2所公辦幼兒園，全市公辦幼兒園在園幼兒占比將達50％，這樣的做法，就是很好的探索和嘗試。
要實(shí)現“學(xué)有優(yōu)教”，學(xué)前教育是不容忽視的一環(huán)。希望在不久的將來(lái)，我們的孩子都能享受到更優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。（彭?。?/p>
