深圳新聞網(wǎng)2019年10月31日訊 (記者 田志強)數據是什么?數據是連續的值,比如聲音、圖像,也可以是離散的值,如符號、文字。當今社會(huì )“誰(shuí)掌握了數據,誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權?!?/span>
10月29日,在第八屆品牌連鎖大會(huì )上WakeData聯(lián)合創(chuàng )始人譚必文演講內容《喚醒數據,讓企業(yè)更懂自己的用戶(hù)》在贏(yíng)得觀(guān)眾陣陣掌聲的同時(shí),也引起了一眾企業(yè)家對數據的深入反思與探討。
會(huì )后,深圳新聞網(wǎng)記者采訪(fǎng)到了WakeData聯(lián)合創(chuàng )始人譚必文并就“品牌數字化”、“私域流量”、“企業(yè)數字化轉型”等問(wèn)題進(jìn)行了了解。
譚必文,WakeData聯(lián)合創(chuàng )始人。2010年加入魅族負責產(chǎn)品工作,帶領(lǐng)團隊完成多項引領(lǐng)行業(yè)的產(chǎn)品設計,包攬魅族 Flyme歷年創(chuàng )新金獎。2018年與團隊創(chuàng )立WakeData惟客數據,擔任產(chǎn)品副總裁,全面負責公司整體的產(chǎn)品、設計、運營(yíng)及團隊管理,致力打破B端應用體驗差、設計差的行業(yè)怪圈。
品牌數字化核心仍是提升消費體驗
品牌一直以來(lái)都是企業(yè)關(guān)心、關(guān)注的重點(diǎn)。說(shuō)起“品牌數字化”,譚必文告訴記者“一個(gè)品牌的數字化其實(shí)主要是在于在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉變?!?/p>
他解釋到,“數字化、智能化的發(fā)展趨勢影響著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面,在數字時(shí)代,品牌要有更強的傳播基因、與消費者實(shí)現無(wú)障礙溝通。品牌數字化就是借助新興技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng )新、加快線(xiàn)上線(xiàn)下數據互聯(lián)互通、對品牌要素和營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行有效整合、提升消費者多元場(chǎng)景的體驗,實(shí)現數據與科技驅動(dòng)的“品效合一”?!?/p>
“而對于品牌數字化而言,最核心的仍是提升‘消費體驗’”譚必文如是說(shuō)。無(wú)論是線(xiàn)上線(xiàn)下一體化,還是做智慧導購,都是為了提升用戶(hù)的消費體驗,用戶(hù)消費體驗高,那么客單價(jià)、復購率等指標都會(huì )穩步提升,用戶(hù)對品牌的忠誠度也會(huì )更高。
私域流量助推品牌實(shí)現數字化轉型
如何才能助推品牌實(shí)現品牌數字化,譚必文給出了他的答案“私域流量”。
什么是私域流量?私域流量是相對于公域流量來(lái)說(shuō)的概念,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是指是不用付費,可以在任意時(shí)間,任意頻次,直接觸達到用戶(hù)的渠道,比如自媒體、用戶(hù)群、微信號等,也就是KOC(關(guān)鍵意見(jiàn)消費者)可輻射到的圈層。是一個(gè)社交電商領(lǐng)域的概念。為什么會(huì )選擇私域流量而不是公域流量,究其原因主要是“公域流量”成本過(guò)高。
譚必文表示“品牌數字化有兩個(gè)很重要的概念就是渠道數字化和營(yíng)銷(xiāo)數字化,而私域流量是一個(gè)能夠完美融合這兩個(gè)概念的形式。私域流量的建設包括了淘寶系、微信體系、小紅書(shū)以及的抖音等多種網(wǎng)絡(luò )平臺與渠道,通過(guò)這些渠道,品牌能夠與用戶(hù)直接對話(huà)、直接感受用戶(hù)的消費偏好、快速觸達用戶(hù),這個(gè)就是渠道數字化帶給品牌的價(jià)值;借助數字化渠道,品牌營(yíng)銷(xiāo)的玩兒法就可以有很多了,像我們給企業(yè)做的一站式經(jīng)營(yíng)管理系統惟客寶,它其實(shí)在門(mén)店數字化的基礎上,會(huì )為品牌提供全鏈路數據分析、用戶(hù)畫(huà)像、會(huì )員管理、全自動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)工具等功能服務(wù),通過(guò)這些數字化工具和手段,品牌可以實(shí)現更精細化的營(yíng)銷(xiāo),提升用戶(hù)的消費體驗。數字化時(shí)代的背景下,我認為私域流量在樹(shù)立品牌形象、提高品牌忠誠度發(fā)面都有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢?!?/p>
品牌數字化沒(méi)有完成時(shí)只有進(jìn)行時(shí)
或許有人會(huì )說(shuō)如果我掌握了數據、技術(shù)、資金就能夠完成品牌數字化轉型,百分百的完成品牌數字化。
而譚必文卻不這么認為,在他看來(lái)“品牌數字化是沒(méi)有一個(gè)完成的標志的,對于一個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言,它是一個(gè)持續積累、不斷迭代的過(guò)程,但是在品牌數字化的不同發(fā)展階段會(huì )產(chǎn)生一些階段性的標志?!?/p>
他說(shuō)道,這種階段性的標志主要有以下幾點(diǎn),“第一個(gè)是數據采集,企業(yè)是不是初步構建了一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下感知數據的能力;第二個(gè)是數據資產(chǎn)的建設,也就是企業(yè)在感知完數據之后,能不能把這些數據轉化成可以被使用的數據;第三個(gè)是數據輸出(應用),在感知并轉化完成數據后,還要看企業(yè)已經(jīng)在哪些應用場(chǎng)景里邊開(kāi)始開(kāi)始使用數據資產(chǎn);最后一個(gè)則是,企業(yè)是否形成了一個(gè)習慣性的復盤(pán)分析,也就是說(shuō)不管標志性的節點(diǎn)有多少,但是企業(yè)應該在每個(gè)環(huán)節上都有相應的觸點(diǎn)以及相應的數據。在這幾個(gè)階段完成后,也就標志著(zhù)企業(yè)初步完成了數字化轉型的建設?!?/p>
時(shí)代在變,數據在變,消費者在變,品牌數字化始終是一個(gè)進(jìn)行時(shí)不是完成時(shí)。在品牌自我迭代能力之下,是品牌數字化體系和品牌營(yíng)銷(xiāo)體系的完善,也需要品牌完成全渠道、各環(huán)節的數字化建設,并在此基礎上構建數字化的品牌營(yíng)銷(xiāo)體系??梢哉f(shuō)數字化體系是骨架,品牌營(yíng)銷(xiāo)體系是血肉,數字化時(shí)代的品牌,沒(méi)有骨架就無(wú)法站立,沒(méi)有血肉就無(wú)法生存。