“四風(fēng)”問(wèn)題具有頑固性和反復性,且越往后問(wèn)題隱藏得越深,治理起來(lái)難度越大。監察體制改革后,監督對象大幅增加,如何在紛繁復雜的工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、有效實(shí)施管制,也是一個(gè)不小的挑戰。
善用技術(shù)手段為監督安上“天眼”,可讓“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題無(wú)處遁形。事實(shí)上,從2017年2月開(kāi)始,貴州借助信息化手段創(chuàng )新監督方式,開(kāi)展紀律監督“數據鐵籠”試點(diǎn)工程建設。他們搭建的公務(wù)用車(chē)信息化監督管理平臺,對公務(wù)車(chē)輛使用軌跡、發(fā)生費用等情況實(shí)行全程數據化監管,使公車(chē)的一舉一動(dòng)都有跡可循,一旦出現“異常數據”,就會(huì )成為監督執紀的線(xiàn)索,為快查快報提供了有力的技術(shù)支撐。
獲取線(xiàn)索難、查辦案件難,是基層紀檢監察機關(guān)普遍面臨的難題。如果發(fā)現問(wèn)題基本靠坐等、核查線(xiàn)索基本靠人工,查辦案件怎么能快得起來(lái)?通過(guò)技術(shù)賦能,權力可視化、監督具體化、管理預判化即可得以實(shí)現,由人工監督轉向技術(shù)監督、由被動(dòng)受理轉向主動(dòng)發(fā)現、由“大海撈針”變?yōu)椤熬珳食鰮簟?監督執紀有了既快且準的可能,不僅可以大大縮短辦案周期,也能夠大大提高辦案質(zhì)量。
一切技術(shù)都是人的延伸,監督執紀需要提升“技術(shù)含量”。值得注意的是,利用技術(shù)手段雖然會(huì )對推進(jìn)紀檢監察工作大有助益,但監督執紀最終還是要靠人去完成。線(xiàn)上線(xiàn)下無(wú)縫對接,強化廉政風(fēng)險的精準識別和快速反應能力,監督執紀的威懾力才會(huì )無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。 (■深圳特區報評論員)