走進(jìn)深圳農村商業(yè)銀行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳農商行”）車(chē)公廟支行，這里的客戶(hù)接待室陳列了做工精美的美術(shù)印刷品，文化氣息十分濃厚，讓人賞心悅目。一問(wèn)才知，這些都是雅昌文化集團（深圳）有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)“雅昌文化”）的出品。
創(chuàng )建于1993年的雅昌文化是一家綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團，是全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地、深圳文化企業(yè)的龍頭。和不少民營(yíng)企業(yè)一樣，雅昌文化在發(fā)展過(guò)程中也曾面臨過(guò)融資難融資貴的困境。深圳農商行在得知雅昌文化面臨的資金困境后，結合其實(shí)際情況制定了個(gè)性化的融資方案，為雅昌文化解決融資難題。
文化產(chǎn)業(yè)是深圳的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，在深圳產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中占有非常重要的地位。日前，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于支持深圳建設中國特色社會(huì )主義先行示范區的意見(jiàn)》里提到，支持深圳發(fā)展更具競爭力的文化產(chǎn)業(yè)。
作為深圳本土歷史悠久的金融機構，深圳農商行一直以來(lái)都堅持用實(shí)際行動(dòng)支持深圳本土企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，為深圳實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展貢獻一份金融的力量，增強深圳文化軟實(shí)力。
雅昌文化總部展廳
雅昌文化遭遇資金危機，深圳農商行及時(shí)“出手”
雅昌文化作為深圳文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，致力于世界優(yōu)秀文化藝術(shù)的推廣與傳播，精心打造全球最大的中國藝術(shù)品數據庫，填補了中國藝術(shù)品數據領(lǐng)域的空白；推出鑒證備案，讓中國藝術(shù)品市場(chǎng)傳承有序；打造的雅昌藝術(shù)網(wǎng)成為世界知名的中國藝術(shù)品權威門(mén)戶(hù)網(wǎng)站；先后斬獲各類(lèi)國際印制大獎960多項，9次榮膺萊比錫“世界最美的書(shū)”稱(chēng)號；多次問(wèn)鼎被譽(yù)為全球印刷界“奧斯卡”的美國印刷大獎班尼金獎，是中國獲得班尼金獎最多的企業(yè)……
經(jīng)過(guò)多年的努力，雅昌文化在文化藝術(shù)領(lǐng)域的成績(jì)得到了業(yè)界的高度認可，成為國內首屈一指、獨具特色的文化企業(yè)。
然而，2016年11月，臨近過(guò)年，供應商等著(zhù)支付貨款、員工等著(zhù)發(fā)工資，而之前一直長(cháng)期合作的銀行給出的授信方案卻無(wú)法匹配雅昌文化經(jīng)營(yíng)周轉的資金需求。這就要求，雅昌文化必須在短時(shí)間內尋找新的合作者來(lái)度過(guò)資金難關(guān)。然而在當時(shí)整體金融授信額度收緊的大環(huán)境下，尋求銀行貸款資金支持并非易事。
彼時(shí)，深圳農商行創(chuàng )新金融服務(wù)模式，響應政府支持實(shí)體經(jīng)濟的政策號召，將有限的額度優(yōu)先支持民營(yíng)企業(yè)。在一次銀企座談會(huì )中，得知雅昌文化面臨的資金困境，深圳農商行主動(dòng)提出要為雅昌文化解決融資難題。在隨后的一個(gè)多月內，深圳農商行緊鑼密鼓地進(jìn)行貸前調查和方案設計，暢通前中后臺的溝通環(huán)節，車(chē)公廟支行加班加點(diǎn)進(jìn)行調查、支行總行加急審批，最終確定了既滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又風(fēng)險可控且切實(shí)可行的上億元額度的綜合授信方案。
深圳農商行車(chē)公廟支行有關(guān)業(yè)務(wù)負責人回憶道：“之所以能在一個(gè)月內出授信方案，主要有三個(gè)方面的原因：支行人員直接在雅昌文化辦公，與客戶(hù)充分溝通，貸前調查的時(shí)間大大縮短，只用了兩個(gè)星期就完成了調查及調查報告的撰寫(xiě)；雅昌文化本身就是經(jīng)營(yíng)非常規范的企業(yè)，提供的報表資料等都非常詳實(shí)；支行與總行授信審批部進(jìn)行了充分、及時(shí)的溝通，并且突破了只根據抵押物的價(jià)值進(jìn)行額度核定的慣性思維?！?/p>
深圳農商行一直以來(lái)都堅持用實(shí)際行動(dòng)支持深圳本土企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展
創(chuàng )新金融服務(wù)業(yè)方式，量身設計綜合授信方案
值得注意的是，作為一家文化企業(yè)，雅昌文化雖然有物業(yè)，但只通過(guò)物業(yè)抵押可獲得的貸款額度滿(mǎn)足不了企業(yè)的需求。深圳農商行表示，“文化產(chǎn)業(yè)多屬于智力密集型、創(chuàng )意型的產(chǎn)業(yè)，公司價(jià)值和文化產(chǎn)權價(jià)值都很難評估和量化，資金短缺成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大難題”。對此，深圳農商行不斷探索和創(chuàng )新金融服務(wù)模式，在貸款模式創(chuàng )新中以最大限度挖掘企業(yè)核心文化資產(chǎn)價(jià)值、盤(pán)活利用企業(yè)財務(wù)資源為首要目標，通過(guò)深入的市場(chǎng)調研、持續的理念創(chuàng )新，努力把文化企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)變成“真金白銀”，讓無(wú)形知識擁有可衡量的價(jià)值，打破制約文化企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。在接受傳統擔保方式的情況下，積極探索以版權質(zhì)押、應收賬款質(zhì)押、收益權質(zhì)押等無(wú)形資產(chǎn)擔保作為核心的信用支持方式，并結合文化創(chuàng )意企業(yè)特點(diǎn)設計多種業(yè)務(wù)模式，積極為文化創(chuàng )意企業(yè)提供全方位的綜合金融服務(wù)。
深圳農商行對雅昌文化的授信，就打破了只依賴(lài)抵押物的傳統授信模式，通過(guò)深入的盡職調查，綜合評估了雅昌文化企業(yè)的價(jià)值性和成長(cháng)性，創(chuàng )新設計了授信方案，破解了雅昌文化的資金難題。
“雅昌公司的文化價(jià)值性很高，而且經(jīng)營(yíng)狀況是非常穩定的，這讓我們對于還款來(lái)源比較有信心?！避?chē)公廟支行負責公司業(yè)務(wù)的行長(cháng)助理介紹，在貸后管理方面，深圳農商行也進(jìn)行了創(chuàng )新。針對雅昌文化，深圳農商行要求要求經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理定期查詢(xún)股權變化情況、進(jìn)行現場(chǎng)貸后檢查，并形成貸后檢查報告等，通過(guò)這些方式對借款人的經(jīng)營(yíng)情況、貸款的風(fēng)險狀況進(jìn)行主動(dòng)管理。
從深圳農商行第一次貸前調查，到綜合授信方案審批完成，僅歷時(shí)25天?；貞洰敵?，劉翱不禁感慨：“以前跟很多銀行打交道都覺(jué)得銀行是錦上添花，但這次深圳農商行真的做到了雪中送炭。當時(shí)臨近年底，我們的確等著(zhù)用錢(qián)，雖然深圳農商行的信貸額度也比較緊張，但仍然結合實(shí)際情況全力以赴，大大提高貸款的效率，幫我們度過(guò)難關(guān)?！?/p>
雅昌文化提供高端定制印刷服務(wù)
合作共贏(yíng)，雅昌文化點(diǎn)贊深圳農商行服務(wù)和融資方案
對于深圳農商行的雪中送炭，劉翱一直心存感激，也高度認同深圳農商行作為一家本土銀行，堅守服務(wù)和扶持民營(yíng)企業(yè)的理念。在他看來(lái)，深圳農商行產(chǎn)品創(chuàng )新和自我突破做得比較到位?！捌湟?，深圳農商行善于突破，綜合授信額度超過(guò)3年，省去了企業(yè)過(guò)橋資金的成本，這點(diǎn)非常有助于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展；其二，綜合授信額度非常靈活，可以循環(huán)使用；其三，人性化服務(wù)非常好，企業(yè)面臨一些臨時(shí)性的資金需求會(huì )快速響應?！?/p>
如今，三年過(guò)去了，雅昌文化一如既往地穩定經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售額穩步提升。和經(jīng)營(yíng)情況一樣穩定的，還有雅昌文化和深圳農商行的緊密合作。目前，深圳農商行是雅昌文化最重要的合作銀行，貸款金額占比近90%。
說(shuō)起這三年和深圳農商行的合作，劉翱再次感慨到：“我們希望能夠和銀行共同發(fā)展，共同成長(cháng)。在一家企業(yè)發(fā)展壯大的路上，離不開(kāi)一家有著(zhù)共同情懷的銀行的支持”。出于對深圳農商行的信任，雅昌文化和該銀行的合作還在不斷的深化?！拔覀兂蔀樗闹匾蛻?hù)，他也是成為我的戰略合作銀行，我們有上市的打算，愿意和深圳農商行一起走下去?！保ㄍㄓ崋T 楊雯婷）