深圳新聞網(wǎng)4月25日訊 三年前，家住廣東省河源市紫金縣九和鎮在上村的魏金泉也許不會(huì )想到，三年后自家老少八口能夠摘掉“貧困戶(hù)”的帽子，脫貧奔小康。這一切都緣起2016年4月，深圳市委、市政府將精準扶貧在上村的擔子交到深圳建行，在全行扶貧的參與下，魏金泉一家與田背支行結對成為定點(diǎn)扶貧對象。
山重水復疑無(wú)路，柳暗花明又一村
連綿的青山圍繞四周，一條小河在村后蜿蜒而過(guò)，延伸至遠方，這便是在上村。而此幅山水美景，卻是紫金縣遠近聞名的貧困村。在上村建檔立卡共44戶(hù)貧困戶(hù)，其中魏金泉一家的情況最為特殊，魏家共八口人：魏金泉夫妻已年過(guò)七旬，喪失勞動(dòng)力；魏金泉父子均患有嚴重精神疾病，經(jīng)醫療鑒定其子魏國紅為二級殘疾；魏國紅育有三子一女，均未成年處于義務(wù)教育階段；全家僅靠魏國紅的妻子何麗梅一個(gè)勞動(dòng)力打零工維持生計。
這個(gè)普通的農村家庭長(cháng)久以來(lái)一直在貧困線(xiàn)掙扎，直到建行扶貧工作隊來(lái)到在上村，魏金泉一家才重新燃起了希望。按照分行精準扶貧要求，駐村扶貧工作隊與田背支行共同制定了幫扶方案：住有所居，為魏家購置了實(shí)木家具、電視機，改善居住環(huán)境；申請低保，協(xié)助魏國紅完成醫療鑒定，幫助魏家準備低保申報材料并提交，最終獲批；授之以漁，為魏家提供養殖雞苗、幼牛，促成其加入群聯(lián)種養農民專(zhuān)業(yè)合作社種養監管，田背支行自發(fā)動(dòng)用員工消費扶貧走地雞，魏家走地雞很快銷(xiāo)售一空；善心慧思，為魏家四名學(xué)生提供一對一結對助學(xué)金幫助，解決貧困學(xué)生教育問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近三年的“一戶(hù)一策”定向扶貧，魏金泉一家住得好了，低保有了，賺得多了，一家老小笑容也逐漸多了。
在魏金泉一家因殘致貧，陷入低谷時(shí)，是深圳建行履行國有大行之擔當，以家國社會(huì )之責任，帶領(lǐng)魏家脫離貧困。
新織蓑衣掩骭輕，竹枝歌太平
在魏金泉一家寫(xiě)給田背支行的感謝信中，有這樣一句話(huà)，“是你們的善意之舉讓我們感受到了黨的扶貧政策的溫暖，感受到了深圳建行領(lǐng)導們的關(guān)心與支持，大恩難忘，無(wú)以為報！”樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)蘊藏了魏家對深圳建行與田背支行深厚的感激之情。
深圳建行使命在肩，以黨建引領(lǐng)、助力扶貧工作。在王業(yè)黨委書(shū)記任組長(cháng)的“定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導小組”帶領(lǐng)下，分行確立了“支行+部門(mén)”貧困戶(hù)責任人制度，把在上村作為黨建基地。田背支行響應分行號召，積極參與扶貧在上村工作，黨委主要負責人帶隊、班子成員及各黨支部書(shū)記多次前往在上村進(jìn)行調研慰問(wèn)，開(kāi)展黨支部共建活動(dòng)。將黨建工作深入推進(jìn)至扶貧一線(xiàn)：與在上村黨員一起上黨課，一起重溫入黨誓詞，學(xué)習黨的扶貧政策；幫助農戶(hù)干農活，零距離扶貧在上村；認真聽(tīng)取貧困戶(hù)心聲，定制扶貧策略，參與民生項目建設，將扶貧與扶智、扶志相結合。田背支行的黨員干部積極發(fā)揮帶頭作用，參與在上村扶貧工作，購買(mǎi)貧困戶(hù)養殖農產(chǎn)品，為貧困家庭捐款獻愛(ài)心，前往扶貧對象家中悉心交談，田背黨員們成了在上村的“?？汀?。
在深圳建行黨建工作的引領(lǐng)下，田背支行的扶貧工作抓鐵有痕，響號召、抓重點(diǎn)、心連心，一份份善舉也許微不足道，但涓涓細流匯成江海，滋潤著(zhù)在上村貧困戶(hù)的心田。
不忘初心，方得始終
習近平總書(shū)記在談及扶貧工作時(shí)指出，“脫貧攻堅已經(jīng)到了啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，所面對的都是貧中之貧、困中之困?！痹谌娼ǔ尚】瞪鐣?huì )，實(shí)現第一個(gè)一百年奮斗目標的路上，需要全社會(huì )積極行動(dòng)起來(lái)，共同打好扶貧攻堅戰。
深圳建行牢牢把握政策方向，勇于承擔社會(huì )責任，帶上客戶(hù)扶貧做公益，發(fā)揮出金融的優(yōu)勢來(lái)。村容建設變新顏，田背支行深耕建筑產(chǎn)業(yè)多年，當在上村面臨村容治理棘手問(wèn)題時(shí)，支行市場(chǎng)一部負責人聶開(kāi)基積極聯(lián)系客戶(hù)嘉霖集團，規劃在上村基礎設施建設，修建村民文化廣場(chǎng)，打造民宿工程，設計在上村圖書(shū)館，豐富村民精神文化生活。以購代捐助扶貧，田背支行積極發(fā)動(dòng)華盛集團等客戶(hù)通過(guò)善融商務(wù)購買(mǎi)扶貧商品，共計930.9萬(wàn)元，“善融商務(wù)扶貧交易額”完成318.76萬(wàn)，計劃完成率151%，為在上村脫貧切實(shí)出力。扶貧更要治本，田背支行邀請客戶(hù)嘉里集團郭氏基金專(zhuān)業(yè)人員一同前往在上村，對貧困戶(hù)留守兒童問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，形成調研報告提交至分行扶貧辦，為解決貧困代際問(wèn)題提供思路。
飲水思源，投桃報李，在田背支行扶持下成長(cháng)起來(lái)的一批企業(yè)受到了建行社會(huì )責任感的感召，以己之力，奉獻社會(huì )。春華秋實(shí)，公益扶貧的種子已經(jīng)種下，待其開(kāi)花結果，定將播撒到更多像在上村一樣的地方。
習近平總書(shū)記曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“保障與改善民生是一項長(cháng)期工作，沒(méi)有終點(diǎn)站，只有連續不斷的新起點(diǎn)?！狈鲐毠ぷ骶褪沁@漫漫長(cháng)路中重要的一段。而今在扶貧攻堅戰的沖刺階段，深圳建行牢記使命，田背支行緊抓落實(shí)，一戶(hù)一策略，一人一對接，以擔當、責任、情懷，打通扶貧攻堅的“最后一公里”。