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數字化驅動(dòng)強勁 中信銀行零售業(yè)務(wù)呈現七大亮點(diǎn)

數字化驅動(dòng)強勁 中信銀行零售業(yè)務(wù)呈現七大亮點(diǎn)

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人工智能朗讀:

中信銀行發(fā)布了2018年年度業(yè)績(jì)報告。報告顯示,中信銀行零售業(yè)務(wù)穩步邁進(jìn),將重心聚集在財富管理、消費金融、信用卡等核心領(lǐng)域,在業(yè)務(wù)規模加速、增速的同時(shí),實(shí)現價(jià)值貢獻的穩定發(fā)展。

深圳新聞網(wǎng)3月28日訊 日前,中信銀行發(fā)布了2018年年度業(yè)績(jì)報告。報告顯示,中信銀行零售業(yè)務(wù)穩步邁進(jìn),將重心聚集在財富管理、消費金融、信用卡等核心領(lǐng)域,在業(yè)務(wù)規模加速、增速的同時(shí),實(shí)現價(jià)值貢獻的穩定發(fā)展。

同時(shí),中信銀行零售業(yè)務(wù)積極擁抱金融科技,全面布局平臺化、生態(tài)圈和開(kāi)放銀行的多端口接入客戶(hù)策略,并在客戶(hù)旅程上全程嵌入“信守溫度”的品牌理念,提升了零售客戶(hù)在銀行的旅程體驗。

2018年中信銀行零售銀行業(yè)務(wù)呈現七大經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一:客戶(hù)規模增長(cháng),個(gè)人客戶(hù)8831.76萬(wàn)戶(hù),同比增長(cháng)22.65%

其中,零售中高端客戶(hù)(日均管理資產(chǎn)在50萬(wàn)以上)73.50萬(wàn)戶(hù),比上年末增長(cháng)25.11%;私人銀行客戶(hù)3.39萬(wàn)戶(hù),比上年末增長(cháng)27.02%;信用卡累計發(fā)卡6705.69萬(wàn)張,比上年末增長(cháng)35.27%。

客戶(hù)基礎的加速增長(cháng),得益于中信銀行加快布局財富管理、消費金融生態(tài)和平臺建設等舉措。在平臺化中,中信銀行走出去、引進(jìn)來(lái)、深化場(chǎng)景建設,構架涵蓋生活、娛樂(lè )、文化、商旅等全消費場(chǎng)景的“無(wú)界金融生態(tài)圈”。2018年持續推進(jìn)“金融+”戰略,與京東、麥當勞、永輝線(xiàn)上發(fā)行聯(lián)名借記卡、信用卡,實(shí)現“金融+購物”場(chǎng)景;攜手四川航空、奧凱航空、河北航空,提升“金融+商旅”出行服務(wù)體驗;與皇家馬德里俱樂(lè )部聯(lián)合推出首張皇馬球迷信用卡,實(shí)現“金融+體育”跨界新可能。

亮點(diǎn)二:業(yè)務(wù)規模增長(cháng),個(gè)人客戶(hù)管理資產(chǎn)、存款余額同比增長(cháng)均超20%

2018年,中信銀行本行實(shí)現零售客戶(hù)管理資產(chǎn)余額1.78萬(wàn)億元,同比增長(cháng)20.09%;個(gè)人存款余額突破5900億元,同比增長(cháng)35.26%;信用卡交易量突破2萬(wàn)億元,同比增長(cháng)39.48%。

業(yè)務(wù)規模的增長(cháng),與客戶(hù)質(zhì)量密不可分。中信銀行把老年、女性和出國金融客戶(hù)列為重點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)。為老年客戶(hù)推出了可每月提前支取利息的月月息大額存單產(chǎn)品,每月發(fā)放老年、女性客戶(hù)青睞的“中信紅”權益。全行組建了2000人的出國金融專(zhuān)員和個(gè)人外匯專(zhuān)員隊伍,搭建了出國金融線(xiàn)上平臺,全面滿(mǎn)足客戶(hù)旅行、留學(xué)、商務(wù)需求。2018年底,出國金融客戶(hù)達到566.31萬(wàn)戶(hù),帶動(dòng)純新增客戶(hù)42.06萬(wàn)戶(hù)。

亮點(diǎn)三:精準營(yíng)銷(xiāo),數據引領(lǐng),零售占全行營(yíng)業(yè)凈收入超三成

中國的消費金融市場(chǎng)有一個(gè)嶄新的趨勢,即場(chǎng)景化、自主化、智能化,在這個(gè)過(guò)程中,銀行對待客戶(hù)更需要“懂你”。中信銀行的舉措是通過(guò)對應客戶(hù)的“標簽”予以分類(lèi),給客戶(hù)“畫(huà)像”,以適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品組合+場(chǎng)景組合,來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的認可,為客戶(hù)提供高效、性?xún)r(jià)比高的銀行服務(wù),同時(shí)實(shí)現規模和收益的雙突破。

2018年,中信銀行本行零售業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)凈收入549.49億元,同比增長(cháng)5.14%,占全行營(yíng)業(yè)凈收入的35.24%。其中信用卡非利息凈收入308.15億元,占全行非息凈收入的53.46%;銀行卡及支付結算中間業(yè)務(wù)收入超過(guò)10億元,增幅41.45%。

其中,精準營(yíng)銷(xiāo)、數據驅動(dòng)引領(lǐng)增長(cháng)。2018年,中信銀行應用知識圖譜技術(shù),將客戶(hù)畫(huà)像與理財產(chǎn)品畫(huà)像精準匹配,構建理財產(chǎn)品精準營(yíng)銷(xiāo)模型,促進(jìn)理財營(yíng)銷(xiāo)成功率提升。同時(shí)通過(guò)AI外呼營(yíng)銷(xiāo)項目,貸記卡轉為借記卡客戶(hù)的成功率,是傳統外呼效果的16倍。

亮點(diǎn)四:智能投顧、理財產(chǎn)品轉讓平臺,客戶(hù)體驗更順暢

中信銀行零售銀行通過(guò)打造協(xié)同文化,整合線(xiàn)上、線(xiàn)下資源,建立健全以“支付結算產(chǎn)品+負債產(chǎn)品+投資理財+資產(chǎn)類(lèi)產(chǎn)品+特色產(chǎn)品+非金融產(chǎn)品”為主的零售產(chǎn)品體系。這樣既可以提升客戶(hù)體驗,使客戶(hù)旅程更豐富,也能提高客戶(hù)和銀行之間的黏性。

2018年推出的“信智投”智能投顧服務(wù),為用戶(hù)提供基金組合一鍵購買(mǎi)、調倉優(yōu)化,簽約用戶(hù)超過(guò)萬(wàn)戶(hù);推出的個(gè)人理財轉讓平臺,支持7*24小時(shí)隨時(shí)賣(mài)出、買(mǎi)入,客戶(hù)自主定價(jià)、自行成交。在私人銀行引入“鉆石管家”,24小時(shí)在線(xiàn),為私行客戶(hù)提供管家式服務(wù),能調動(dòng)中信集團相應資源去解決金融+非金融服務(wù)問(wèn)題,如信托、證券、旅行、醫療等。

亮點(diǎn)五:客戶(hù)旅程數字化改造,打造AI精準營(yíng)銷(xiāo)平臺

具有前瞻性的銀行正圍繞核心客戶(hù)旅程推動(dòng)敏捷、快速、端到端的數字化流程再造,如銀行開(kāi)戶(hù)、信用卡還款、貸款申請,通過(guò)數字化流程或AI服務(wù),有可能大幅改善客戶(hù)體驗。

對此,中信銀行零售業(yè)務(wù)有清晰的數字化藍圖,第一步是重構全體銀行人員的“數字商”格局,加強對新技術(shù)、新生態(tài)、新趨勢中數字變革的認識。中信銀行認為,客戶(hù)千人千面,如果能通過(guò)數字化分析為客戶(hù)貼上“標簽”,準確地為客戶(hù)“畫(huà)像”,那么就會(huì )讓銀行高效地為客戶(hù)提供精準的服務(wù),同時(shí)也讓客戶(hù)的銀行旅程滿(mǎn)意度提高。

2018年,中信銀行通過(guò)整合4M系統,推出移動(dòng)版營(yíng)銷(xiāo)工具,形成零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)基礎支撐,建立近千個(gè)統一標簽,沉淀客戶(hù)全景畫(huà)像,構建個(gè)性化產(chǎn)品推薦引擎,實(shí)現千人千面營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)體系。

亮點(diǎn)六:加快布局開(kāi)放銀行,全面迎接生態(tài)圈建設

領(lǐng)先的商業(yè)銀行紛紛開(kāi)展生態(tài)圈銀行和開(kāi)放銀行的布局,提前占領(lǐng)與客戶(hù)交互的場(chǎng)景。包括摩根大通、星展銀行、匯豐銀行等多家銀行正積極投身于“開(kāi)放銀行”的浪潮,利用開(kāi)放式應用程序編程接口(API)向合格的外部商業(yè)伙伴開(kāi)放數據權限。

中信銀行全面建立開(kāi)放銀行,迎接合作新生態(tài)。目前,中信銀行將賬戶(hù)、支付、存款、貸款、出國金融、理財等主營(yíng)和特色業(yè)務(wù)融入場(chǎng)景,與銀聯(lián)、滴滴、京東等數百家合作伙伴實(shí)現了金融/非金融服務(wù)連接與融合。以開(kāi)放賬戶(hù)為基礎,構建合作新生態(tài);以開(kāi)放支付為橋梁,連通無(wú)限場(chǎng)景;以開(kāi)放產(chǎn)品為核心,實(shí)現服務(wù)延伸;以開(kāi)放渠道為通路,達成生態(tài)融合。

亮點(diǎn)七:提出“信守溫度”品牌理念,成為業(yè)務(wù)發(fā)展新動(dòng)能

中信銀行通過(guò)實(shí)踐感觸到,科技手段和人工智能,能夠幫助金融機構解決在銷(xiāo)售、產(chǎn)品、風(fēng)險管理、服務(wù)及運營(yíng)方面的痛點(diǎn),但是,銀行在依靠科技手段升級商業(yè)業(yè)態(tài)的同時(shí),也發(fā)現了科技手段解決不了的盲點(diǎn)。這個(gè)“盲點(diǎn)”區域存在于柜面服務(wù)、存在于財富管理、存在于習慣于傳統銀行生活的中老年人群。就是說(shuō),多么強大的AI和機器人依然不能完全解決客戶(hù)個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題。

2018年9月,中信銀行提出了“信守溫度”品牌新主張,“信守溫度”的品牌理念內嵌入中信銀行零售銀行全渠道,并成為客戶(hù)銀行旅程體驗的一部分。中信銀行通過(guò)“有溫度的銀行”和“數字銀行”的緊密融合,將人性化和智能化融為一體,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,形成品牌影響力并持續驅動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展?!靶攀販囟取钡钠放菩轮鲝埑蔀橹行陪y行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的新動(dòng)能。 

中信銀行零售銀行業(yè)務(wù)負責人在強調2019年零售規劃時(shí)說(shuō),“用數字化、平臺化構建開(kāi)放銀行生態(tài)圈,用有溫度的數字化和技術(shù)來(lái)感知客戶(hù)需求,沉淀客戶(hù)基石,做大管理資產(chǎn)規模,讓中信銀行成為有溫度的銀行”。(通訊員張瑋 楊金海)

[責任編輯:朱琳]
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