上市險企陸續交出2017年成績(jì)單。記者梳理發(fā)現，同一個(gè)競技場(chǎng)，你有“三板斧”，我有“殺手锏”，各有千秋。但也存在一些共性，比如轉型腳步更快、競爭更有序、投資更穩健……透過(guò)這些保險領(lǐng)域佼佼者的點(diǎn)滴變化，依稀可見(jiàn)今年中國保險業(yè)的發(fā)展軌跡。
轉型：長(cháng)痛不如短痛
轉型很痛苦，但不轉型是沒(méi)有出路的。
2017年，保險公司深刻感受著(zhù)回歸保障帶來(lái)的變化，轉型成功的，“病”去一身輕，日子明顯比其他公司好過(guò)一些。
好日子是苦日子換來(lái)的。2016年，新華保險開(kāi)始大幅削減低價(jià)值的銀保躉交業(yè)務(wù)，提升長(cháng)期期交和保障型業(yè)務(wù)占比。業(yè)務(wù)調整的直接后果就是保費收入下滑，這對以“保費論英雄”的保險機構管理者來(lái)說(shuō)，壓力可想而知。
新華保險董事長(cháng)兼CEO萬(wàn)峰表示，躉交保費確能幫助公司快速做大規模，但無(wú)益于公司持續發(fā)展。壽險公司如果側重于發(fā)展銀保躉交業(yè)務(wù)而忽略長(cháng)期保障型業(yè)務(wù)，無(wú)異自廢武功。
經(jīng)過(guò)兩年轉型，新華保險基本甩掉了躉交包袱，初步形成了續期拉動(dòng)的保費增長(cháng)模式，2017年續期保費同比增長(cháng)19．4％，占總保費的比例由2015年底的53％上升至71％。
新華保險的轉型歷程是上市險企發(fā)展的縮影。實(shí)際上，中國平安、中國太保等也經(jīng)歷了類(lèi)似的“蝶變”，而業(yè)務(wù)結構尚未調整到位的，感受著(zhù)“陣痛”，轉型步伐也在加快。
“以前銀行爭著(zhù)要，現在沒(méi)人買(mǎi)?！敝袊藟劭偛昧轴啡收f(shuō)，2008年3000億元保費收入里有一半是銀保躉交業(yè)務(wù)，這個(gè)比例在逐年下調，但在去年5000多億元保費里，仍有600多億元銀保躉交業(yè)務(wù)，今年要再壓縮100億元。
競爭：看似風(fēng)平浪靜，實(shí)則暗流涌動(dòng)
在中國人壽近幾年的業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，“市場(chǎng)份額”已成必答題，將其與中國平安進(jìn)行對比讓記者們樂(lè )此不疲。今年，記者把同樣的問(wèn)題拋給了中國平安和中國人保。
一切都源于中國平安多年前啟動(dòng)但又秘而不宣的“超人計劃”，這一計劃目標之一就是要在壽險市場(chǎng)上超過(guò)中國人壽。
在2016年業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，林岱仁曾這樣表示，“不追求總保費在市場(chǎng)上的份額，但底線(xiàn)是保持市場(chǎng)第一?！?017年，中國人壽市場(chǎng)份額約為19．7％，林岱仁稱(chēng)“穩居國內壽險行業(yè)第一，2018年市場(chǎng)份額不會(huì )有太大變化?！?/p>
“我們不太關(guān)注市場(chǎng)占有率?！敝袊桨彩紫ｋU業(yè)務(wù)執行官李源祥說(shuō)，中國壽險市場(chǎng)潛力巨大，我們愿意和同業(yè)相互協(xié)作，共同把中國市場(chǎng)做好。
從曾經(jīng)的“欲說(shuō)還羞”，到現在的大大方方，管理層給出的答案耐人尋味。
數據可以清晰地描述競爭態(tài)勢的變化。2017年中國人壽、平安人壽保費收入分別為5119．66億元、3689．34億元，同比增長(cháng)18．9％、34．1％，兩家公司保費總規模差距不斷縮小。
“超人計劃”的另一目標是要在財險領(lǐng)域超過(guò)人保財險。2017年，平安財險、人保財險保費收入分別為2159．84億元、3503．1億元，市場(chǎng)份額為20．5％、33．1％。
“我們會(huì )想辦法保持住這個(gè)市場(chǎng)份額?！比吮Ｘ旊U總裁助理吳建林在業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上說(shuō)。
“超人”仍有不少路要走，相比壽險市場(chǎng)份額的相對分散，中國平安和中國人保已占據中國財險市場(chǎng)的半壁江山。
投資：審慎穩健，收益向好
2017年，中國人壽、中國平安、中國人保、新華保險凈利潤同比分別增長(cháng)68．6％、42．8％、13％、8．9％。投資收益增長(cháng)是業(yè)績(jì)走強的主要動(dòng)力，險資投向引發(fā)關(guān)注。
固定收益類(lèi)資產(chǎn)仍是最主要的配置方向。去年，上述四家險企固定收益類(lèi)資產(chǎn)占投資資產(chǎn)比例大多在七成左右，中國人壽、中國人保、新華保險均提升了此類(lèi)資產(chǎn)的投資比例。
“去年我們抓住利率上行時(shí)機，加大了固定收益類(lèi)資產(chǎn)配置?！敝袊藟鄹笨偛泌w立軍說(shuō)，主要是長(cháng)久期國債和金融債，以及債權類(lèi)金融產(chǎn)品，整體收益不錯。
新華保險則表示，2017年公司重點(diǎn)投資符合收益率要求的利率債，適度增加高等級中長(cháng)期信用債券配置。
從權益類(lèi)資產(chǎn)配置來(lái)看，中國平安和新華保險的配置比例有所提升，中國人壽和中國人保則略有下降。
“去年公司把握權益市場(chǎng)機會(huì )，增配優(yōu)質(zhì)藍籌龍頭，同時(shí)加大了港股配置?！敝袊桨彩紫顿Y官陳德賢說(shuō)。
對于2018年的險資配置，幾家公司負責人不約而同提到了要按照資產(chǎn)負債匹配原則配置資產(chǎn)，以固定收益類(lèi)資產(chǎn)為主、權益類(lèi)資產(chǎn)為輔。
“優(yōu)質(zhì)成長(cháng)股以及調整到位的白馬龍頭股，都是未來(lái)配置的重點(diǎn)?！壁w立軍說(shuō)，中國人壽將保持公開(kāi)市場(chǎng)權益投資合理倉位，把握結構性機會(huì )。