2月5日，中國光大集團2018年工作會(huì )議在京召開(kāi)。會(huì )議以黨的十九大精神為指引，認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，圍繞中央經(jīng)濟工作會(huì )議要求，在總結已有成績(jì)的基礎上，找準市場(chǎng)地位，把握歷史方位，規劃發(fā)展定位，勇于革新，永不停歇，開(kāi)啟光大集團改革發(fā)展新的征程。光大集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉鵬在工作報告中強調，要按照分兩步走的戰略路線(xiàn)圖，用5-10年時(shí)間培育出“四個(gè)全球領(lǐng)先”，“三個(gè)中國一流”，“三個(gè)國內特色”的優(yōu)秀光大企業(yè)，把光大集團打造成為具有全球競爭力的世界一流金融控股集團。
黨委副書(shū)記、監事長(cháng)朱洪波主持會(huì )議并作會(huì )議總結，集團領(lǐng)導吳少華、張金良、吳富林、謝志斌、蔡允革、葛海蛟出席。
李曉鵬指出，戰略目標分兩個(gè)步驟實(shí)施：第一步，從2018年到2023年左右，把中國光大集團打造成為國內一流、全球知名的大型金控集團；第二步，從2023年到2028年左右，把中國光大集團打造成為世界一流、全球領(lǐng)先的大型金控集團。未來(lái)5-10年，通過(guò)打造“四、三、三”工程，培育出“四個(gè)全球領(lǐng)先”，“三個(gè)中國一流”，“三個(gè)國內特色”的優(yōu)秀光大企業(yè)?！八膫€(gè)全球領(lǐng)先”，即全球領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境企業(yè)、全球領(lǐng)先的旅游綜合服務(wù)商、全球領(lǐng)先的跨境資產(chǎn)管理公司、全球領(lǐng)先的飛機租賃公司?！叭齻€(gè)中國一流”，即中國一流的股份制商業(yè)銀行、中國一流的投資銀行、中國一流的信托公司?！叭齻€(gè)國內特色”，即有特色的健康醫養服務(wù)商、有特色有價(jià)值的壽險公司、有特色的產(chǎn)業(yè)投資公司。
李曉鵬特別強調，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在建設具有全球競爭力的世界一流金融控股集團征程中,要舉旗定向，始終高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的偉大旗幟，堅決維護習近平同志在黨中央和全黨的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統一領(lǐng)導，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上堅定同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，不斷增強“四個(gè)自信”，堅定正確的政治方向，把加強黨的建設作為戰略保障貫徹始終。
會(huì )議從戰略目標、戰略路線(xiàn)、戰略產(chǎn)業(yè)、戰略保障、戰略框架、戰略思維六個(gè)方面，系統構筑了未來(lái)5-10年光大集團打造世界一流企業(yè)的基本戰略取向。明確集團總體產(chǎn)業(yè)戰略為“做精金融、做優(yōu)實(shí)業(yè)、做強集團”；戰略保障為堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設；戰略框架為“四梁八柱”，即筑牢公司治理、戰略管理、風(fēng)險管控、堅強總部“四梁”和信息科技、產(chǎn)融結合、創(chuàng )新研發(fā)、資本運作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展、隊伍建設、激勵約束、企業(yè)文化“八柱”；戰略思維為創(chuàng )新驅動(dòng)思維、整合推動(dòng)思維、國際化思維、市場(chǎng)化思維、數字化思維。
會(huì )議指出，30多年來(lái)，光大走過(guò)了極不平凡的歷程，從改革開(kāi)放初期的橋頭堡到積極開(kāi)辦金融業(yè)務(wù)，牌子“創(chuàng )起來(lái)”了；實(shí)施改革重組，躋身世界500強，逐步“大起來(lái)”了。當前，光大的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的重要歷史節點(diǎn)，下一步，要集中資源，竭盡全力，搶抓機遇，奮力進(jìn)入“強起來(lái)”的新階段，在建設世界一流企業(yè)的新征程中開(kāi)好局、起好步，以?xún)?yōu)異成績(jì)向改革開(kāi)放40周年和光大集團成立35周年華誕獻禮。
會(huì )議對2018年工作進(jìn)行了部署安排。強調要以戰略?xún)?yōu)化為引領(lǐng)，穩中求進(jìn)，質(zhì)效并舉，打好四場(chǎng)硬仗，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。一是積極參與“三大攻堅戰”。切實(shí)加強風(fēng)險防范，積極做好扶貧攻堅，全力支持污染防治；二是主動(dòng)對接國家戰略，積極服務(wù)“一帶一路”和粵港澳大灣區建設，積極支持雄安新區建設、參與京津冀協(xié)同發(fā)展，積極支持鄉村振興戰略；三是以改革統領(lǐng)各項工作開(kāi)展；四是認真打好信息管理系統建設、“強總部”建設、產(chǎn)業(yè)融合、提質(zhì)增效四場(chǎng)“硬仗”；五是馳而不息將全面從嚴治黨引向深入；六是全面強化KPI考核導向；七是加強企業(yè)文化建設。
朱洪波在總結講話(huà)時(shí)，就貫徹落實(shí)李曉鵬董事長(cháng)工作報告精神，重點(diǎn)提出兩點(diǎn)要求：一是統一思想、深化認識、凝聚共識。要著(zhù)力深化對集團改革發(fā)展基礎的認識，著(zhù)力深化對集團戰略目標和戰略路線(xiàn)圖的認識，著(zhù)力深化對集團戰略產(chǎn)業(yè)布局的認識，著(zhù)力深化對黨建是戰略保障的認識，著(zhù)力深化對打造“四梁八柱”戰略框架的認識，著(zhù)力深化對塑造核心戰略思維的認識，著(zhù)力深化對實(shí)現良好開(kāi)局的認識；二是落實(shí)責任、強化擔當、務(wù)求實(shí)績(jì)。要學(xué)習宣傳貫徹會(huì )議精神，細化分解目標任務(wù)，持續把“三項活動(dòng)”引向深入，大興改革、創(chuàng )新、實(shí)干之風(fēng)，全面抓實(shí)抓好黨建工作，扎實(shí)做好風(fēng)險防范和安全穩定工作，齊心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，在建設世界一流企業(yè)的新征程上不斷創(chuàng )造新的輝煌。
會(huì )議就集團“建言獻策、同業(yè)對標、戰略?xún)?yōu)化”三項調研做情況報告，并對集團“戰略?xún)?yōu)化”活動(dòng)作啟動(dòng)動(dòng)員。會(huì )間，參會(huì )代表還重點(diǎn)就工作會(huì )議主報告進(jìn)行了分組充分討論。
據了解，截至2017年末，光大集團資產(chǎn)總額達到4.47萬(wàn)億元，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1348億元，實(shí)現凈利潤417億元。同時(shí)，光大各業(yè)務(wù)板塊繼續保持較好發(fā)展勢頭。銀行板塊質(zhì)量效益持續提升，資產(chǎn)負債平穩增長(cháng)，基礎性存貸款業(yè)務(wù)穩定發(fā)展。證券板塊全力推動(dòng)零售業(yè)務(wù)、投資銀行、機構證券、資產(chǎn)管理、綜合經(jīng)營(yíng)和海外業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，完善綜合金融服務(wù)戰略布局。保險板塊經(jīng)營(yíng)策略向保障型業(yè)務(wù)轉型，主要業(yè)務(wù)指標良好，保障型業(yè)務(wù)指標明顯增長(cháng)，轉型發(fā)展取得階段性成果。資管板塊面對強監管外部環(huán)境，加快轉型步伐，保持穩定發(fā)展。光大金控全力推進(jìn)國企改革引導基金項目籌建工作，在持基金項目達到58支。光大控股深耕跨境資產(chǎn)管理，規模效益同步增長(cháng)，旗下中國飛機租賃加快并購步伐。光大信托管理資產(chǎn)規模持續增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)效益得到提升，業(yè)務(wù)結構不斷優(yōu)化。實(shí)業(yè)板塊穩步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，區域范圍進(jìn)一步拓寬。光大香港新增光大綠色環(huán)保和光大嘉寶兩家上市公司。光大國際已投資國內19個(gè)省市、82個(gè)縣市以及3個(gè)海外市場(chǎng)，環(huán)保項目達到259個(gè)，具有行業(yè)領(lǐng)先地位。光大實(shí)業(yè)合并凈利潤超額完成預算任務(wù)。在推動(dòng)“廁所革命”和生態(tài)廁所建設中發(fā)揮積極作用。光大金甌不良資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)初步進(jìn)入成長(cháng)通道。隨著(zhù)青旅集團、中青實(shí)業(yè)的正式加入，光大在旅游和醫藥流通領(lǐng)域增加了新的戰略單元。（通訊員 樓蓉 李昕）