上個(gè)世紀90年代，改革的浪潮席卷中華大地。1992年10月，我國第一家由大型國有工業(yè)企業(yè)獨資籌建的銀行——華夏銀行在改革的大潮中應時(shí)而生。從股份制改造、成功上市，到引入戰投、股權改革，再到如今的繼往開(kāi)來(lái)、戰略轉型，華夏銀行作為北京市屬?lài)薪鹑谄髽I(yè)，始終在黨的領(lǐng)導下，在北京市委市政府的指導下，立足北京，輻射全國，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟為己任，不斷打造一家特色鮮明的金融服務(wù)機構。
近年來(lái)，華夏銀行更是加快發(fā)展的步伐，不斷求新求變，交上一份碩果累累的成績(jì)單：截至2017年6月末，總資產(chǎn)規模超過(guò)2.4萬(wàn)億元，核心一級資本近1400億元，在全國主要城市設立了40家一級分行、925家營(yíng)業(yè)機構，員工人數近4萬(wàn)人。建立境內外代理行1572家，分布在五大洲的115個(gè)國家和地區的375個(gè)城市，建成了覆蓋全球主要貿易區的結算網(wǎng)絡(luò )。在今年7月份英國《銀行家》雜志發(fā)布的全球銀行1000強榜單中，華夏銀行按照一級資本排名第67位，按照總資產(chǎn)排名第70位。
深耕中小，打造“中小企業(yè)金融服務(wù)商”品牌
中小企業(yè)的活躍程度最能體現實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展水平。華夏銀行從未把中小、小微企業(yè)當做“貧礦”，而是撲下身子，沉下心來(lái)，把服務(wù)中小企業(yè)當做一項事業(yè)來(lái)對待。不斷創(chuàng )新中小企業(yè)金融服務(wù)，逐步形成了“中小企業(yè)金融服務(wù)商”業(yè)務(wù)特色。
連續多年完成監管指標。自2010年至今，華夏銀行每年都能完成監管部門(mén)下達的“三個(gè)不低于”監管指標。成立至今，華夏銀行已累計發(fā)放小微企業(yè)貸款超過(guò)1萬(wàn)億元，目前小微企業(yè)貸款余額突破3000億元，小微企業(yè)申貸獲得率高達94.23%，名列同業(yè)前茅。
設立專(zhuān)營(yíng)機構，健全服務(wù)體系。華夏銀行自2009年即成立一級職能部門(mén)——中小企業(yè)信貸部，以信貸業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，為小微企業(yè)客戶(hù)提供融資服務(wù)。截至2017年6月末，設立了近60家小微企業(yè)金融部，140多家小微業(yè)務(wù)特色支行，130多家小微企業(yè)客戶(hù)部。服務(wù)機構已輻射至金融總量相對較多的直轄市、主要省會(huì )城市及重要地市，形成了完備高效的“總行—分行—支行”條線(xiàn)化管理框架基礎。
構建O2O的小微企業(yè)特色產(chǎn)品體系。在“中小企業(yè)金融服務(wù)商”戰略的引領(lǐng)下，相繼研發(fā)了具有業(yè)內領(lǐng)先優(yōu)勢的年審制貸款、網(wǎng)絡(luò )貸、電商貸等產(chǎn)品，堅持供應鏈“鏈式開(kāi)發(fā)”，開(kāi)展商戶(hù)收單服務(wù)，構建了線(xiàn)上產(chǎn)品與線(xiàn)下產(chǎn)品相結合適用于小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的O2O特色產(chǎn)品體系。
發(fā)力“綠色金融”，打造“綠色華夏”品牌
綠水青山就是金山銀山，保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力。在積極響應“發(fā)展綠色金融”國家戰略中，華夏銀行走在了行業(yè)前列。
綠色發(fā)展，理念先行。華夏銀行將綠色金融發(fā)展理念體現在全行戰略發(fā)展規劃中，并于2016年底成立專(zhuān)營(yíng)部門(mén)——綠色金融中心，在國家戰略的指引下，聚焦綠色金融改革創(chuàng )新五大試驗區，打造綠色金融品牌，深化綠色金融創(chuàng )新驅動(dòng)，形成“綠色華夏”特色品牌。
綠色信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展。華夏銀行在能效融資、清潔能源融資、環(huán)保融資和綠色裝備供應鏈融資四個(gè)領(lǐng)域推出六大特色綠色信貸產(chǎn)品，信貸規模逐年增長(cháng)。截至2017年6月末，全行綠色信貸業(yè)務(wù)余額超過(guò)500億元，增速遠高于各項貸款的平均增速。其中60%的資金投向垃圾處理、污水治理、生態(tài)保護、節能環(huán)保、環(huán)保設備制造、資源循環(huán)利用等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
綠色金融國際合作不斷加強。與世行持續合作，推廣能效融資。截至2017年6月末，共計為北京、河北、河南等12個(gè)省市的31個(gè)項目累計投放世行能效貸款2億美元，發(fā)放配套人民幣貸款近18億元，項目投放涵蓋鋼鐵、水泥、煤炭等多個(gè)領(lǐng)域。與法國開(kāi)發(fā)署合作，推進(jìn)綠色中間信貸。利用法國開(kāi)發(fā)署轉貸資金，支持能效提升和可再生能源領(lǐng)域，目前已為10個(gè)省份的25個(gè)項目提供了近1億歐元的融資，配套人民幣融資11億元。
綠色金融服務(wù)成效明顯。推廣綠色出行，發(fā)行170萬(wàn)張華夏速通卡（ETC卡），實(shí)現了公路收費口“收費不停車(chē)”，降低車(chē)輛碳排放。持續推行以網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行、移動(dòng)銀行為主體的“華夏龍網(wǎng)”電子銀行服務(wù)，培養客戶(hù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融使用習慣，截至2016年末，全行電子銀行交易替代率88.54%。
助力京津冀協(xié)同發(fā)展，打造“京津冀服務(wù)”品牌
作為一家發(fā)軔于首都的銀行，北京無(wú)疑是華夏銀行的根，根深才能開(kāi)枝，根深才能葉茂。國家提出“京津冀協(xié)同發(fā)展”戰略后，華夏銀行深刻認識到只有立足京津冀，服務(wù)京津冀，才能抓住歷史機遇，實(shí)現蛻變發(fā)展。
積極響應國家號召。在國家戰略的號召下，華夏銀行成立最高規格的服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展工作小組，設立專(zhuān)門(mén)推進(jìn)機構，出臺優(yōu)惠信貸政策，開(kāi)辟資金綠色通道，每年安排200億元支持京津冀交通一體化、產(chǎn)業(yè)升級轉移。開(kāi)展京津冀專(zhuān)項證券化業(yè)務(wù)，設立京津冀協(xié)同發(fā)展基金等等，華夏銀行在服務(wù)京津冀上全面布局。
引入國際金融組織共同服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展。2016年6月，與世界銀行合作的“京津冀大氣污染防治融資創(chuàng )新項目”，是我國首個(gè)采用世界銀行基于結果導向型的綠色金融創(chuàng )新項目，投資規模超過(guò)100億元，每年可減少碳排放246萬(wàn)噸。
京津冀協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵在“協(xié)同”。打破金融服務(wù)行政分割，推動(dòng)金融要素合理流動(dòng)，既是協(xié)同發(fā)展的題中之意，也是金融服務(wù)的創(chuàng )新要求。為此華夏銀行開(kāi)發(fā)了行業(yè)內第一張以京津冀協(xié)同發(fā)展為主題的銀行卡——京津冀協(xié)同卡，提出打造“協(xié)同發(fā)展京津冀、三地互通如同城”個(gè)人業(yè)務(wù)同城化品牌，目前已累計發(fā)行近100萬(wàn)張京津冀協(xié)同卡，以及170萬(wàn)張ETC速通卡，促進(jìn)三地金融服務(wù)一體化。
“搶灘”雄安新區。今年8月15日，華夏銀行安新支行開(kāi)業(yè)，成為雄安新區成立后，全國首家在此新設開(kāi)業(yè)的金融機構。與此同時(shí)，籌建中的容城支行也已完成選址，這意味著(zhù)華夏銀行在金融支持雄安發(fā)展中已搶得先機。同時(shí)根據新區建設需要，華夏銀行將集中資源、特事特辦，給予特殊政策支持，在產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng )新、效率等方面“高點(diǎn)定位”建設安新支行和容城支行，打造集移動(dòng)、互聯(lián)、智能為一體的智慧銀行，適應新區建設“千年大計、國家大事”高點(diǎn)定位的規劃要求。
布局文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)。今年10月11日，華夏銀行文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)中心正式揭牌成立，作為該中心落地的第一步，北京文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)管理部也同步成立。這是華夏銀行積極響應北京作為全國“文化中心”的戰略發(fā)展定位，加大對文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融支持力度的重要布局，也是華夏銀行積極融入主流經(jīng)濟的又一次探索和嘗試。
推進(jìn)金融科技，打造“數字華夏”
銀行與科技，是新時(shí)代背景下的新型共同體，科技驅動(dòng)增長(cháng)，成為銀行業(yè)轉型的突破口。華夏銀行抓住金融科技對銀行業(yè)轉型發(fā)展的重要機遇，從戰略、機制到技術(shù)應用、創(chuàng )新研發(fā)等方面對金融科技進(jìn)行布局和實(shí)踐，打造華夏銀行在Fintech時(shí)代新的核心價(jià)值，為客戶(hù)提供更好的金融服務(wù)。
“換道超車(chē)”牢抓金融科技。華夏銀行提出打造以實(shí)時(shí)互聯(lián)、自然交互、數據驅動(dòng)、深度智能為特征的“智慧金融，數字華夏”愿景，確立整體數字化轉型與互聯(lián)網(wǎng)銀行平臺創(chuàng )新雙輪驅動(dòng)策略，從組織機制、發(fā)展思路、技術(shù)架構方面加以推進(jìn)落實(shí)，并最終在客群拓展、體驗提升、成本降低、服務(wù)改善等多方面取得良好成效。
“五位一體”搶占先機。在銀行業(yè)集體發(fā)力金融科技的情況下，華夏銀行獨辟蹊徑，對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行移動(dòng)化、平臺化、場(chǎng)景化、智能化、數字化改造。
牽手BATJ讓金融科技落到實(shí)處。從“單兵作戰”到“多方聯(lián)合”，是雙方自身發(fā)展到一定程度后不謀而合的訴求，是資源互換、強強互補的合作，將會(huì )產(chǎn)生“1+1>2”的效應。華夏銀行與騰訊等金融科技公司開(kāi)展的業(yè)務(wù)合作，主要圍繞技術(shù)合作、產(chǎn)品合作、營(yíng)銷(xiāo)合作三類(lèi)展開(kāi)，形成內外聯(lián)合之力，將金融科技成果真正落到實(shí)處。
發(fā)揮金融科技雙向力嚴控風(fēng)險。金融科技是一把“雙刃劍”，對于金融科技的運用，華夏銀行“以彼之矛，攻彼之盾”，發(fā)揮大數據、云計算、生物識別等技術(shù)優(yōu)勢，強化風(fēng)險的識別、監測、預警、隔離，全方位保障安全。（通訊員 汪芒）