華夏銀行今日公布了2017年半年度報告。2017年上半年，面對金融監管?chē)栏?、市?chǎng)競爭加劇和金融去杠桿力度不斷加大等挑戰，華夏銀行堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉型、金融服務(wù)、風(fēng)險管控、改革創(chuàng )新四方面工作，著(zhù)力提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟質(zhì)效，各項經(jīng)營(yíng)措施得到全面有效落實(shí)。報告期內，該行實(shí)現營(yíng)業(yè)收入333.48億元，同比增長(cháng)6.87%；實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入99.50億元，同比增長(cháng)33.31%，比收入增速快26.4個(gè)百分點(diǎn)。
業(yè)務(wù)結構持續優(yōu)化深入推進(jìn)轉型發(fā)展
2017年上半年，華夏銀行進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)優(yōu)化和轉型力度。資產(chǎn)管理、銀行卡、金融市場(chǎng)等業(yè)務(wù)保持良好發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入99.50億元，同比增長(cháng)33.31%；中間業(yè)務(wù)收入占比29.84%，同比提高5.92個(gè)百分點(diǎn)。成本結構方面，費用同比增速慢于收入增速，費用得到有效控制。順利發(fā)行300億元二級資本債券，發(fā)行票面利率在同業(yè)同類(lèi)債券中處于較低水平。金融租賃公司業(yè)務(wù)穩健發(fā)展，啟動(dòng)申請設立消費金融公司工作；與多家保險、證券、信托、基金、支付機構、互聯(lián)網(wǎng)金融公司開(kāi)展戰略合作，提供金融服務(wù)集成的廣度得到有效提升。
積極融入地區經(jīng)濟發(fā)展主流服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟不斷深化
華夏銀行圍繞服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、長(cháng)江經(jīng)濟帶、一帶一路、雄安新區建設等國家發(fā)展戰略，深入企業(yè)、深化合作，積極融入各地區經(jīng)濟發(fā)展主流。積極服務(wù)基礎設施建設、民生工程、綠色環(huán)保等行業(yè)，支持國家政策倡導的戰略性新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目和重大工程等領(lǐng)域客戶(hù)的融資需求，加大對首都經(jīng)濟建設的服務(wù)和支持力度，與16家北京地區重點(diǎn)企業(yè)簽署戰略合作協(xié)議；研究制定華夏銀行服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展整體規劃，納入戰略部署，上半年“京津冀大氣污染防治融資創(chuàng )新”項目共投放10個(gè)子項目；“碧水藍天”產(chǎn)業(yè)基金實(shí)現投放28.5億元；設立京津冀產(chǎn)業(yè)轉移與承接基金，已投放18億元。京津冀協(xié)同卡新增20.84萬(wàn)張，達到123.41萬(wàn)張；京津冀地區華夏ETC卡新增6.01萬(wàn)張，達到181.79萬(wàn)張。深化與天津濱海新區的合作，設立張家口分行加強冬奧建設的服務(wù)，在雄安新區設立支行已獲批準。
穩步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設持續打造“華夏服務(wù)”品牌
華夏銀行堅持以客戶(hù)為中心，完善營(yíng)銷(xiāo)機制建設，持續打造“華夏服務(wù)”品牌。初步建立了“專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、流程化管理、個(gè)性化考核、立體化營(yíng)銷(xiāo)”的金融服務(wù)體系。深化現金管理服務(wù)和融資客戶(hù)提質(zhì)增效，抓銷(xiāo)售渠道建設，對公客戶(hù)資金留存率、活期存款占比得到提升；ETC客戶(hù)及社區支行客戶(hù)金融資產(chǎn)余額均較年初增長(cháng)20%以上；推廣電商貸等重點(diǎn)產(chǎn)品，有效拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)，小微企業(yè)全面完成“三個(gè)不低于”監管要求；資產(chǎn)托管規模同比增長(cháng)52.45%；信用卡上半年新增發(fā)卡264萬(wàn)張，利潤同比增長(cháng)60%。渠道建設方面，持續完善機構網(wǎng)點(diǎn)布局，擴大服務(wù)渠道，改進(jìn)服務(wù)流程，注重客戶(hù)體驗。新增機構39家，網(wǎng)點(diǎn)總數達到925家，香港代表處申請升格分行、西寧和蘭州分行籌建工作有序推進(jìn)。成功對接銀聯(lián)業(yè)務(wù)平臺，推出繳費通業(yè)務(wù)，持續優(yōu)化移動(dòng)銀行、網(wǎng)上銀行功能，推動(dòng)直銷(xiāo)銀行建設，積極推進(jìn)與騰訊公司的合作，雙方將以創(chuàng )建聯(lián)合實(shí)驗室等方式，在大數據智能精準營(yíng)銷(xiāo)、人工智能云客服實(shí)驗室等方面展開(kāi)深入合作，通過(guò)資源共享，促進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新。
持續加強全面風(fēng)險管理風(fēng)險管控水平有效提升
2017年上半年，華夏銀行堅定落實(shí)“把防范金融風(fēng)險放在更加重要位置”的要求，強化風(fēng)險統籌管理。積極引導信貸結構調整和優(yōu)化，加強信用風(fēng)險全流程管控，強化貸款風(fēng)險的持續監測和預警管理；加大問(wèn)題貸款的清收力度，切實(shí)控制資產(chǎn)質(zhì)量下行風(fēng)險。面對流動(dòng)性趨緊的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步加強預期管理，保持資產(chǎn)負債結構基本穩定，流動(dòng)性總體平穩。加強對市場(chǎng)突發(fā)事件、利率匯率等關(guān)鍵指標波動(dòng)的監測和分析，持續完善壓力測試方案，積極應對銀行賬戶(hù)利率風(fēng)險，提升市場(chǎng)風(fēng)險管理水平。落實(shí)銀監會(huì )要求，認真組織開(kāi)展“三違反”、“三套利”、“四不當”及金融市場(chǎng)亂象整治等專(zhuān)項治理工作，從體制、機制、系統、流程、人員等方面自查自糾，全面完善制度管理體系，強化業(yè)務(wù)制度后評價(jià)考核機制，提升制度規范化管理水平。