近日，中國太平洋保險集團召開(kāi)半年度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )，總結分析2017年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，并傳達學(xué)習全國金融工作會(huì )議精神，結合公司發(fā)展情況研究全國金融工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
集團黨委及經(jīng)營(yíng)班子認真學(xué)習了全國金融工作會(huì )議精神。會(huì )議指出，全國金融工作會(huì )議內容豐富，分析透徹，舉措具體，是明確未來(lái)五年我國金融工作方向的重要會(huì )議。此次會(huì )議的召開(kāi)具有重大現實(shí)意義和深遠歷史意義，金融工作在國家發(fā)展大局中的地位和作用進(jìn)一步提升，對當前金融風(fēng)險的判斷進(jìn)一步加深，對金融支持實(shí)體經(jīng)濟的要求和金融監管責任進(jìn)一步明確，黨對金融工作的領(lǐng)導進(jìn)一步加強，同時(shí)也對金融從業(yè)人員的使命感和責任感提出了更高的要求。
會(huì )議強調，全司上下一定要認真學(xué)習，提高站位，把思想統一到全國金融工作會(huì )議精神上來(lái)，統一到黨中央對金融工作的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強做好金融工作的責任感、使命感，樹(shù)立政治意識、大局意識，緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革三項任務(wù)開(kāi)展工作，確保全國金融工作會(huì )議精神在中國太保切實(shí)得到貫徹和落實(shí)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
會(huì )議表示，上半年中國太保主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著(zhù)力深化供給側結構性改革，全面貫徹落實(shí)“聚焦價(jià)值、創(chuàng )新供給、提升服務(wù)、強化風(fēng)控”的總體工作要求，總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)表現良好，發(fā)展質(zhì)量持續提升，發(fā)展速度再創(chuàng )新高。壽險積極回歸保障本源，長(cháng)期保障型業(yè)務(wù)占比提升，新業(yè)務(wù)價(jià)值增長(cháng)強勁；產(chǎn)險持續優(yōu)化理賠服務(wù)，增進(jìn)客戶(hù)獲得感，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)和核心渠道占比提升，實(shí)現了有品質(zhì)的增長(cháng)；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)積極應對復雜投資環(huán)境，堅持穩健投資、長(cháng)期投資和價(jià)值投資，實(shí)現了較好的投資收益；農險、健康險等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域加快發(fā)展，集團各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)展機制進(jìn)一步深化。
結合當前公司的重點(diǎn)工作，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孔慶偉對貫徹落實(shí)全國金融工作會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：
一是全力支持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，發(fā)展人民需要的保險。要始終站在戰略和全局的高度，切實(shí)履行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟這一金融的天職。要積極對接國家戰略，尤其要發(fā)揮保險資金單筆項目規模大、周期長(cháng)的優(yōu)勢，重點(diǎn)支持“一帶一路”建設、重大基礎設施項目、城市建設、扶貧攻堅、創(chuàng )新科技產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等領(lǐng)域；要積極運用商業(yè)保險運作機制，參與社會(huì )公共服務(wù)體系建設，大力發(fā)展大病醫保、稅優(yōu)健康、長(cháng)期護理等業(yè)務(wù)，盡早做好準備開(kāi)展稅延養老業(yè)務(wù)，更好地服務(wù)和保障民生；要不斷創(chuàng )新供給，為客戶(hù)提供保額更高、保齡更寬、保障更廣、保費更省的產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足人民群眾消費升級的保險需求。
二是加強風(fēng)險防控，實(shí)現穩健發(fā)展。防范金融風(fēng)險、依法合規經(jīng)營(yíng)是關(guān)系國計民生的大事，更是公司實(shí)現可持續價(jià)值增長(cháng)的根本保證。要提高認識，準確把握當前形勢，把風(fēng)險意識植根于全體員工的思想深處，把風(fēng)險防控工作全面融入公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，把落實(shí)風(fēng)險防控、堵塞風(fēng)險漏洞作為當前的重要工作任務(wù)。要深入貫徹落實(shí)保監會(huì )“1+4”系列文件，對照監管部門(mén)的具體要求，逐一自查、查全、查深、查透，尤其要在剖析風(fēng)險問(wèn)題背后根源的基礎上，有針對性地采取措施，標本兼治，落實(shí)重點(diǎn)風(fēng)險防控責任，嚴守風(fēng)險底線(xiàn)，進(jìn)一步增強公司風(fēng)險防控工作的前瞻性和有效性。
三是聚焦發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題，深化改革，推動(dòng)轉型2.0。要在前期轉型成效基礎上，進(jìn)一步專(zhuān)注保險主業(yè)，做精保險專(zhuān)業(yè)。要圍繞“數字太?！?、“協(xié)同發(fā)展”、“完善布局”、“戰略管控”、“人才支撐”這五大關(guān)鍵詞，規劃啟動(dòng)“轉型2.0”。推動(dòng)實(shí)施“數字太?！?，突破數字化客戶(hù)體驗、數字化決策、協(xié)同共享數字化工具、數字化人才和領(lǐng)導力四大發(fā)展短板；深化各子公司在客戶(hù)、渠道、資源的協(xié)同共享機制建設，形成融合發(fā)展；繼續完善保險主業(yè)鏈條，推動(dòng)健康養老產(chǎn)業(yè)布局，同時(shí)完善區域布局；進(jìn)一步明晰集團、總、分公司的職能定位及管理流程，強化集團戰略管控能力；推動(dòng)組織架構改革，構建戰略性人才儲備體系和多元化人力資源管理機制。
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