“家族信托的版本千差萬(wàn)別，而那些家族信托的設立者也很難有統一的‘畫(huà)像’，他們不論性別年齡，不論家庭關(guān)系和睦與否，甚至與資產(chǎn)的量級都沒(méi)有太大關(guān)系，因為其對家族信托的‘痛點(diǎn)和癢點(diǎn)’都不一樣?！敝行陪y行零售銀行部副總經(jīng)理康靜如是說(shuō)。
在正式進(jìn)軍“家族信托”，深耕一站式財富傳承管理服務(wù)之后，中信銀行似乎找到了高凈值客戶(hù)的“痛點(diǎn)和癢點(diǎn)”。最新披露的中信銀行2016年半年報顯示，該行零售銀行業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入191.97億元，同比增長(cháng)27.48%，其中，私人銀行業(yè)務(wù)貢獻頗豐。
作為國內首批進(jìn)軍私人銀行市場(chǎng)的商業(yè)銀行，中信銀行2007年8月8日宣布正式推出私人銀行服務(wù)，秉承以人為本的管理理念，在同業(yè)中首提“全球視野，國際標準”的服務(wù)理念，開(kāi)發(fā)私人銀行專(zhuān)屬產(chǎn)品，為數萬(wàn)客戶(hù)提供“財富保值增值、家族傳承、全球跨境金融和家庭、生活、教育、健康增值服務(wù)”。
未來(lái)十年，國內的高凈值人群將進(jìn)入代際傳承的高峰，家族企業(yè)的財富管理和傳承，未來(lái)很大一部分將交給專(zhuān)業(yè)的私人銀行或第三方機構通過(guò)家族信托的方式打理。中信銀行家族信托業(yè)務(wù)除包含現金資產(chǎn)外，還涵蓋房產(chǎn)、股權、古董收藏品等多類(lèi)家族財產(chǎn)，幫助高凈值人群進(jìn)行財富的傳承與保障，更好地滿(mǎn)足財富客戶(hù)對資產(chǎn)隔離、世代傳承等家族財富規劃管理的需求。
家族信托一直以來(lái)是高凈值人群規劃財富傳承的利器。中信銀行推出家族信托服務(wù)，正是基于高凈值人群家族信托服務(wù)需求，為不同的高端客戶(hù)量身定制符合其短期與長(cháng)期利益的財富管理規劃，為委托人提供財富隔離保全、保值增值和有效傳承的定制化家族信托服務(wù)方案。其四大核心功能是：對家族資產(chǎn)進(jìn)行隔離保護;實(shí)現靈活、私密的分配與傳承安排;對多類(lèi)別資產(chǎn)進(jìn)行統籌、專(zhuān)業(yè)管理;進(jìn)行稅務(wù)籌劃與慈善安排。相對于業(yè)界其他信托服務(wù)，中信家族信托充分依托集團內部?jì)?yōu)質(zhì)資源和平臺優(yōu)勢，在體系構建、資源整合、跨平臺合作等方面均具有開(kāi)創(chuàng )性和領(lǐng)先意義，目前業(yè)務(wù)范圍已涵蓋銀行、信托、保險、證券、基金、資產(chǎn)管理等行業(yè)和領(lǐng)域，能夠為高凈值人士提供全方位、一站式的財富傳承管理服務(wù)。
作為一項滿(mǎn)足客戶(hù)財富保全傳承為目的的高端業(yè)務(wù)，突出強調提供長(cháng)期、穩定、持續的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對于受托機構的品牌信譽(yù)與專(zhuān)業(yè)綜合服務(wù)能力更有極高要求，中信銀行家族信托業(yè)務(wù)通過(guò)集團內緊密協(xié)同，形成了突出的競爭優(yōu)勢與獨特的資源。中信銀行通過(guò)“1+N”的私人銀行團隊服務(wù)模式，整合總分行投資顧問(wèn)、財富顧問(wèn)、信托及保險專(zhuān)家、資深律師及稅務(wù)師組成家族信托業(yè)務(wù)專(zhuān)屬團隊，為高凈值客戶(hù)提供真正意義上的家族信托服務(wù)，信托財產(chǎn)的種類(lèi)可包括：現金、不動(dòng)產(chǎn)、股權、易于保存的貴重物品、合同收益權等。
除了“家族信托”業(yè)務(wù)之外，“創(chuàng )新”一詞始終與中信私人銀行業(yè)務(wù)形影不離，該行先后創(chuàng )造出國內私人銀行業(yè)的多項“第一”，率先推出專(zhuān)屬鉆石卡等眾多專(zhuān)屬產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)獲得穩健回報的低風(fēng)險資產(chǎn)配置需要，為客戶(hù)量身打造，提供一對一、個(gè)性化、一攬子、一站式、代代相傳的金融服務(wù)，打造了有中信特色的“財富管理”體系。
中信銀行一方面借助集團金融全牌照優(yōu)勢，深化與集團金融類(lèi)子公司在產(chǎn)品、渠道和客戶(hù)資源上的共享與合作，將銀行傳統信貸業(yè)務(wù)延伸至證券、保險、基金、信托、期貨、租賃等眾多金融服務(wù)領(lǐng)域，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化的金融需求;另一方面，整合處于行業(yè)龍頭地位的集團實(shí)業(yè)類(lèi)子公司資源，拓展核心實(shí)業(yè)子公司產(chǎn)業(yè)鏈，從而實(shí)現客戶(hù)資源“1+N”鏈條上的不斷延伸。（通訊員 蔡奕臻）