為強化三級機構新人訓練工作, 提升營(yíng)銷(xiāo)管理干部培訓技能，持續推動(dòng)組織發(fā)展、夯實(shí)人力，把握機遇，達成三月經(jīng)營(yíng)目標、完勝開(kāi)門(mén)紅。3月2-3日福建分公司個(gè)險中心在福州君豪大酒店召開(kāi)“借力創(chuàng )富?騰飛三月”全省核心管理干部培訓班，包含中支總、分管總、營(yíng)服負責人、培訓部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理共計內勤管理干部64人參加。
本次培訓班以氣宇軒昂的軍訓拉開(kāi)帷幕。學(xué)員們個(gè)個(gè)英姿颯爽、斗志昂揚，軍姿帥氣，展示著(zhù)新年伊始最佳的狀態(tài)。軍訓讓大家感悟到了團隊協(xié)作的重要性、認真執行的重要性、和諧統一的重要性！
培訓會(huì )議中，分公司培訓部經(jīng)理崔文蕾帶來(lái)《2月份經(jīng)營(yíng)分析報告，3月份方案解讀及工作重點(diǎn)》，個(gè)險總監王久帶來(lái)《3月份工作講解規劃》，為大家下一階段的工作指明了方向，明確了目標。會(huì )議中《理財知識及創(chuàng )富人生產(chǎn)品學(xué)習》、《如何利用福相隨消化新人》、《四級機構的經(jīng)營(yíng)運作》等優(yōu)質(zhì)課程，讓大家在思想上得到啟迪和洗禮，在工作技能上得到培養和啟發(fā)。培訓會(huì )議內容精彩、節奏緊湊、務(wù)實(shí)高效，大家收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，充分意識到自身的差距，對下一階段的工作提出更高的要求，并提振了完成目標、超越自我的信心和信念。
分公司總經(jīng)理王兆海高度重視本次培訓，給大家帶來(lái)寶貴的訓勉講話(huà)。
首先就軍訓談培養的四個(gè)階段：1、專(zhuān)業(yè)知識的培養；2、軍訓+專(zhuān)業(yè)知識的培養；3、拓展訓練+專(zhuān)業(yè)的培養；4、機構對人的培養！提出軍訓目的：第一、鍛煉我們的形、聲、神！讓我們站、走、坐、跑有形，提煉我們的魂！要先自強才能他強；第二、訓的是統一：1、指令清晰；2、標準明確；3、細教體會(huì )；4、看清人性；5、獎罰到位；6、敢于管理；7、狠心要求（管理是嚴肅的愛(ài)）；通過(guò)七步驟提高自信心、隊伍凝聚力從而提升戰斗力！大家要認真思考如何通過(guò)軍訓所學(xué)應用于工作當中！
接著(zhù)，王總結合自己奮斗的經(jīng)歷，講述兩個(gè)管理：1、實(shí)戰管理，扎實(shí)踏實(shí)，要學(xué)會(huì )五講、四美、三個(gè)愛(ài)，同時(shí)要教會(huì )，督導，獎勵，處罰，讓屬員也懂得；2、思想管理，要忠誠，感恩，思想定力，要有長(cháng)遠目光。王總引用身邊鮮活的例子，闡述了選擇大于努力的道理，有情有義才能有名有利有未來(lái)，并鼓勵大家認真總結反思，領(lǐng)會(huì )培訓精髓，珍惜難得機遇，全力以赴拼搏，緊跟業(yè)務(wù)節奏，實(shí)現下一階段的業(yè)績(jì)再沖高峰。(文/分公司個(gè)險中心)
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